專題：富士康事件分析
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富士康連跳事件分析
富士康連跳事件分析
首先，我們需要了解富士康是一家怎么樣的企業(yè)。
富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑 -
富士康跳樓事件案例分析報告
目錄目錄?????????????????????????1 富士康跳樓事件發(fā)生的背景及問題????????????2 問題的主要原因及理論依據(jù)??????????
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富士康跳樓事件原因的心理學分析
富士康跳樓事件原因的心理學分析
編輯的話：富士康跳樓事件經(jīng)常發(fā)生，引發(fā)心理學者的思考。2010年5月26日又發(fā)生了富士康第12跳，更加激發(fā)學者的思考，并提出了一些分析。現(xiàn)在推薦一 -
富士康事件讀書心得（精選）
至少活著時有夢——讀《富士康內(nèi)幕》后感我想,不管富士康也好,還是無數(shù)個彼此不相干的我們,都應當向“富士康事件”中那十二位縱身跳下拋出生命的兄弟姐妹致以謝意的。這些
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富士康自殺事件淺析(20100619)
富士康自殺事件淺析
2010年，注定是一個不平凡的一年，連續(xù)13起的富士康自殺事件，是值得每個人深思的問題，在這個擁有80萬員工，全世界規(guī)模最大的代工企業(yè)里，這13個人是80萬分之十三 -
分析富士康為什么出現(xiàn)員工連續(xù)跳樓事件
分析富士康為什么出現(xiàn)員工連續(xù)跳樓事件？ 看到富士康已出現(xiàn)十二連跳，我知道在這個社會上有無數(shù)的人對這個數(shù)字就像對美伊戰(zhàn)爭死亡人數(shù)一樣興奮和刺激。這實在是國人的一種悲衰
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富士康跳樓事件公關思考
關于富士康“跳樓事件”在公關方面的思考班級：2010級張之洞班（農(nóng)科）學號：2010305200132姓名：葉苗 富士康簡介
富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零 -
富士康科技集團跳樓事件（五篇材料）
富士康公司在中國大陸擁有 80 萬員工,僅深圳廠區(qū)就有 42 萬人,今年以來富士 康深圳公司已經(jīng)有 10 名員工相繼墜樓,導致 8 死 2 傷.這些墜樓者幾乎全都是 17-23 歲之間的年輕
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富士康事件及勞資關系糾錯機制范文
富士康事件 富士康事件與勞資關系糾錯機制 對于勞資關系，我想是一個比較復雜的問題。希望通過對富士康事件的剖析，找出一些可以幫助公司改善勞資關系的辦法。 一、富士康事件
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透過富士康事件看企業(yè)文化
透過富士康事件看企業(yè)文化
摘要：富士康員工自殺事件成為2011年人們關注的焦點，圍繞富士康的企業(yè)文化引發(fā)了人們普遍爭議，富士康更是被冠上“血汗工廠”的惡名。文章從企業(yè)領導 -
富士康案例分析
案例分析：富士康的“跳樓門”
材料一：2010年5月26日晚，富士康深圳龍華廠區(qū)大潤發(fā)商場前再次發(fā)生員工跳樓事件。這是今年以來該集團第12宗員工墜樓事件，共造成10死2重傷。這一事 -
富士康案例分析
富士康管理的突出特點
富士康的管理具有軍事化（層級制）及泰勒制的特點。
1 嚴格的層級制度，強調對組織規(guī)則的遵守
層級制度公式：“三高一低”的運營戰(zhàn)略+人海戰(zhàn)術+準軍事化或軍 -
富士康跳樓事件的企業(yè)文化思考（精選合集）
富士康跳樓事件的企業(yè)文化思考
從眾多的資料中我們發(fā)現(xiàn)，富士康是個極度追求效率的企業(yè)，采用嚴格的作業(yè)標準化、規(guī)范化。 在生產(chǎn)時間上實行“黑白兩班倒”，白班工人的工作時間是 -
富士康事件的文化思考（最終版）
富士康事件的文化思考
富士康發(fā)生員工連續(xù)跳樓事件的深層次原因與其企業(yè)文化建設的缺失有著密切的關系。愛，是天下大道，特別是人性需要關愛。天下有愛，愛能融化一切。
富士康在 -
富士康公司連續(xù)發(fā)生員工自殺事件的原因分析
工商管理學院本科學年論文
從企業(yè)文化角度分析富士康連續(xù)員工自殺的原因內(nèi)容提要：對深圳富士康2010年一月到六月發(fā)生的連續(xù)12起員工跳樓自殺事件，震撼了全中國。富士康公司已 -
富士康企業(yè)swot分析
一、 富士康簡介 富士康科技集團是專業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造，廣泛涉足數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發(fā)應用的高新科
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富士康競爭戰(zhàn)略分析
富士康企業(yè)戰(zhàn)略分析寫作日期：2012-4-25
班級：
姓名：學號文章內(nèi)容
一、富士康公司簡介
1、 發(fā)展歷史
2、 公司類型
二、富士康成長期內(nèi)外部環(huán)境分析
1、 企業(yè)外部環(huán)境
2、 企業(yè) -
富士康的分析報告
關于富士康管理問題的分析報告背景：富士康作為全球最大的代加工企業(yè)在取得輝煌的成就的同時
也產(chǎn)生了許多比較嚴重的問題。眾所周知的連環(huán)跳樓事件就
是管理問題一個縮影。自
