專題：倉儲部kpi考核表
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倉儲部KPI考核
1.成品收發(fā)準(zhǔn)確率≥99.6%；
2.材料倉月收發(fā)差錯≤5次；
3 成品庫存準(zhǔn)確率≥99.56%；
4.材料倉庫存準(zhǔn)確率根據(jù)6、7月份盤點(diǎn)差異統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)9月達(dá)到83% ，10月達(dá)到87% ，11月達(dá)到88% ，12月達(dá) -
人力資源部崗位KPI考核表5篇
江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務(wù)內(nèi)勤KPI考核表江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表
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公司部門績效考核表(KPI和 CPI)
XXX公司生產(chǎn)部KPI考核表 指標(biāo)名稱 權(quán)重（%） 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方式 考核頻度 得分統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)產(chǎn)值 15% 達(dá)到或超過公司既定目標(biāo) 萬 產(chǎn)量計(jì)劃完成率 20% 達(dá)到100%（完成生產(chǎn)產(chǎn)量/計(jì)劃總
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綜合部KPI指標(biāo)細(xì)化
行政人力類指標(biāo)考核： 一、 員工調(diào)查滿意度指標(biāo)考核（依據(jù)公司員工隨即抽樣調(diào)查結(jié)果） 本部門執(zhí)行以三個創(chuàng)建為目標(biāo)： 1、創(chuàng)建公平競爭的企業(yè)環(huán)境 ? 招聘的公平表現(xiàn)在招聘一視同仁，不
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人事行政部KPI績效過程
人事行政部KPI績效過程
一、人事行政人員的績效考核，因其工作性質(zhì)可量化因素較少而成為了企業(yè)績效考核中的難點(diǎn)。行政管理人員的工作流程基本上屬于公司核心業(yè)務(wù)流程以外的輔 -
倉儲部作業(yè)指導(dǎo)書
倉儲部作業(yè)指導(dǎo)書 一、目的： 為了使倉管員明確其崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)程序，使之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以達(dá)成倉庫管理合理化。二、職責(zé)： 1.倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)作業(yè)流程、管理制度的制定及操作
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倉儲部崗位職責(zé)大全
倉儲部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則 (2009-12-16 13:43:20) 倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生
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倉儲部崗位職責(zé)
倉儲部崗位職責(zé) 部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 準(zhǔn)時到崗打卡上班. 2. 察看倉儲部各組工作報(bào)表,了解工作情況. 3. 根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化 4. 巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員
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倉儲部總結(jié)報(bào)告
倉儲部工作總結(jié) 按ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求，倉儲部主要負(fù)責(zé)倉庫及現(xiàn)場整理等方面的工作，本部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對本部門的工作管理與改良方面作了以下方面的工作： 一、倉
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倉儲部工作總結(jié)
倉儲部工作總結(jié) 倉儲部工作總結(jié)1 從20xx年下半年開始，作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下，倉
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倉儲部工作總結(jié)范文
倉庫管理員工作總結(jié)（經(jīng)典版本）時光飛逝,彈指之間,2010年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成
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倉儲部工作計(jì)劃
倉儲部工作計(jì)劃 倉儲部工作計(jì)劃1 1.讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身所在崗位的作用性。2
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倉儲部工作總結(jié)
工作總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到半年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去
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倉儲部2010年終工作總結(jié)
2010年度工作總結(jié)——倉儲部本人柯尊松，系公司倉儲部長，2010年9月8日入職，茲就本部門和個人2010年度工作總結(jié)報(bào)告如下：一 2010年工作概述本部門主要負(fù)責(zé)：1、 整個公司的倉儲管理
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倉儲部考試
倉儲部考試 一． 填空題 1. 貨物驗(yàn)收入庫，必須核對（采購合同）或（采購計(jì)劃）。必須核實(shí)物品（名稱）、（規(guī)格型號）、（數(shù)量），（單價(jià)）與合同計(jì)劃相符合方可辦理材料驗(yàn)收入庫等相關(guān)手續(xù)。 2.驗(yàn)收人員
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2011年度倉儲部工作總結(jié)
江 蘇 豪 悅 實(shí) 業(yè) 有 限 公 司
倉儲部2012年度工作總結(jié)與2013年的工作計(jì)劃歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤牒缾傔@半年多來，公司在各方面迅速發(fā) -
倉儲部年終工作總結(jié)
篇一：倉儲部2010年終工作總結(jié) 2010年度工作總結(jié) ——倉儲部 本人柯尊松，系公司倉儲部長，2010年9月8日入職，茲就本部門和個人2010年度工作總結(jié)報(bào)告如下： 一 2010年工作概述 本部
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倉儲部工作計(jì)劃
篇一：倉儲部2014年工作計(jì)劃--趙博 2014年工作計(jì)劃 2013年已經(jīng)結(jié)束。2013年是不平凡的一年，在全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f201
