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      專題:工傷事故案例分析培訓(xùn)

      • 工傷事故案例分析試題

        時(shí)間:2019-05-12 06:19:45 作者:會(huì)員上傳

        工傷事故案例分析 試題
        一. 龍華園區(qū)工傷事故特點(diǎn)有哪些?
        1.新進(jìn)員工發(fā)生事故率高
        2.沖剪壓生產(chǎn)工藝發(fā)生事故率高
        3.2-4月份,6-8月份園區(qū)事故
        4.員工的不安全行為是工傷事故

      • 工傷事故分析

        時(shí)間:2019-05-12 11:55:16 作者:會(huì)員上傳

        ***工傷事故分析報(bào)告 一、傷者基本情況 ***,男性,身份證號(hào)碼:***********。**礦業(yè)有限責(zé)任公司井下出礦工。 二、事情經(jīng)過 2017年9月18日早晨6:00左右,我公司出礦工李建立在井下

      • 工傷事故案例剖析

        時(shí)間:2019-05-15 01:21:21 作者:會(huì)員上傳

        工傷事故案例剖析一、 小于在開煉時(shí)急于出膠條,左手?jǐn)埬z條,右手持刀,不小心將左手割傷。崗位安全操作要求:操作時(shí)要沉著、穩(wěn)重,不慌亂,不走神。不準(zhǔn)穿敞口的衣服,不準(zhǔn)戴手套,上機(jī)人

      • 煤礦工傷事故原因分析培訓(xùn)教案

        時(shí)間:2019-05-15 02:55:18 作者:會(huì)員上傳

        煤礦工傷事故原因分析 煤礦安全生產(chǎn)是“天”字號(hào)工程,事故是和諧幸福的罪魁禍?zhǔn)祝徽J(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針是每名煤礦作業(yè)人員的職責(zé),必須嚴(yán)格落

      • 煤礦工傷事故分析

        時(shí)間:2019-05-14 03:13:28 作者:會(huì)員上傳

        靈石紅杏集團(tuán)元富煤業(yè)有限公司 “6.7”工傷事故分析 2013年6月7日上午9時(shí)15分,在軌道巷反掘工作面發(fā)生一起安裝水管砸傷事故。造成職工鞏慶舉右腳大拇趾骨折,現(xiàn)住院治療。 一

      • 工傷事故分析報(bào)告

        時(shí)間:2019-05-15 16:30:06 作者:會(huì)員上傳

        工傷事故分析報(bào)告(一)一、工傷事故及其分類1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大

      • 物業(yè)管理案例分析培訓(xùn)

        時(shí)間:2019-05-13 22:09:52 作者:會(huì)員上傳

        物業(yè)管理案例分析
        一、案例收集與分析作用:
        1、 物業(yè)管理實(shí)踐提升的重要方法;
        2、 規(guī)避出現(xiàn)同類問題的重要途徑;
        3、 信息共享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的重要保障;
        4、從實(shí)踐中檢查我們的管理

      • 物業(yè)管理案例分析培訓(xùn)

        時(shí)間:2019-05-14 06:51:33 作者:會(huì)員上傳

        物業(yè)管理案例分析 一、案例收集與分析作用: 1、 物業(yè)管理實(shí)踐提升的重要方法; 2、 規(guī)避出現(xiàn)同類問題的重要途徑; 3、 信息共享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的重要保障; 4、從實(shí)踐中檢查我們的管理

      • 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)案例分析

        時(shí)間:2019-05-12 21:06:29 作者:會(huì)員上傳

        創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)案例分析半年多來,在市就業(yè)局的大力支持下,經(jīng)過全院的共同努力,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作取得了較好的成效。2012年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)辦公室共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)學(xué)員300多人。截至目前

      • 防止工傷事故培訓(xùn)提綱(大全)

