專題：創(chuàng)新型qc小組活動(dòng)指南
-
關(guān)于“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)
關(guān)于“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng) 一、“創(chuàng)新型”課題與“問(wèn)題解決型”課題QC小組的主要區(qū)別 “創(chuàng)新型”課題QC小組是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開拓新業(yè)務(wù)，開發(fā)新的產(chǎn)
-
企業(yè)如何開展“創(chuàng)新型”QC小組活動(dòng)
企業(yè)如何開展“創(chuàng)新型”QC小組活動(dòng)？1、什么是“創(chuàng)新型”QC小組“創(chuàng)新型” QC小組的特點(diǎn)是質(zhì)量創(chuàng)新。它的課題與“現(xiàn)場(chǎng)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“服務(wù)型”等類型QC小組
-
QC小組活動(dòng)總結(jié)
QC小組活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司6S活動(dòng)開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動(dòng),現(xiàn)將QC小組開展的活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下.
一、 整理
定期整理辦公場(chǎng)所，清除不必 -
QC小組活動(dòng)管理淺析
QC小組活動(dòng)管理淺析中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司夏靜QC小組活動(dòng)是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，也是企業(yè)深化質(zhì)量工作的關(guān)鍵
-
QC小組活動(dòng)策劃
QC小組活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)公司推進(jìn)QC小組攻關(guān)活動(dòng)的通知及要求，××××（團(tuán)隊(duì)名稱）現(xiàn)已“××××（活動(dòng)主題）”為主題的QC小組活動(dòng)。
一．小組活動(dòng)要求：
1．主動(dòng)參與，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。
2．正確 -
QC小組活動(dòng)管理制度
中油管道物資裝備總公司
QC小組活動(dòng)管理制度第一章總則第一條為了更好地推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高采辦服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī) -
QC小組活動(dòng)[推薦5篇]
QC小組活動(dòng)一、 項(xiàng)目目的
1．提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
2．改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)。
二、項(xiàng)目定義
在 -
QC小組活動(dòng)制度
QC小組活動(dòng)制度 1 目的 ? 本制度主要為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開展QC小組活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)規(guī)范化、程序化，保證QC小組活動(dòng)的有效性；以解決生產(chǎn)和管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，提高
-
QC小組活動(dòng)管理制度
QC小組活動(dòng)管理制度一、總則
1、為推動(dòng)全面質(zhì)量年活動(dòng)工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱QC小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以 -
QC小組活動(dòng)概述
QC小組活動(dòng)概述自從我國(guó)l978年9月誕生了第一個(gè)QC小組到現(xiàn)在，已經(jīng)走過(guò)了29個(gè)年頭了。在這段時(shí)問(wèn)里，我國(guó)的QC小組從零開始發(fā)展，每年以20％的速度在增長(zhǎng)，到今天已經(jīng)累計(jì)有兩千多萬(wàn)個(gè)
-
QC 小組活動(dòng)管理辦法
QC 小組活動(dòng)管理辦法
1、總則
1.1 開展全員性的 QC 小組活動(dòng)，是具體運(yùn)用全面管理 的思想、方法，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程科學(xué)管理的有效途徑；也是調(diào)動(dòng)廣大 員工的積極性和創(chuàng)造性 -
QC小組活動(dòng)記錄
QC小組活動(dòng)記錄本 課題 名 稱：課題登記號(hào)：小組 名 稱：東露天主廠房項(xiàng)目分部小組注冊(cè)號(hào)：小組 類 型：?jiǎn)挝唬翰块T： 提高錨桿（索）施工效率QC小組現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)性中煤建安第七十三工程處工程技術(shù)
-
創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)指南
《創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)指南》為貫徹黨的“十七大”精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，按照《國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中建設(shè)創(chuàng)新型科技園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)
-
公司QC小組活動(dòng)管理辦法
公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和
-
QC小組活動(dòng)的開展
關(guān)于落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理體制報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)∶從這次省檢充分暴露；從工程實(shí)體到內(nèi)業(yè)資料，施工環(huán)境，一團(tuán)糟的現(xiàn)象，其主要原因表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。一、執(zhí)行層管理能力低下，不尊重科學(xué)不
-
推進(jìn)QC小組活動(dòng)介紹
推進(jìn)QC小組活動(dòng)介紹 空間電源研究所還就企業(yè)如何開展QC小組活動(dòng)、“敢于突破、勇于創(chuàng)新”打造811所QC文化作了詳細(xì)的詮釋。上海航天局的代表還介紹了通過(guò)“規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)
-
QC小組活動(dòng)發(fā)布體會(huì)
QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)的體會(huì) 首先是，QC制作程序方面。 一、選題 作為一篇好的QC成果，首先選題是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選題應(yīng)做到新穎，生動(dòng)，指出真正需要解決的問(wèn)題。課題選好后，
-
QC小組活動(dòng)步驟及管理辦法
QC小組活動(dòng)步驟及管理辦法 1目的 為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開展QC小組的活動(dòng)，使QC小組活動(dòng)規(guī)范化、程序化，保證QC小組活動(dòng)的有效性，以解決生產(chǎn)和管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，特制
