專題：餐飲門店評優(yōu)方案
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2014年門店評優(yōu)方案
2014年直營店評優(yōu)方案一、評選條件：
1、優(yōu)秀員工的參評條件：
A、公司正式員工，截止評選之日；
B、品德端正，遵守公司規(guī)章制度；
C、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合完成各項 -
餐飲門店促銷方案
餐飲飯店促銷活動方案方法與技巧時值金融風暴席卷全球，給餐飲企業(yè)也帶來較嚴峻的挑戰(zhàn)，一些餐廳也因此受到沖擊，使得原有的特色風光不在。有的餐廳，在菜式定價上，以前慣用的毛利率
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餐飲門店停業(yè)通知
餐飲門店停業(yè)通知 餐飲門店停業(yè)通知1 致廣大群眾：因營業(yè)虧損，為減小虧損額度，經公司高層領導研究決定，本店在20xx年3月15日停止營業(yè)，原在本餐廳辦理的會員卡現對卡中的額度全部退
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年度評優(yōu)方案
年度評優(yōu)方案一、目的為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公
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2013年度評優(yōu)方案
2013年年度評優(yōu)與表彰方案評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：一、目的2013即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)
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2013年度評優(yōu)方案
2013年度評優(yōu)實施方案一、目的表彰激動2013年度在管理、服務工作中作出貢獻的先進部門和個人。二、原則（一）、評選原則：堅持“客觀、公正、公平”原則。（二）、評選要求：杜絕平均主
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2012年度評優(yōu)方案
2012年度評優(yōu)方案（草案）為表彰在2012年度盡職盡責、有突出貢獻的員工和團隊，充分調動和激勵員工工作和學習的積極性，增強團隊競爭力，特制定本方案。
一、目的
1、規(guī)范操作程序，保 -
2013年度評優(yōu)方案
2013年度公司評優(yōu)方案
一、 評選范圍
科級級及以下員工，具體如下：
1. 2013年7月31日前入司員工。
2. 2013年10月1日后晉升員工按原職務評選。
3. 2013年10月1日后調崗人員參與 -
評優(yōu)方案2014
寒亭區(qū)外國語小學2013—2014學年第二學期學生評優(yōu)方案
一、評選名額
名額分配：“三好學生”每班8個，“道德文明之星”16名,“優(yōu)秀班隊干部”每班2個（共26名），原則上一個學生不能 -
2012年終評優(yōu)方案
評選方案
2012年度先進工作者及優(yōu)秀員工評選方案
為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有 -
年度評優(yōu)方案
企業(yè)年度評優(yōu)方案 20XX年即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發(fā)全員在新財年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20XX財年年度評優(yōu)活動，評選出我們
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年終評優(yōu)方案
優(yōu)秀員工、優(yōu)秀集體評選方案
為總結公司一年里取得的工作成績，感謝全體員工在過去的一年中辛勤的工作，經公司研究決定，在新的一年到來之際，公司開展評選2010年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀 -
一級餐飲門店建筑設計規(guī)范
一級餐館飲食建筑設計規(guī)范 總則 ●飲食建筑設計除應執(zhí)行本規(guī)范外，尚應符合現行的《民用建筑設計通則》（JGJ37-87）以及國家或專業(yè)部門頒布的有關設計標準、規(guī)范和規(guī)定。 基地和
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餐飲門店店長工作要求
直營店店長工作要求
1、 店長要經常加強業(yè)務學習和管理學習，做到會抓會管，有計謀，有點子，善于發(fā)現
和解決問題。
2、 店長要嚴于律己，寬以待人。要有較強的責任心和敬業(yè)心，做好團 -
餐飲門店員工守則1
員工守則1、能持續(xù)微笑服務、工作積極主動熱心，受到賓客或值班經理表揚者獎勵3分 參加公司或部門培訓得優(yōu)異成績者獎勵3分
2、拾金不昧者1000元以下獎勵2分，1000元以上獎勵5分 -
2020年教師節(jié)餐飲門店營銷活動方案范文[優(yōu)秀范文5篇]
2020年教師節(jié)餐飲門店營銷活動方案范文五篇 教師，人類靈魂的工程師，一個偉大的職業(yè)，一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘，揮灑汗水，為我們的祖國培育了一代又一代優(yōu)秀
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門店開業(yè)方案
開業(yè)活動方案 開業(yè)時間： 宣傳地點： 參與人員： 活動主題： 一、涼茶可樂免費飲 凡于開業(yè)周到店的顧客，每天前可免費領取可樂或雪碧一聽，開業(yè)當天前24位可領取加多寶或王老吉一罐。
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門店管理方案
門店管理方案 綱要： 1員工管理行為準則 2店面工作流程 3晉級制度 4店面基本管理制度 5衛(wèi)生制度 6客戶管理 員工管理行為準則 1、店長工作職責：店長是專營店的靈魂，主要負責店
