專題：廚師長的考核標(biāo)準(zhǔn)
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廚師長標(biāo)準(zhǔn)
北喜（北京）餐飲管理有限公司廚師長標(biāo)準(zhǔn)一、 個人基本標(biāo)準(zhǔn)1. 當(dāng)月無遲到、早退，曠工；2. 當(dāng)月休假未超過公司考勤制度；3. 當(dāng)月沒有行政處罰、過失記錄；4. 嚴(yán)格要求個人衛(wèi)生及儀容儀
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廚師長考核細(xì)則
廚師長考核細(xì)則 一、 工資設(shè)定 1、 月基本工資_____元，績效工資基數(shù)_____元。 （1）、績效考核成績在95 -100分，績效基數(shù)工資800元； （2）、績效考核成績在90分-94分，績效基數(shù)工資700元；
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廚師長考核評語
作為廚師就是要做出大家都喜歡且健康的美食。小編為大家整理的廚師長考核評語，希望大家能夠喜歡。廚師長考核評語1良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不
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餐飲部廚師長 工作標(biāo)準(zhǔn)
餐飲部廚師長工作標(biāo)準(zhǔn)JH/CM-000-00
本標(biāo)準(zhǔn)適用于金海溫泉度假村餐飲部廚師長
1.工作范圍
受行政總廚領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)廚房日常的技術(shù)管理工作。
2.工作內(nèi)容
2.1 不斷聽取行政總廚的 -
廚師長崗位工資浮動標(biāo)準(zhǔn)
廚師長崗位工資浮動標(biāo)準(zhǔn)
第一條；以書面形式做好每月工作計劃和總計，以及工作日志。
第二條；負(fù)責(zé)廚房的日常事務(wù)的管理，認(rèn)真完成經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。
第三條；制定每一時期廚房工作， -
廚師長工作任務(wù)執(zhí)行力檢查考核
老阿爸餐飲管理公司
廚師長工作任務(wù)執(zhí)行力檢查考核滿分100分實際得分：分
1. 周總要求的標(biāo)準(zhǔn)菜落實，門店廚師長任務(wù)落實進展（20
分） 實際得分：分
檢查結(jié)果：2. 野菜活動的準(zhǔn)備工作；（5 -
考核標(biāo)準(zhǔn)
薪資及考核方案考核內(nèi)容一、公司經(jīng)理 考核內(nèi)容三、財務(wù)部門考核標(biāo)準(zhǔn)日常工作? 工作計劃：每月計劃思路清晰、可操作性強、重點突出。行情研判、信息收集整理思路完整。整個計劃
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考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)
為了保證店鋪營運能有效達到目的，保證向顧客提供優(yōu)良服務(wù)，為維護公司利益 及建立有序的工作環(huán)境，特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)
1．違紀(jì)
1.1較輕違紀(jì)行為（過失單違紀(jì)單）
1.1.1.0 以下 -
考核標(biāo)準(zhǔn)
福建省律師執(zhí)業(yè)年度考核評定標(biāo)準(zhǔn)（試行） （2014年1月17日省律協(xié)九屆常務(wù)理事會第四次會議通過）第一條為了規(guī)范和細(xì)化律師事務(wù)所對律師執(zhí)業(yè)年度考核工作，根據(jù)中華全國律師協(xié)會制定的
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九個要素考核連鎖店廚師長績效（范文大全）
九個要素考核連鎖店廚師長績效 如何有效加強對連鎖廚務(wù)部系統(tǒng)的管理控制，是做好連鎖廚務(wù)管理工作的重點。既要允許分店廚師長有相對的管理自治權(quán)力，又要保證分店廚務(wù)部的各項
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任課教師考核標(biāo)準(zhǔn)
任課教師考核標(biāo)準(zhǔn) 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，為充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，在廣大教師中牢固樹立“教學(xué)工作是自己工作的第一要務(wù)”、“教學(xué)質(zhì)量就是生命線”的思
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行政管理考核標(biāo)準(zhǔn)
行政管理室考核標(biāo)準(zhǔn)
一、車輛管理日常考核
1、未按用車程序，隨意出車、超出用車范圍，扣考核分20分。
2、未按公司修車申報程序，擅自修車，扣考核分50分。
3、未按車輛維修規(guī)定，牽 -
物業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)
一、物業(yè)管理基本要求5
1、建立健全各項管理制度;各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)并制定具體的落實措施和考核辦法。0.8各部門管理制度;有部門責(zé)任范圍、崗位職責(zé)。發(fā)現(xiàn)一處不完整不規(guī)范扣0. -
行政管理考核標(biāo)準(zhǔn)
行政秘書
辦公室行政秘書考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核
1、負(fù)責(zé)公司的接待工作，作好會議安排、人員參觀布置，車輛安排，做不到每次扣10分；
2、負(fù)責(zé)外單位人員來公司培訓(xùn)接待，做不到每次扣10分； -
小學(xué)教師考核標(biāo)準(zhǔn)
東門里小學(xué)教師考核標(biāo)準(zhǔn) 一、 考核對象：我校在職一線教師。 二， 考核形式：分項考核,統(tǒng)一排序,指標(biāo)分配。 三、 考核內(nèi)容： 1、師德師風(fēng)10分 2、教師考勤15分 3、教學(xué)工作50分 4、
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公益活動考核標(biāo)準(zhǔn)
公益活動考核標(biāo)準(zhǔn) 公益活動是從長遠(yuǎn)著手，出人、出物或出錢贊助和支持某項社會公益事業(yè)的公共關(guān)系實務(wù)活動。河南省學(xué)生安全救助基金會所開展的公益活動要為“學(xué)安救助”計劃
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各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)
各類崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) 一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) (一)、職權(quán) 在董事會授權(quán)下，主持公司全面工作。1.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作 2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合
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接待考核標(biāo)準(zhǔn)
1、會議、活動、禮儀接待的服務(wù)安排要在學(xué)院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下進行。（1）接到會議、活動、接待服務(wù)任務(wù)安排要及時并按照實施方案準(zhǔn)備無誤；（2）保證會議機密,在會議前要了解該會議的保
