專題：高級(jí)管理咨詢師必備
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沙盤(pán)游戲咨詢師試題《高級(jí)》（精選五篇）
人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)PAT項(xiàng)目專業(yè)能力測(cè)試 沙盤(pán)游戲咨詢師（高級(jí)）課程測(cè)試試卷 考 生 注 意 事 項(xiàng) 1． 本試卷滿分為100分，考試用時(shí)120分鐘， 分?jǐn)?shù)：______
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2011年管理咨詢師案例
2011年管理咨詢師案例：蒙牛的管理策略
2011年管理咨詢師案例：蒙牛的管理策略
牛根生求援事件引發(fā)社會(huì)熱議。
蒙牛在提供給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的資料中顯示，老?；饡?huì)曾將牛根生 -
管理咨詢師備考心得體會(huì)
管理咨詢師備考心得體會(huì) 能來(lái)參加這個(gè)考試的朋友，都是不甘寂寞，生活中有想法的人，若能堅(jiān)持自己的理想，目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。距離考試已過(guò)去2個(gè)多月，這期間你又在做什么，忙碌什么？我在備考
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成都高級(jí)人力資源法務(wù)咨詢師招生簡(jiǎn)章[5篇]
突破人力資源管理的障礙，彌補(bǔ)人力資源管理師認(rèn)證的空白-----原有的人力資源法律標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)環(huán)境，隨著時(shí)代的發(fā)展，已經(jīng)慢慢脫節(jié)，所以在新的勞動(dòng)合同法，新的社會(huì)保險(xiǎn)法，工傷保險(xiǎn)條例，
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【高級(jí)管理】崗位職責(zé)大全
高級(jí)管理 ·首席執(zhí)行官（CEO）/總裁/執(zhí)行總裁/總經(jīng)理·首席技術(shù)官CTO/首席信息官CTO·副總裁（VP）/副總經(jīng)理·首席運(yùn)營(yíng)官COO·首席財(cái)務(wù)官CFO·總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理·駐外經(jīng)理（Country
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高級(jí)管理辭職報(bào)告
高級(jí)管理辭職報(bào)告 高級(jí)管理辭職報(bào)告1 各位同仁和朋友：由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在XX工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)
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咨詢師項(xiàng)目管理試卷4
1.單選題 【本題型共20道題】 1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果緊后工作的開(kāi)始并不以緊前工作的完成為前提，只要緊前工作開(kāi)始一段時(shí)間以后，緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開(kāi)始
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高級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理復(fù)習(xí)題
1.什么是網(wǎng)絡(luò)管理？按照ISO/OSI的定義常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)管理有幾大功能及作用？
答：網(wǎng)絡(luò)管理是指對(duì)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，使其能夠有效、可靠、安全、經(jīng)濟(jì)地提供服務(wù)。 OSI定義的 -
淺析高級(jí)管理會(huì)計(jì)職位
淺析高級(jí)管理會(huì)計(jì)職位當(dāng)前，面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，很多企業(yè)開(kāi)始注重對(duì)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)情況的分析和控制，并依據(jù)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)優(yōu)化企業(yè)資源配置與使用、準(zhǔn)確調(diào)節(jié)和控制
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證件管理(高級(jí)技能)
高級(jí)證件管理 第一節(jié) 許可證辦理 第一題2010年2月1日，張某在甲市A縣專賣局申請(qǐng)辦理了煙草零售許可證， 2010年2月2日，張某因母親生病需要照顧回了老家，其煙店至2010年8月仍沒(méi)有開(kāi)
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MBA高級(jí)管理學(xué)習(xí)心得（范文）
一次失敗的“去垂直化”管理變革及其啟示——《高級(jí)管理學(xué)》學(xué)習(xí)心得 2010級(jí)MBA學(xué)員王輝 管理學(xué)是一門(mén)顯學(xué)。從泰羅到彼得德魯克到杰克韋爾奇，100多年來(lái)的現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)與實(shí)
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《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》有感
《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》有感 老師說(shuō)：“當(dāng)初我在非洲做CEO的時(shí)候，把600多萬(wàn)的盈利弄成負(fù)債，非洲佬一個(gè)都沒(méi)查出來(lái)。” 看著他一臉自豪的樣子，同埋全場(chǎng)唔知系未羨慕葛嘩嘩聲 我想問(wèn)：老師，
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高級(jí)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得
《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)體會(huì) 經(jīng)過(guò)對(duì)《高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)管理會(huì)計(jì)有了進(jìn)一步的認(rèn)知，同時(shí)對(duì)于這么課程也有一些自己的看法和建議，具體而言主
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行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)高級(jí)管理
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 “行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與內(nèi)部控制建設(shè)務(wù)實(shí)操作于提升” 高級(jí)培訓(xùn)班 一、 時(shí)間地點(diǎn)： 第一期： 時(shí) 間 ：2015年4月11日—14日（10日為報(bào)到時(shí)間）地 點(diǎn) ：北京國(guó)
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2016咨詢師繼續(xù)教育-工程項(xiàng)目管理試卷兩套
2016咨詢師繼續(xù)教育-工程項(xiàng)目管理兩套試卷 試卷一（78分） .............................................................................................................
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一位咨詢師對(duì)績(jī)效管理的思考
對(duì)績(jī)效管理體系建設(shè)的思考何新云很多企業(yè)都在不斷地進(jìn)行實(shí)踐、探索與思考，到底應(yīng)該如何進(jìn)行績(jī)效管理？在一個(gè)復(fù)雜多樣的集團(tuán)中，對(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建更要講究策略與技術(shù)的結(jié)合，而
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咨詢師繼續(xù)教育工程項(xiàng)目管理(試卷)95分
一、單選題 【本題型共20道題】1.一個(gè)EPC工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月，總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開(kāi)工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進(jìn)
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2012管理咨詢師考試試題(附帶答案)
1033669243.根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)和自身的特點(diǎn)，幫助查找問(wèn)題，分析原因，尋求對(duì)策，提出解決問(wèn)題的方案，并指導(dǎo)實(shí)施。這反映了咨詢組織執(zhí)行的是
A.一般任務(wù)
B.具體任
