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      專題:豐田管理信息化

      • 豐田供應(yīng)鏈管理[合集]

        時(shí)間:2019-05-14 07:04:39 作者:會(huì)員上傳

        http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%B8%B0%E7%94%B0%E7%9A%84%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE%E7%AE%A1%E7%90%86 豐田的供應(yīng)鏈管理概述 如何借助上下游網(wǎng)絡(luò)的合力,獲得成本、質(zhì)量

      • 豐田管理語錄

        時(shí)間:2019-05-15 11:40:55 作者:會(huì)員上傳

        豐田管理精彩語錄 1、永遠(yuǎn)把今天的水平看成是最差的。豐田成功的最偉大之處,在于數(shù)十年如一日設(shè)法發(fā)掘一線員工的智慧,培養(yǎng)工人的意識和技能方面不遺余力。2、今天在精益生產(chǎn)

      • 豐田14大管理原則(范文模版)

        時(shí)間:2019-05-14 00:29:05 作者:會(huì)員上傳

        豐田模式(The Toyota Way) 2004年年度消費(fèi)者報(bào)告調(diào)查中排名前十四款車型中有七款是豐田或者雷克薩斯。這種排名情況已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了好多年。豐田模式在其中功不可沒! 豐田模式的

      • 跟豐田學(xué)員工管理

        時(shí)間:2019-05-14 00:29:12 作者:會(huì)員上傳

        姜上泉:跟豐田學(xué)員工管理 樓主 發(fā)表于2012-01-17 15:57 |您是本貼的第157個(gè)閱讀者 由若松義人先生編著,裴立杰先生翻譯的《誰都能成為一流員工》是筆者見到過無數(shù)不多的好書

      • 豐田公司供應(yīng)鏈管理

        時(shí)間:2019-05-14 07:59:58 作者:會(huì)員上傳

        豐田公司供應(yīng)鏈管理(SCM) 發(fā)布: 2009-9-15 09:36 | 作者: 心舒一片天 | 查看: 16次 學(xué)習(xí)日本豐田的零庫存管理,就得好好研究它的物流管理,豐田的物流管理起到好處,使供應(yīng)商的物

      • 豐田管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(合集)

        時(shí)間:2019-05-11 23:33:20 作者:會(huì)員上傳

        豐田管理培訓(xùn)----學(xué)習(xí)心得 培訓(xùn)內(nèi)容: 一、TPS管理 二、豐田備品業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)心得: TPS是豐田生產(chǎn)方式,也被稱為精益生產(chǎn)。(T:Toyota;P:Production;S:System)豐田生產(chǎn)的流程是從車輛

      • 信息化管理

        時(shí)間:2019-05-12 14:17:18 作者:會(huì)員上傳

        2 、借助信息化平臺強(qiáng)化檢察隊(duì)伍建設(shè),以實(shí)用為中心,根據(jù)實(shí)際情況,不做花架子,不做形象工程。我院設(shè)定今后的發(fā)展方向是嘗試網(wǎng)上案件督導(dǎo)與網(wǎng)上目標(biāo)量化考核自動(dòng)化,探索建立信息化

      • 打開豐田管理的黑匣子

        時(shí)間:2019-05-14 07:59:58 作者:會(huì)員上傳

        打開豐田管理的黑匣子 輕視日本企業(yè)者必吃大虧 日本經(jīng)濟(jì)迷失的十年,導(dǎo)致我們更多地把目光投向了美國。但是,一個(gè)事實(shí)不要忘記:日本經(jīng)濟(jì)的迷失與日本金融的落后有關(guān),卻與日本制造

      • 豐田式管理及人才觀[推薦5篇]

        時(shí)間:2019-05-14 06:55:53 作者:會(huì)員上傳

        精益生產(chǎn)及精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對日本的贊譽(yù)之稱.精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間

      • 豐田公司管理案例分析

        時(shí)間:2019-05-12 03:06:17 作者:會(huì)員上傳

        豐田公司管理案例分析
        11公關(guān)S1 唐佳 20113450051
        日本的豐田公司是世界公認(rèn)的汽車制造企業(yè),相對于其他的同行,豐田的突出和特別,不僅體現(xiàn)在汽車的設(shè)計(jì)和性能方面,它在管理方面

      • 豐田式管理(5篇范例)

        時(shí)間:2019-05-15 11:40:54 作者:會(huì)員上傳

        豐田式管理 豐田式管理 豐田式管理(Toyota Management),或稱豐田生產(chǎn)體系(ToyotaProductionSystem,TPS)由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創(chuàng)建,是豐田公司的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代

      • 豐田管理的14條原則

        時(shí)間:2019-05-14 19:58:10 作者:會(huì)員上傳

        豐田管理的14條原則 原則1:管理決策必須以長期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。豐田公司對于理念的追求,這種目的感就像一個(gè)有機(jī)體在豐田內(nèi)部成長,成為最重

      • 豐田精益管理心得體會(huì)

        時(shí)間:2019-05-15 16:29:13 作者:會(huì)員上傳

        豐田精益管理心得體會(huì)(一)盡管已取得了巨大的成功,管理也已經(jīng)做到精益化,但豐田卻“永遠(yuǎn)把今天的水平看成是最差的”。2015年7月,我們一行40余人赴日本豐田、達(dá)登、電裝等公司參

      • 信息化管理標(biāo)準(zhǔn)專題

        時(shí)間:2019-05-14 02:39:48 作者:會(huì)員上傳

        信息化管理標(biāo)準(zhǔn) 1.目的 1.1為提高企業(yè)信息化水平,規(guī)范辦公系統(tǒng)的使用管理,進(jìn)一步整合辦公資源、提高工作效率、優(yōu)化辦公質(zhì)量,制定本標(biāo)準(zhǔn); 1.2為了規(guī)范企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)操作,確

      • 信息化管理規(guī)定

        時(shí)間:2019-05-14 02:39:50 作者:會(huì)員上傳

        信息化管理規(guī)定 (QB/CJJ-JS-14-2004) 1.總則 為配合企業(yè)信息化建設(shè),提高公司信息化管理水平,降低公司管理成本,規(guī)范公司信息化管理,提高計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備軟件的使用效率,最

      • 信息化管理要求

        時(shí)間:2019-05-14 07:54:33 作者:會(huì)員上傳

        學(xué)校信息化管理制度 學(xué)校電教設(shè)備是學(xué)校貴重財(cái)產(chǎn),是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)手段現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了提高設(shè)備的完好率、利用率、切實(shí)有效地為教育教學(xué)服務(wù),為此特制定如下制度。 學(xué)

      • 淺議稽查信息化管理

        時(shí)間:2019-05-14 00:12:10 作者:會(huì)員上傳

        淺議稽查信息化管理 《稅收征管法》明確規(guī)定,國家有計(jì)劃地用現(xiàn)代化信息技術(shù)裝備各級稅務(wù)機(jī)關(guān),加強(qiáng)稅收征收管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè),建立健全稅務(wù)機(jī)關(guān)與其它管理機(jī)關(guān)的信息共

      • 信息化管理規(guī)定

        時(shí)間:2019-05-14 04:42:00 作者:會(huì)員上傳

        企業(yè)信息化管理規(guī)定 第一章:總則 第一條:為加強(qiáng)公司信息化系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保護(hù)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息安全,保障信息化系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,以適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場