專題：房地產(chǎn)未成交客戶分析
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房地產(chǎn)未成交原因分析及解決方案
未成交原因分析 1、房源多樣化 開元城10.1期間推出了多種房源，其中包含高層、小高層、洋房等。增加了客戶選擇的多樣性，同時也給客戶造成了房源充裕，不著急的現(xiàn)象。而且在比較
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房地產(chǎn)營銷之目標客戶分析
房地產(chǎn)營銷之目標客戶分析 房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展，以及人們生活水平的提高，房地產(chǎn)市場開始逐步進行細分，不同收入和生活品位的人對住房有不同的要求，開發(fā)商也通過獨特的產(chǎn)品賣點
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房地產(chǎn)客戶基本問題
打造地產(chǎn)銷售精英（P80－88）：客戶的基本問題法律法規(guī)17問：
1.住宅使用年限？70年。
2.住宅使用年限從何時算起？一般從領(lǐng)取預(yù)售許可證之日起計，但各地會有一些差異。
3.住宅使用年限到期 -
房地產(chǎn)客戶經(jīng)營與客戶生命周期的心理分析
房地產(chǎn)客戶經(jīng)營與客戶生命周期的心理分析2010-08-27 21:26取到客戶的信息，其實還僅僅只是精細化經(jīng)營客戶的序幕，只有真正在和客戶的接觸中，才能了解客戶，獲取反饋，提供有針對性的
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房地產(chǎn)客戶答謝會流程
濱海家園答謝會流程
1、 迎賓
2、 領(lǐng)取禮品卡
3、 入座
4、 開場
主持稿
女：各位領(lǐng)導(dǎo)
男：各位來賓
女：同志們
男：朋友們
女：今天，是喜悅讓我們相聚在一起；
男：今天，是共同的暢想讓我 -
房地產(chǎn)銷售客戶管理制度
銷售人員管理制度 第一章 客戶接待制度 1、 案場經(jīng)理要合理安排置業(yè)顧問的客戶接待順序，保證銷售過程中置業(yè)顧問接待順序的公平、公正、合理。 2、 銷售人員每天按案場經(jīng)理的
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房地產(chǎn)客戶調(diào)查問卷
大義政府重點項目Q1你有購買過商品房嗎？（請?zhí)顚懺敿毭Q）
□沒有□有
Q2、請問您認為這些房地產(chǎn)哪些方面比較占優(yōu)勢？（多選）
□價格□戶型設(shè)計□配套設(shè)施□物業(yè)管理□小區(qū)環(huán)境□地 -
房地產(chǎn)中介客戶委托書
客戶委托書 甲方（委托方）： 身份證號： 地址： 乙方（受委方）： 地址： 雙方本著平等、自愿、誠信的原則，為維護雙方當事人的合法權(quán)益，對乙方向甲方所提供的房屋信息，雙方達成如下看房協(xié)議： 一
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房地產(chǎn)分析
房地產(chǎn)作業(yè)
32011110100房地產(chǎn)調(diào)控應(yīng)強化市場調(diào)控手段
監(jiān)管部門近期表示，房地產(chǎn)調(diào)控應(yīng)更加注重市場和法制手段。業(yè)內(nèi)人士認為，當前行政調(diào)控措施產(chǎn)生的效果毋庸置疑，但市場和法 -
房地產(chǎn)分析
針對近期媒體關(guān)于一些城市以“穩(wěn)增長”為名擬放松房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的報道，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部新聞發(fā)言人日前就當前房地產(chǎn)市場形勢和下一步政策走向等問題強調(diào)，堅持房地產(chǎn)市場
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(房地產(chǎn)客戶俱樂部、客戶會)新貴客戶俱樂部實施分析及建設(shè)實施思路
新貴客戶俱樂部實施分析及建設(shè)框架 隨著新大置業(yè)客戶群體日漸龐大，房地產(chǎn)市場亦走向成熟，為了讓今后的產(chǎn)品在營銷方面繼續(xù)走在本地區(qū)前列，我們應(yīng)該建立自己所屬的客戶會員組織，
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客戶分析報告
XXX 客戶分析報告編寫：復(fù)核： 報告日期：第 1 頁 共 2 頁
客戶分析報告 模板
客戶分析的目的：
- 與客戶產(chǎn)生共鳴，讓我們從他們的視角看問題，也就是說，當我們更充分地理解他們的需求并 -
客戶分析工作
一、出差前必須做好客戶分析工作
1、客戶的經(jīng)營狀況，了解客戶目前的經(jīng)營現(xiàn)狀：網(wǎng)絡(luò)狀況、代理品牌狀況、資金實力、倉儲狀況、配送狀況等。
2、客戶經(jīng)營競品的狀況
A、競品的品 -
客戶忠誠度分析
客戶忠誠度分析
客戶忠誠度，又可稱為客戶粘度，是指客戶對某一特定產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了好感，形成了“依附性”偏好，進而重復(fù)購買的一種趨勢客戶忠誠是指客戶對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的依 -
客戶滿意度分析
客戶滿意度分析
銀行是典型的服務(wù)行業(yè)，客戶的滿意和信任，是我們實現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標的出發(fā)點和立足點。在客戶成為市場競爭至關(guān)重要資源的同時，客戶滿意度則成為至關(guān)重 -
服裝客戶分析
在這個時代，服裝在人們生活中的地位比任何時代都顯得重要。當前市面上的目標顧客市場大致可以細分為：0-4歲、5-16歲、17-19歲、20-30歲、31-40歲、41歲以上及特體服裝這七個不
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房地產(chǎn)客戶會會員章程
“金客會”會員章程 本章程對本會所有會員均有在會約束力，會員應(yīng)以XX地產(chǎn)為紐帶，應(yīng)保持對公司及本會社會聲譽的保持和尊重。本章程構(gòu)成本會與每名會員間的一份合約，一旦簽署申
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萬科房地產(chǎn)客戶賠償管理辦法
萬科房地產(chǎn)客戶賠償管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范客服部對客戶賠償事項的管理，明確相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程，特制定本管理辦法。 第二條 適用范圍 本管理辦法適用于公
