專題：電解車間班組培訓
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電解車間先進班組報告
電解車間先進班組報告2012年，對于華神來說，是機遇與考驗并重的一年，回顧過去的一年，電解車間著重于公司的經(jīng)營方針、效益的目標之上，緊緊圍繞著公司提出的重點展開工作，緊跟公司各
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淺談鋁業(yè)公司電解車間班組管理
中央廣播電視大學開放教育工商管理（專科）專業(yè)畢業(yè)論文 淺談鋁業(yè)公司電解車間班組管理 學員姓名: 魏雙躍 學號:0932001461938 入學時間: 2009 年: 秋 季 指導老師: 桑三全 職稱
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電解車間五型班組建設(shè)實施方案[5篇材料]
電解車間“五型班組”創(chuàng)建實施方案 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設(shè)，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。為全面貫徹落實廠部對車間的整體工
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電解車間工作總結(jié)
電解車間工作總結(jié) —總結(jié)2009瞻望2010 “長期穩(wěn)定高效”是我從事電解工作以來的指導思想。做為車間負責人我仍然是以這種思想去指導車間工作，在電解穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步提高電
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電解車間管理細則
燒堿分廠電解車間員工行為安全考核細則（試行） 目的：為進一步提高電解車間全員安全意識，規(guī)范員工行為，促進全員遵章守紀，倡導以行為安全來保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全,特制定本
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電解車間生產(chǎn)管理考核制度
電解車間生產(chǎn)管理績效考核制度 一 換極：（正常、臨時換極） 1. 換極所需的各項工器具，陽極等的準備；考核0.5分。 2. 新舊導桿的清理標識；考核0.5分。 3. 換極槽罩按要求打開2塊，每多
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電解車間試生產(chǎn)5篇
紫金銅業(yè)電解車間試生產(chǎn)方案 2010年5月21日 紫金銅業(yè)電解車間試生產(chǎn)方案 目錄 一、 概述 二、 方案編制依據(jù) 三、 試生產(chǎn)的目的 四、 組織與職責 五、 試生產(chǎn)的條件 六、
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2014最新電解車間實習心得體會
在這個月主要工作是參與硫酸車間的帶負荷試車以及電解車間的項目工程的跟蹤落實。首先，硫酸車間帶負荷試車方面。在1月28日開始對硫酸車間轉(zhuǎn)化工段開始升溫;并且根據(jù)廠家對轉(zhuǎn)
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電解車間2010年度安全工作總結(jié)（精選）
電解車間
2010年度安全工作總結(jié)電解車間
2010-11-26電解車間
2010年度安全工作總結(jié)2010年電解車間在廠領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下 ，車間全體員工，認真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以廠 -
電解車間2009年工作總結(jié)大全
電解車間
2009年年度工作總結(jié)
新年伊始，應(yīng)公司領(lǐng)導的調(diào)整我由電二車間調(diào)至電解五車間。“新起點、新挑戰(zhàn)”，一年來，車間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服 -
電解車間09年度先進集體材料
電解車間2009年度 先進事跡材料 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家好： 今年我車間被評選為二00九年度先進集體，這是各位領(lǐng)導和職工朋友們對我車間全年工作的肯定和鼓勵，在次我謹代表
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2009年電解車間年終工作總結(jié)
2009年工作總結(jié) 2009年已經(jīng)駛?cè)霘v史的長河。回顧過去的這一年，全國乃至全世界的各行各業(yè)受金融危機的影響，都經(jīng)歷了一次血的洗禮，不少知名的企業(yè)紛紛減產(chǎn)、倒閉，整個社會經(jīng)濟受
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班組培訓材料
班組級安全培訓材料一
二甲苯為無色透明液體，二甲苯具特臭、易燃，與乙醇、甲醇能任意混合，在水中不溶，沸點為137～140℃。相對密度 約0.86，與水混合，靜置分層后，上層為二甲苯，下層為水 -
班組培訓
煤礦班組建設(shè)實施方案為了認真貫徹落實《神寧集團關(guān)于加強班組建設(shè)的決定》及礦發(fā)[]60號文件精神，進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我礦安
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2014年電解車間行政工作年度總結(jié)
2014年電解車間行政工作年度總結(jié) 文秘2014年電解車間行政工作年度總結(jié) 2014年是電解投產(chǎn)的第一年，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各職能部門指導協(xié)調(diào)下，電解車間緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量
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電解車間相關(guān)工作人員評價證明
電解車間相關(guān)工作人員評價證明
一、工段長職責
1.1 負責組織本車間全體人員定期、不定期地學習公司文件，不同形式的宣傳貫徹公司精神，參加、組織各種會議。
1.2 負責本車間的 -
電解車間行政工作年度總結(jié)（精選五篇）
電解車間行政工作年度總結(jié) 電解車間行政工作年度總結(jié) 2014年是電解投產(chǎn)的第一年，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各職能部門指導協(xié)調(diào)下，電解車間緊緊圍繞”安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，確保產(chǎn)量”的目標
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電解車間實習總結(jié)_工作總結(jié)
電解車間實習總結(jié)_工作總結(jié) 在這個月主要工作是參與電解車間的帶負荷試車工作；參與日本四臺機組的調(diào)試驗收工作、國產(chǎn)機組的調(diào)試工作；以及同審計核對電解車間pvc軟板面積。
