專題：工程驗(yàn)收作業(yè)指引重點(diǎn)
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SMT-IPQC作業(yè)指引
SMT－IPQC作業(yè)指引 1、 基本技能： a. 電子元件的識(shí)別： ● 貼片電子元件的測(cè)量； ● ● 單位換算、誤差換算； IC、MOS、二極管的方向及型號(hào)識(shí)別； b. 檢測(cè)儀器的使用： ● ● ● 萬用表
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倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指引
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指引 一 目的 為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物的收發(fā)管制流程和日常管理，對(duì)公司貨物進(jìn)出倉(cāng)的數(shù)量進(jìn)行有效控制，特制訂該作業(yè)指引書。 二 范圍 適用于本公司所有進(jìn)出倉(cāng)之原材料和輔助
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質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站關(guān)注重點(diǎn)作業(yè)指引A0版（精選）
質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站關(guān)注重點(diǎn)作業(yè)指引 1、材料送檢：材料送檢及復(fù)檢不合格，現(xiàn)場(chǎng)禁止使用，及時(shí)辦理退場(chǎng)，按要求做好退場(chǎng)的拍照、資料簽字記錄。 （1）鋼筋原材送檢不合格→送檢人通知現(xiàn)場(chǎng)停
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銷售事務(wù)管理作業(yè)指引
銷售事務(wù)管理作業(yè)指引 1. 目的 規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)更名、換房、更改付款方式、沒收再售、退房、預(yù)留房、延期付款審批等管理流程。 2. 適用范圍 適用于公司開發(fā)的所有樓盤。 3.
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動(dòng)火作業(yè)指引規(guī)范
動(dòng)火作業(yè)指引規(guī)范 一、動(dòng)火作業(yè)審批管理 1. 凡在管轄區(qū)域內(nèi)的任何部位需動(dòng)火作業(yè)的必須辦理動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)。 2. 承擔(dān)施工動(dòng)火的單位和個(gè)人，必須在動(dòng)火作業(yè)前到物管部填報(bào)《動(dòng)
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商場(chǎng)服務(wù)中心作業(yè)指引
商 場(chǎng) 服 務(wù) 中 心 作 業(yè) 指 引1 總則 為規(guī)范商場(chǎng)服務(wù)中心員工各項(xiàng)接待服務(wù)工作的有序開展，展現(xiàn)公司良好精神面貌，特制定本作業(yè)指引。 2 適用范圍 本作業(yè)指引適用于XXXXXX管理
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校本研修作業(yè)指引
校本研修作業(yè)指引 前言： 提升工程教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的研修主課題是“運(yùn)用信息技術(shù)組織學(xué)生課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)”。您需要圍繞著這個(gè)主課題，結(jié)合您目前課堂教學(xué)中的思考或困惑，為您自己
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主題宣傳教育重點(diǎn)內(nèi)容指引[本站推薦]
主題宣傳教育重點(diǎn)內(nèi)容指引 1．生動(dòng)彰顯中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)。把全國(guó)一盤棋、集中力量辦大事的國(guó)家制度和治理體系優(yōu)勢(shì)，作為加強(qiáng)制度自信教育的生動(dòng)案例和鮮活素材，引導(dǎo)全
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手術(shù)室重點(diǎn)制度和指引目錄
手術(shù)室重點(diǎn)制度和指引 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防 24、 危機(jī)值報(bào)告范圍內(nèi)窺鏡消毒制度 25、 發(fā)生差錯(cuò)、不良事件上報(bào)程序 護(hù)理不良事件報(bào)告制度26、手術(shù)
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項(xiàng)目作業(yè)重點(diǎn)
本項(xiàng)目及各部門的重點(diǎn)作業(yè)崗位、重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域及重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容
一、保潔部
1、住院大樓、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科、高干病房、地干病房、康復(fù)科、腫瘤放療中心門廳衛(wèi)生
2、每棟樓電 -
工程防滲漏作業(yè)指引
工程防滲漏作業(yè)指引制度版本信息公司名稱：合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司制度名稱：工程防滲漏作業(yè)指引編制單位： 集團(tuán)住宅事業(yè)部編 制 人： 李海平審 核 人： 李劍批 準(zhǔn) 人：張帆制度編號(hào)：制度
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接待崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指引(定稿)[合集]
接待崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指引 一、接待員迎客流程及規(guī)范 1、迎客流程： （1）門外接待：標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀姿勢(shì)站立。客戶到達(dá)時(shí)微笑對(duì)客戶行30度鞠躬禮，向客戶致以熱情的問候：“您好，歡迎參觀售樓
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IQC檢查作業(yè)指引2
惠州寶信科技電子有限公司IQC檢查作業(yè)指引 10.2經(jīng)檢查不合格的物料，貼上“來料不合格”的標(biāo)識(shí)。
11、環(huán)保產(chǎn)品檢驗(yàn)控制方案
11.1設(shè)定產(chǎn)品外發(fā)ROHS區(qū)與非ROHS區(qū)，以及產(chǎn)品待檢RO -
綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程01
受控狀態(tài)： 發(fā)放號(hào)： 城市綠洲物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系文件 文件類別：綠化類編號(hào)：WY/C/LH—01A 綠化工程驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)規(guī)程頒布日期：生效日期： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 城市綠洲物
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萬科工程保修管理作業(yè)指引
萬科工程保修管理作業(yè)指引1. 目的 為理順工程保修、物業(yè)保修的管理程序和內(nèi)容，使各交付后項(xiàng)目的物業(yè)管理順利進(jìn)行，確保保修工作的有效協(xié)調(diào)，特制定本工作指引。 2. 適用范圍
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房產(chǎn)開發(fā)報(bào)建作業(yè)指引
開發(fā)報(bào)建作業(yè)指引 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 第1頁(yè) 共12頁(yè) 一、 作業(yè)指引目的 為規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建管理，指導(dǎo)報(bào)建人員有序開展工作。 二、 適用范圍 本公司取得土
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交付前模擬驗(yàn)收作業(yè)指引
萬韜咨詢：專注于房地產(chǎn)管理咨詢 項(xiàng)目交付前模擬驗(yàn)收作業(yè)指引 1. 目的 為提前發(fā)現(xiàn)并解決入住后客戶關(guān)注的問題，改善交付時(shí)集中投訴的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升客戶滿意度。 2. 適用范圍
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5S推行與稽查作業(yè)指引
5S推行與稽查作業(yè)指引 1、目的： 為確保本公司5S運(yùn)作順利開展,做到區(qū)域劃分合理，標(biāo)示明確，生產(chǎn)工作環(huán)境有序，全員都有自律素養(yǎng)。力創(chuàng)和諧氛圍，潔凈廠容廠貌。從而提高公司對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)
