專題：技師提成方案
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技師提成方案
消費(fèi)項(xiàng)目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 輪鐘（元）點(diǎn)鐘（元）加鐘（元） 100個(gè)鐘以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2
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技師提成方案2
技師提成管理以及業(yè)績(jī)考核方案 核心提示：（一）保底期工資規(guī)定 1、足浴女技師 保底工資元一個(gè)月，保底二個(gè)月（從正式上崗起）每月公休假為二天。 2、足浴男技師 保底工資 （一）保底期工資
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技師提成制度
皇家一號(hào)按摩酒店
足療技師提成制度一、 足療部：公司全國(guó)統(tǒng)一提成標(biāo)準(zhǔn)13元—47元，公司根據(jù)遂寧市場(chǎng)制定足療提成享受3級(jí)為16元。
本制度只針對(duì)合同期內(nèi)員工，中途辭職的按足療13 -
技師管理制度與提成
技師管理制度與提成 1.技師上班做到不遲到、不早退，遲到或早退超出十分鐘罰款20元，超過一個(gè)小時(shí)者，按曠工處理。曠工一天罰款200元，曠工三天當(dāng)自動(dòng)離 離職。 2.本店所有提成按
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足療技師管理人員激勵(lì)機(jī)制提成方案
管理人員激勵(lì)機(jī)制提成方案 （技師足療部） 為了提高技師綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，必須有管理監(jiān)督引導(dǎo)帶領(lǐng)下才能提高完善，同時(shí)才能增長(zhǎng)公司業(yè)績(jī)，為了加強(qiáng)管理人員責(zé)任心特制定激勵(lì)機(jī)制方案
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魔指天堂足療技師提成方案
魔指天堂 足療技師提成制度 一：足療部執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： 天堂足健公司全國(guó)統(tǒng)一提成標(biāo)準(zhǔn)13元—25元，公司根據(jù)成都市場(chǎng)制定王府井店：足療基本提成為25元，加鐘提成30元， 本制度只針對(duì)合同期內(nèi)
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銷售提成方案
銷售提成方案
甲方：錦州國(guó)際酒店有限公司乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國(guó)際酒店有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與兼職銷售***（以下簡(jiǎn)稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議：
一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽 -
業(yè)務(wù)員提成方案
業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員
①老客戶維護(hù)（老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn)）。
老客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算）按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績(jī) -
部門提成方案
部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的，調(diào)動(dòng)部門營(yíng)銷積極性，促使銷量、銷額穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)公司研究決定，
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賓館提成方案
關(guān)于賓館前臺(tái)客房工資提成的請(qǐng)示英華賓館步行街店前臺(tái)提成：3%提成+200全勤獎(jiǎng)
英華快捷賓館前臺(tái)提成：2.5%提成+200全勤獎(jiǎng)
英華賓館東大市場(chǎng)店提成：4%提成+200全勤獎(jiǎng)英華賓館步行 -
肉類提成方案
肉類績(jī)效提成試行方案
肉類商品是帶動(dòng)門店銷售的主要品類，也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng)，因此，我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項(xiàng)的銷售額?，F(xiàn)特?cái)M定 -
市場(chǎng)部提成方案
市場(chǎng)部提成方案 銷售提成以實(shí)際到達(dá)本公司賬戶的業(yè)務(wù)收入為計(jì)算依據(jù)，銷售部門提成按以下方案執(zhí)行，公司資源提成減半，公司資源的二次經(jīng)營(yíng)等同自主經(jīng)營(yíng)： 1．工程改造項(xiàng)目提成 毛利＝
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程序員提成方案
程序員提成方案 說明： 程序員營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營(yíng) 銷提成為主體
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程序員提成方案==
程序員提成方案 說明： 程序員營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制由營(yíng)銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成，其中營(yíng)銷提成為主體部
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銷售提成方案
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案
為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度
售樓員：實(shí)習(xí) -
業(yè)績(jī)提成方案
業(yè)績(jī)提成方案
為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性，不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍，明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道，現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，制訂《個(gè)人業(yè)績(jī)提成工作方案》。
一、招生梯度提成
1、安全主任專業(yè)每 -
銷售部提成方案
望園連鎖健怡大酒店?duì)I銷部獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為提高積極性，順利完成公司下達(dá)的任務(wù)，銷售部擬定如下辦法，自2012
年1月1日起執(zhí)行。
一、銷售部：
包括總臺(tái)和銷售部?jī)刹糠帧?br /> 二、業(yè)務(wù)范圍：
總 -
酒水提成方案（推薦）
前臺(tái)、超市、服務(wù)生提成方案
為提高員工促銷積極性及超市酒水銷量，同時(shí)提高員工收入，特定方案如下：
1、 酒水果盤提成
店內(nèi)酒水果盤，以月計(jì)算每月19號(hào)結(jié)算當(dāng)月18號(hào)前及上月18號(hào)
