專題：店鋪貨品庫存管理
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店鋪貨品管理制度
分公司自營店鋪商品管理制度 一、 為了規(guī)范店鋪貨品管理，維護系統(tǒng)的良好遠行、實現(xiàn)各部門貨品流轉信息的無縫對接、加強貨品流轉監(jiān)控、特制定本制度 二、 店鋪商品進出管理流
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店鋪貨品調(diào)撥規(guī)定
分公司店鋪貨品調(diào)撥規(guī)定 一、 店鋪之間大范圍的貨品結構調(diào)整 1、 店鋪負責人填寫貨品調(diào)撥清單，標注調(diào)撥貨品明細（類別，款號，顏色，尺碼）； 2、 調(diào)撥單上需備注調(diào)撥原因并向公司物流部
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店鋪貨品防盜管理辦法
店鋪貨品防盜管理辦法
1） 首先提高自己的防盜意識，培訓店員防盜意識?？土鞲叻迤谇疤崾镜陠T注意防盜，
2） 對賣場防盜隱患的地方，加強防盜措施。賣場前端貨架用細的防盜鋼絲串聯(lián)衣 -
店鋪貨品管理程序及要求
店鋪貨品管理程序及要求
一、店鋪的補貨
1、各店鋪根據(jù)銷售情況擬定補貨單，于每周一、周四AM10：30前將補貨單傳真至商品部相關人員，傳真：0755-25367680；深圳區(qū)由鄭景元負責，辦公電 -
貨品管理
第二章 貨品管理 商品管理的宗旨是確保每件商品保持在最良好的情況，以備顧客挑選。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪購物；良好的商品管理，能減少不必要的次貨發(fā)生，保持產(chǎn)品最高
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貨品管理
一、直營店收貨制度二、直營店補貨制度三、直營店調(diào)撥制度四、直營店鋪退貨制度五、直營店次品制度六、直營店內(nèi)購管理制度七、直營店工服管理制度八、直營店POS 機刷卡退貨
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店鋪貨品鋪貨、補貨、退貨、調(diào)撥管理
店鋪貨品鋪貨、補貨、退貨、調(diào)撥管理 第一條、配貨： 1、各門店、新開店根據(jù)公司ERP系統(tǒng)配貨通知單，在實際收到貨品后，參照貨運手冊； 2、當班營業(yè)員進行點數(shù)驗收、核對款號、顏色
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店鋪營運盈利貨品規(guī)劃小結
培訓小結
店鋪營運盈利貨品規(guī)劃：
1. 貨品時效性，需要考慮到貨品是否符合當期的氛圍，也就是在某個時間階段客戶對
產(chǎn)品要求。特別對于時尚品貨品結構在于時效性。
2. 全年訂貨數(shù) -
7月份店鋪的貨品結構規(guī)則2012
終端店鋪的貨品結構規(guī)則
7月份建議的鋪貨比例TO：全國區(qū)域經(jīng)理
概述：炎熱的夏季又到了，7月8月進入盛夏。7月是是11年夏裝清貨最好的時間。讓我們在這個時候主宰顧客一起《只買對 -
庫存管理
正確控制庫存成本 重要性 企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一就是要考慮如何為企業(yè)開源節(jié)流。銷售部門作為企業(yè)的利潤中心對企業(yè)的開源有著重要的作用，物流部門作為企業(yè)的成本中以對
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庫存管理
服裝公司如何科學訂貨、控制庫存---給“品牌代理商、加盟商”開啟一道良方 2010-10-08 21:19:51| 分類： 營銷企劃 | 標簽：科學訂貨 庫存管理 庫存控制 買貨 選貨 |字號大中小
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庫存管理[模版]
庫存管理是物料管理的重要組成 摘要：庫存管理除了保證庫存信息準確，滿足客戶和市場需求計劃外，一項重要任務是控制庫存量，加速庫存周轉，降低成本。以上幾項費用相互影響，例如，庫存
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材料庫存管理
材料庫存管理
材料采購質量與包裝必須符合設計、合同、樣板和經(jīng)濟計劃等要求
1．進場驗收要求。材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù) -
床品店鋪經(jīng)營中的庫存管理（合集5篇）
湖 南 多 喜 愛 家 紡 股 份 有 限 公 司 床品店鋪經(jīng)營中的庫存管理 2013年家紡行業(yè)銷售多以去庫存為主。隨著各公司秋冬訂貨會于年中的五、六月份相繼舉辦，去庫存也進入了掃
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誰動了我的利潤--淺析內(nèi)衣加盟店鋪經(jīng)營的貨品管理
誰動了我的利潤--淺析內(nèi)衣加盟店鋪經(jīng)營的貨品管理成功的笆笆莎內(nèi)衣店鋪經(jīng)營，是店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓等各個方面綜合成果。但是店鋪經(jīng)營業(yè)績良好，老板就一定
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珠寶零售店鋪貨品盤點與財務管理規(guī)定
貨品盤點與店鋪資金管理規(guī)定為了規(guī)范店鋪運作，確保店鋪財產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財產(chǎn)損失等風險,現(xiàn)對相關業(yè)務流程規(guī)范如下:
一、 盤點規(guī)定：
1、盤點方法：定期、不定期、全盤、 -
珠寶零售店鋪貨品盤點與財務管理制度（精選合集）
貨品盤點與財務管理規(guī)定 為了規(guī)范店鋪財務運作，確保公司財產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財產(chǎn)損失等風險,現(xiàn)對相關業(yè)務流程規(guī)范如下: 一、 盤點規(guī)定： 1、盤點方法：定期、不定期、全盤
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貨品-選款分析貨品店鋪級別劃分流程
選款分析流程根據(jù)該季度各月的節(jié)日和以往各月的銷售數(shù)據(jù)，把各大類的訂貨金額分配到每個月。由次得出本次訂貨每月鞋服配的訂貨金額。按照以上得出來的各項計劃金額去選擇產(chǎn)品