        時(shí)間:2019-05-12 12:18:35 作者:會(huì)員上傳

        防止工傷事故培訓(xùn)提綱 一、什么是工傷? 工傷一般是指員工在公司生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害事故。即員工在自己崗位勞動(dòng),或雖不在崗位勞動(dòng),但由于公司的設(shè)備和設(shè)施、作業(yè)環(huán)境

      • 工傷事故原因分析及整改措施(五篇)

        時(shí)間:2019-05-12 01:22:44 作者:會(huì)員上傳

        工傷事故原因分析及整改措施 一、事故發(fā)生經(jīng)過: 3月5日下午2:00左右,**車間木工***在堆積厚度為70公分的木板上開料,開料過程中從木板上跌落到地面,開好的料也隨之墜落砸到***左

      • 關(guān)于一起工傷事故賠償?shù)暮?jiǎn)要法律分析

        時(shí)間:2019-05-12 13:21:28 作者:會(huì)員上傳

        中匯律師事務(wù)所武漢分所
        地 址:湖北省 武漢市 江漢區(qū) 解放大道686號(hào)
        世界貿(mào)易大廈50層南區(qū)大廈信箱87號(hào)
        郵 編:430022
        聯(lián)系方式:***關(guān)于胡某工傷事故賠償?shù)暮?jiǎn)要法律分

      • 工傷事故調(diào)查分析處理規(guī)定

        時(shí)間:2019-05-12 06:21:42 作者:會(huì)員上傳

        工傷事故調(diào)查分析處理規(guī)定根據(jù)國(guó)家《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》,為了及時(shí)了解和研究工人職員的傷亡事故,以便采取消除傷亡事故的措施,保證安全生產(chǎn),制定了本規(guī)定。具體規(guī)定如下

      • 事故案例分析培訓(xùn)試題

        時(shí)間:2019-05-15 03:11:22 作者:會(huì)員上傳

        事故案例處理試題 判斷題 1、從業(yè)人員無權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作作業(yè)(B ) A 正確B 錯(cuò)誤 2、重大事故隱患的整改,是企業(yè)安全管理工作的重中之重。( A ) A 正確B 錯(cuò)誤 3、

      • 關(guān)于人力資源管理培訓(xùn)模塊案例分析

        時(shí)間:2019-05-14 05:15:19 作者:會(huì)員上傳

        關(guān)于人力資源管理培訓(xùn)模塊案例分析 一、案例介紹—熊貓集團(tuán)員工培訓(xùn)方案 如何使企業(yè)的員工教育更好地適應(yīng)改革開放的新形勢(shì)和科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的思想道德素質(zhì)

      • 內(nèi)審員培訓(xùn)案例分析練習(xí)題

        時(shí)間:2019-05-12 19:12:47 作者:會(huì)員上傳

        Superlink DongGuan 內(nèi)審員培訓(xùn)案例分析試題第1頁 共6頁 以下給出制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核情況,請(qǐng)各位結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行判斷、分析,問題描述部門違背了那一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條款,並試說明一

      • 酒店禮儀培訓(xùn)案例分析

        時(shí)間:2019-05-15 02:48:00 作者:會(huì)員上傳

        酒店禮儀培訓(xùn)案例分析 1.永遠(yuǎn)微笑服務(wù)早年希爾頓于1919年把父親留給他的1.2萬美元連同自己掙來的幾千美元投資出去,開始了他雄心勃勃的經(jīng)營(yíng)旅館生涯。當(dāng)他的資產(chǎn)從1.5萬美元奇跡

      • 關(guān)于員工培訓(xùn)的案例分析

        時(shí)間:2019-05-13 22:49:15 作者:會(huì)員上傳

        關(guān)于員工培訓(xùn)的案例分析 A公司是美國(guó)一家生產(chǎn)廚具的小型企業(yè),大約有100名員工,這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng),A公司努力使成本保持在最低的水平上。但由于成本問題所以對(duì)于在崗員工培訓(xùn)