專題：公司年終考核方案
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公司年終考核方案（模版）
企業(yè)年終考核將近，如何制定企業(yè)年終考核方案，關(guān)系到來(lái)年的發(fā)展。企業(yè)年終考核，“胡蘿卜加大棒”一個(gè)都不能少。 “胡蘿卜加大棒”，是指運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們所要求
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公司年終考核方案
企業(yè)年終考核將近，如何制定企業(yè)年終考核方案，關(guān)系到來(lái)年的發(fā)展，公司年終考核方案。企業(yè)年終考核，“胡蘿卜加大棒”一個(gè)都不能少。 “胡蘿卜加大棒”，是指運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩種手段
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公司班組長(zhǎng)選拔及考核方案
國(guó)興碳纖維公司班組長(zhǎng)選拔及考核方案為了加強(qiáng)公司內(nèi)部班組長(zhǎng)任用的規(guī)范化，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在一線員工當(dāng)中的模范帶頭作用，為公司培訓(xùn)年輕的后備力量，特制定本考核方案一、班組長(zhǎng)
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XX公司2013年度員工考核方案
XX公司2013年度員工考核方案為全面回顧、評(píng)價(jià)2013年公司員工的工作情況，特制定本方案。一、 考核目的? 為2013年度優(yōu)秀員工評(píng)定提供依據(jù)；? 完善人事管理機(jī)制，為人員晉升、薪酬評(píng)
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公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核方案
公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核方案為了進(jìn)一步促進(jìn)公司各層面的經(jīng)營(yíng)積極性，提高公司有限資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)體的凝聚力、以及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，在公司
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公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核方案
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司各層面的經(jīng)營(yíng)積極性，提高公司有限資源利用率，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)體的凝聚力、以及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，在公司各層面實(shí)行效益目標(biāo)考
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公司2013年領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案
公司2013年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》和師《關(guān)于認(rèn)真做好2013年度團(tuán)場(chǎng)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的
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**公司安全工作考核方案
考核項(xiàng)目考核實(shí)際內(nèi)容考核得分一、 組織制度建設(shè)考核（總分：20分）1、各部門要建立健全各類安全組織機(jī)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)組織。得分4分，一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.5分2、各單位要建立完善各項(xiàng)安全
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云集公司農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核方案
云集公司農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核方案 為加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，將公司所屬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（含服裝、小商品市場(chǎng)）建設(shè)成經(jīng)營(yíng)有序、環(huán)境優(yōu)美、功能齊備、食品安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)，
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百利眼鏡公司業(yè)務(wù)考核方案
百利眼鏡公司業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)考核方案一、總業(yè)績(jī)目標(biāo)：
1、考核期間：２０１０年月日～２０１０年１２月３１日；
2、業(yè)績(jī)總目標(biāo)額：萬(wàn)元；
二、核算方案：
1、基本工資：按薪資標(biāo)準(zhǔn)元/月計(jì)發(fā)；
2、業(yè)務(wù)交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定：公司 -
關(guān)于公司2014年考核及福利調(diào)整方案（★）
1 / 42014年考核及福利制度調(diào)整方案第一條 目的規(guī)范公司內(nèi)部的工資管理，建立完整、公正的工資管理體系，為全體員工提供合理的勞動(dòng)報(bào)酬，提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情，根據(jù)同
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公司考勤、考核、考評(píng)方案[五篇]
安電廣發(fā)（ 2011 ）6號(hào) 安仁電廣網(wǎng)絡(luò)有限公司 紀(jì)律考勤、作風(fēng)考評(píng)、績(jī)效考核實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想 為認(rèn)真貫徹湖南有線集團(tuán)2011年市州縣總
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考核方案
考核評(píng)比方案
一、考核目的：為了加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工工作效率，
使效益和全體員工獎(jiǎng)金掛鉤，為了對(duì)員工的辛勤勞動(dòng)和奉獻(xiàn)精神，為激勵(lì)員工更熱愛(ài)比爾森，長(zhǎng)期與比爾森共同發(fā)展，使員 -
考核方案
彰武縣人民醫(yī)院 醫(yī)師定期考核工作制度 第一條 為加強(qiáng)我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)和管理，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法
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考核方案
[供考核組用] 對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 考核工作方案 一、考核對(duì)象和目的 （一）考核對(duì)象 1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員及其他正副科級(jí)干部；2014年
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考核方案
2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普工作考核辦法為了全面完成全縣科普任務(wù)工作，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行年終檢查考核的通知要求，現(xiàn)結(jié)合我協(xié)實(shí)際工作任務(wù)，特制定本考核
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考核方案
臨床醫(yī)療科室具體考核辦法 1. 對(duì)不屬于本專業(yè)診治范圍的患者 2. 需要住院的患者，病房不得借故拒收，違反上述規(guī)定的，責(zé)任人扣2分。 3. 對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重推諉患者的醫(yī)師，責(zé)任人扣5分。
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年終考核方案
鄭章小學(xué)年終考核方案 一、考核機(jī)制： 1、學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校教職員工的年終考核：組 長(zhǎng)：王振陸副組長(zhǎng)：李占友 成 員：謝金茹 陳麗蘭 齊淑靜 馬彩芹 徐淑欣 2、考核程序
