專題：地產(chǎn)銷售部制度
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地產(chǎn)銷售部早會(huì)制度
地產(chǎn)銷售部早會(huì)制度
更新：2011-9-1閱讀：欄目：營(yíng)銷策劃
地產(chǎn)銷售部早會(huì)制度提要：檢查各銷售代表是否進(jìn)入工作狀態(tài)（文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個(gè)人衛(wèi)生、化妝）。如有違規(guī)，責(zé)令會(huì) -
某集團(tuán)地產(chǎn)銷售部薪資及傭金制度
某集團(tuán)地產(chǎn)銷售部薪資、傭金制度一、 置業(yè)顧問工資及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、基本工資：（1）試用期：800元—1000元。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、面試綜合考評(píng)和人事部共同定級(jí)。工資定級(jí)為800、900、1000元
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銷售部制度專題
銷售部制度為保證銷售部工作的順利開展，在全面遵守公司已有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)銷售部的工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo)，特編寫制定了銷售部?jī)?nèi)部管理制度。第一章部門行為規(guī)
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銷售部制度
銷售部規(guī)章制度一、新員工入職
1．新員工試用期為個(gè)月，累計(jì)銷售 臺(tái)即可轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》，由銷售經(jīng)理簽字生效后交行政備案；
2．試用期間有權(quán)利、有義務(wù)接受公司 -
銷售部制度
銷售部制度考勤制度
（一）公司實(shí)行每周六天工作制，周一至周六為標(biāo)準(zhǔn)工作日。
（二） 上班時(shí)間為9：30—19：30每位員工務(wù)必自覺遵照?qǐng)?zhí)行。
（三）考勤內(nèi)容：遲到或早退者，超過十分鐘至半小時(shí)（含 -
銷售部制度
駐馬店浙江國(guó)際商城銷售部規(guī)章制度
1、每天早上8點(diǎn)鐘上班，早餐、化妝等個(gè)人問題上班前處理完畢，不得遲到，經(jīng)理與主管亦同樣遵守并起帶頭作用，如有遲到與銷售員一樣受罰。
2、值 -
地產(chǎn)銷售部后勤管理[全文5篇]
XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部后勤管理
一、 工作內(nèi)容及職責(zé)
二、 人員配置及人數(shù)一、 工作內(nèi)容及職責(zé)
工作內(nèi)容：
1. 后勤主管
2. 案場(chǎng)駐場(chǎng)
3. 產(chǎn)權(quán)辦理
4. 部門內(nèi)勤內(nèi)容及職責(zé) -
銷售部會(huì)議制度
銷售部會(huì)議制度1銷售周例會(huì)銷售周例會(huì)在每周六召開，由銷售部經(jīng)理主持，營(yíng)銷部全體人員必須參加，主要內(nèi)容包括：? 銷售經(jīng)理匯報(bào)本周的工作內(nèi)容和下周的工作計(jì)劃。? 提出銷售、接
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銷售部招待費(fèi)制度
銷售部業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理工作，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，減少不合理支出，特制定本制度。 第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則
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銷售部制度5篇
廈門虹升科貿(mào)有限公司
銷售部規(guī)章制度
一、 總則
1、 銷售部全體人員必須嚴(yán)格遵守嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)公司利益，發(fā)揚(yáng)自我
奉獻(xiàn)精神，樹立公司主人翁思想。
2、 銷售 -
銷售部獎(jiǎng)罰制度
銷售部獎(jiǎng)罰制度 為了銷售部各崗位的職責(zé)有效的進(jìn)行部門行為規(guī)范化堅(jiān) 持銷售現(xiàn)場(chǎng)無違規(guī)、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、友愛的原則特制定銷售部獎(jiǎng) 罰制度落實(shí)到人。處罰 1、不服從管
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銷售部崗位制度
廣德天洋銷售部崗位制度
一、新員工入職
二、日常規(guī)范
三、顧客信息制度
四、訂單及交車制度
五、外拓及巡展制度
六、 PDI管理制度
七、銷售助理工作制度
八、市場(chǎng)工作制度 -
銷售部開單制度
銷售部開單制度
A． 路過來訪人員到場(chǎng)內(nèi)參觀由小組輪排會(huì)藉人員前來接待。開單。屬于內(nèi)場(chǎng)接待會(huì)藉
人員，資料屬于內(nèi)場(chǎng)接待會(huì)藉人員；B． 手持單頁(yè)人員過來參觀，無論誰開單。該單無理 -
房地產(chǎn)銷售部制度
名筑·新東城銷售部規(guī)章制度博晟機(jī)構(gòu)名筑新東城項(xiàng)目組一、行為規(guī)范
1. 儀容儀表
① 員工上班時(shí)要精神振作、情緒飽滿，以積極的態(tài)度和端正的儀容投入工作崗位； ② 員工在接待中 -
關(guān)于銷售部輪崗制度（精選合集）
關(guān)于銷售部輪崗制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)銷售隊(duì)伍管理，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的龍財(cái)銷售隊(duì)伍，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念關(guān)于銷售員工、經(jīng)理輪崗交流的相關(guān)規(guī)定，制定本 -
網(wǎng)絡(luò)銷售部制度.
網(wǎng)絡(luò)銷售人員管理制度 一、總則 1.1. 制定目的:為加強(qiáng)本公司銷售管理,完成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。 a 適用范圍 凡屬本公司市
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XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度
XX地產(chǎn)集團(tuán)銷售部全套管理制度 目 錄 第一部分 組織架構(gòu)及管理制度 4 一．銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 4 1）組織架構(gòu)示意 4 2）主要崗位職責(zé) 4 二．案場(chǎng)管理制度 8
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地產(chǎn)銷售部主管競(jìng)聘演講稿（共5篇）
地產(chǎn)銷售部主管競(jìng)聘演講稿范文好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們都可能會(huì)用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小
