專(zhuān)題：村級(jí)績(jī)效考核通報(bào)
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2011年度績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)（五篇）
通報(bào)
桑辦?2012?1號(hào)中共桑植縣委辦公室
桑植縣人民政府辦公室
關(guān)于2011年度績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào)
(2012年1月日)
2011年，全縣各級(jí)黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中 -
公共衛(wèi)生績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)
關(guān)于對(duì)xxx中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 1月份情況的通報(bào) 中心各科室（各衛(wèi)生室）： 根據(jù)《機(jī)構(gòu)名稱(chēng)2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》的通知文件要求，時(shí)間，中心組織業(yè)務(wù)人員對(duì)2
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關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核通報(bào)
關(guān)于2015年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效 考核情況的通報(bào) 各村衛(wèi)生室： 為全面了解2015年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，根據(jù)城衛(wèi)計(jì)發(fā)【2015】67號(hào)關(guān)于印發(fā)《城固縣基本公共衛(wèi)
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關(guān)于上半年中層干部績(jī)效考核情況的通報(bào)
泰交運(yùn)“2015”50號(hào) 關(guān) 于 上 半 年 中層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)情況的通報(bào) 集團(tuán)公司各單位、總部各處室： 為全面落實(shí)集團(tuán)公司兩會(huì)、干部大會(huì)和半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)干
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豐潤(rùn)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局2010年績(jī)效考核通報(bào)
豐潤(rùn)區(qū)國(guó)家稅務(wù)局 2010年度績(jī)效考核情況通報(bào) 各稅務(wù)分局、局內(nèi)各單位： 為全面準(zhǔn)確掌握2010年度稅務(wù)工作績(jī)效成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題，促進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)和我局整體工作水平的
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關(guān)于對(duì)7月份績(jī)效考核的通報(bào)[五篇范文]
關(guān)于下發(fā)7月份 績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào) 公司各單位： 從今年5月份開(kāi)始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通
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上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)績(jī)效考核通報(bào))
上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)績(jī)效考核通報(bào)各縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)局、市開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)改局：為了進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，市工信局年初下發(fā)了《全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)績(jī)效
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2013年前半年村衛(wèi)生室績(jī)效考核通報(bào)
渭五衛(wèi)發(fā) [ 2013] 18號(hào) 關(guān)于2013年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核暨村衛(wèi)生室績(jī)效考核情況的通報(bào) 各村衛(wèi)生室： 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的順
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2018年內(nèi)部績(jī)效考核情況的通報(bào)及結(jié)果
保定街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2018年1月份內(nèi)部績(jī)效考核情況的通報(bào) 各科室： 為考核單位月度各項(xiàng)工作實(shí)施情況，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)服務(wù)能力提升，發(fā)揮資金使用效益，根據(jù)《保定街
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關(guān)于工作計(jì)劃績(jī)效考核指標(biāo)等資料報(bào)送情況的通報(bào)[合集五篇]
關(guān)于工作計(jì)劃績(jī)效考核指標(biāo)等資料報(bào)送情況的通報(bào) 各子公司、公司各部門(mén)： 根據(jù)工作安排，企業(yè)管理部和xx公司對(duì)各部門(mén)（單位）報(bào)送的個(gè)人半年工作計(jì)劃、部門(mén)半年工作計(jì)劃、部門(mén)流程
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關(guān)于對(duì)分公司績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配制度檢查情況的通報(bào)
關(guān)于對(duì)分公司績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配制度檢查情況的通報(bào) 各分公司： 為加強(qiáng)我公司總部對(duì)各分公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，對(duì)員工績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配制度工作的監(jiān)督指導(dǎo)，從
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績(jī)效考核
清水河鎮(zhèn)西卡子學(xué)校教師績(jī)效考核內(nèi)容及量化 計(jì)分辦法 （一）績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 考核共計(jì)100分，其中考勤10分、工作量30分、職業(yè)道德（5分）教育教學(xué)過(guò)程15分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)40分
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績(jī)效考核
經(jīng)濟(jì)低迷下的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制合理的指標(biāo)考核，不僅能提高人效，最終也會(huì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，員工增收無(wú)望，合理的考核更顯得尤為重要。
注：績(jī)效管理 -
績(jī)效考核
我們結(jié)合某物流企業(yè)總經(jīng)理助理的勝任特征模型，簡(jiǎn)單談?wù)勚行∑髽I(yè)勝任特征模型的建立。一、建模前的準(zhǔn)備工作（一）、調(diào)查研究企業(yè)及行業(yè)的情況----行業(yè)、企業(yè)類(lèi)型和規(guī)模；同行業(yè)人才
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績(jī)效考核
績(jī)效考核方案 辛 村 衛(wèi) 生 站績(jī) 效 考 核 方 案 為貫徹落實(shí)晉中市衛(wèi)生工作會(huì)議和《平遙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》精神，充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按
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績(jī)效考核
**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì) 績(jī)效考核章程 第一章 總則 第一條 為完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理與評(píng)估體系，規(guī)范團(tuán)委學(xué)生會(huì)人事管理，推動(dòng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)規(guī)范化管理，結(jié)合團(tuán)
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績(jī)效考核
績(jī)效考核是指對(duì)員工擔(dān)任職務(wù)職責(zé)的履行程度，以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力，進(jìn)行有組織的并且是盡可能客觀(guān)的考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程?？?jī)效考核，作為一種衡量、評(píng)價(jià)、影響員工工作表現(xiàn)的
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績(jī)效考核
1?？己酥杏龅絾T工自我評(píng)價(jià)過(guò)高怎么辦？
譚曉生和李金波都建議首先和員工深入溝通，由于問(wèn)題關(guān)鍵在于使員工更好的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己的工作成果。譚曉生建議團(tuán)隊(duì)成員工作職責(zé)和成果
