專(zhuān)題：車(chē)間計(jì)件考核辦法
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機(jī)加車(chē)間計(jì)件員工績(jī)效考核辦法
機(jī)加車(chē)間計(jì)件員工績(jī)效考核辦法 1 目的 1.1 為通過(guò)績(jī)效管理幫助機(jī)加車(chē)間每位員工提高工作績(jī)效與工作勝任力，特制定本車(chē)間績(jī)效考核辦法。 1.2 在績(jī)效管理過(guò)程中，促進(jìn)車(chē)間管理者
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車(chē)間計(jì)件方案
深圳市今日電器有限公司 —車(chē)間計(jì)件工資制度—車(chē)間計(jì)件工資制度方案 一 原 則 1. 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車(chē)間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步，職工平均實(shí)際收
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工廠(chǎng)計(jì)件車(chē)間管理制度
第一條：目的 通過(guò)培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條：分配原則： 1、 質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。 2、
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生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案范文
生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案 (試運(yùn)行) 1 目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)政策，特?cái)M定以下方案。 2 適用范圍：生
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加工車(chē)間計(jì)件工資制度方案
車(chē)間施行計(jì)件工資制度方案 第一章總則 第一條 按照平穩(wěn)過(guò)渡,改變工作觀(guān)念,充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人能動(dòng)性,全面提升工作時(shí)效和加工質(zhì)量的加工車(chē)間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，特制定本保底計(jì)
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-生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案(參考)
車(chē)間計(jì)件工資制度方案 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，按車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本公司計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行薪
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注塑車(chē)間計(jì)件工資管理規(guī)定
晉 江 市 東 興 電 子 玩 具 有 限 公 司 注塑車(chē)間計(jì)件工資管理規(guī)定 為加強(qiáng)注塑車(chē)間工作效率，實(shí)行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進(jìn)員工積極性，特對(duì)車(chē)間計(jì)件工資作出如下管理措施：
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3車(chē)間計(jì)件工資制度方案
車(chē)間計(jì)件工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照車(chē)間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 原 則 第二條 按照各
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金工車(chē)間考核辦法
金工車(chē)間考核辦法
為了更好的完成廠(chǎng)下達(dá)給車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)廠(chǎng)里的要求，特制定相關(guān)的考核細(xì)則，望各班組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。
一、 勞動(dòng)紀(jì)律：各班組要嚴(yán)格遵守礦、廠(chǎng)的有關(guān) -
車(chē)間設(shè)備考核辦法
車(chē)間設(shè)備考核辦法為了加強(qiáng)車(chē)間的設(shè)備管理，使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新，更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，特制
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車(chē)間宣傳報(bào)道考核辦法
宣傳報(bào)道考核辦法為進(jìn)一步發(fā)揮宣傳報(bào)道的積極作用，及時(shí)有效地反映本車(chē)間兩個(gè)文明建設(shè)成就，鼓動(dòng)職工戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的雄心壯志，特制定本辦法，車(chē)間宣傳報(bào)道考核辦法。1、凡發(fā)表
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生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案!5篇
生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案 (草案) 一、目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)政策，特?cái)M定以下方案。 二、適用范圍：生
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電雕車(chē)間計(jì)件試行制度
電雕車(chē)間績(jī)效考核制度 現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展到越來(lái)越激烈的程度。無(wú)論是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或是售后服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)都已達(dá)到了白熱化，
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注塑車(chē)間計(jì)件方案[共五篇]
注塑車(chē)間計(jì)件方案
因目前人力資源市場(chǎng)緊缺，人員流動(dòng)性大在產(chǎn)能方面難以主動(dòng)提高；現(xiàn)90后青年人員素質(zhì)管理難度較大；我提議實(shí)行計(jì)件體系。關(guān)于注塑車(chē)間計(jì)件初步方案：按目前的工資 -
生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件激勵(lì)管理辦法（5篇）
演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話(huà)稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案 生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件激勵(lì)管理辦法 生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)件激勵(lì)管理辦法（試行） 1 .0 目的 為為充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積
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生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案2
生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案 (草案) 目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)政策，特?cái)M定以下方案。 適用范圍： 生產(chǎn)部全體
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生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案2專(zhuān)題
生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案 (草案) 一、目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)政策，特?cái)M定以下方案。 二、適用范圍：生
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生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案（xiexiebang推薦）
生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案 (草案) 目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)政策，特?cái)M定以下方案。 適用范圍： 生產(chǎn)部全體
