專題：集團(tuán)戰(zhàn)略管理制度
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集團(tuán)戰(zhàn)略（精選五篇）
集團(tuán)戰(zhàn)略
名牌戰(zhàn)略發(fā)展階段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一
上個(gè)世紀(jì)八十年代，正值改革開放初期，很多企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的電冰箱技術(shù)和設(shè)備，包括海爾。那時(shí)，家電供不應(yīng)求，很多企業(yè) -
大慶石油發(fā)展集團(tuán)戰(zhàn)略管理制度(建議稿)（合集五篇）
大慶石油發(fā)展集團(tuán)戰(zhàn)略管理制度（建議稿）北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年七月第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管理工作，營(yíng)造整個(gè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而確保集團(tuán)在未來的市 -
集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議
編號(hào)： 戰(zhàn)略合作框架協(xié)議 （合作領(lǐng)域：顧問咨詢類） 第一條、合作主體： 1．開發(fā)單位：江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方） 2．合作單位：上海世聯(lián)房地產(chǎn)顧問有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方） 第
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華為集團(tuán)戰(zhàn)略分析
企業(yè)戰(zhàn)略管理論文 工商管理 探測(cè)制導(dǎo)與控制技術(shù) 1 華為集團(tuán)戰(zhàn)略分析 一公司基本概況 華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合
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海爾集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（最終定稿）
海爾集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。摘要：海爾成功發(fā)展十幾年來的經(jīng)驗(yàn)表明，具有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決定因素，而擁有廣泛的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是這一決定因素的核心內(nèi)容。海爾人認(rèn)
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水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)議
戰(zhàn)略合作協(xié)議 甲方：中國(guó)水務(wù)集團(tuán)有限公司環(huán)保事業(yè)部 乙方：河南康恩格斯環(huán)保科技有限公司 《根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲，乙雙方友好協(xié)商，本著長(zhǎng)期平等合作，互利互
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蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析
蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析、建議 1 蒙牛集團(tuán)目前的行業(yè)地位 1.1簡(jiǎn)介 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)）成立于1999年初，總部設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū)——呼和浩特市和林格
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神華集團(tuán)企業(yè)文化、戰(zhàn)略
企業(yè)文化、戰(zhàn)略 一、深化“一個(gè)認(rèn)識(shí)”：就是要不斷深化對(duì)“安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí)。 二、提升“兩個(gè)理念”：提升“煤礦能夠做到不死人”、“生產(chǎn)過程中能夠做到瓦斯不超限，超限就是事
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集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議
戰(zhàn) 略 合 作 協(xié) 議甲方：------市人民政府
地址：
法定代表人：
乙方：-----集團(tuán)有限公司
地址：北京市-------
授權(quán)代表人：
按照----市產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)開發(fā)帶動(dòng)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略思想要 -
淺析吉利集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略
北京科技大學(xué)管莊校區(qū)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 淺析吉利集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略 摘要 浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和持續(xù)的自
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集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理制度
豫園商城規(guī)章制度 編號(hào)： 豫園商城 戰(zhàn)略管理制度 （討論稿） 三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn HR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/ 目錄 第一章 總 則 ...........
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蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析、建議
蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略分析、建議 1 蒙牛集團(tuán)目前的行業(yè)地位 1.1簡(jiǎn)介 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)）成立于1999年初，總部設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū)——呼和浩特市和林格爾
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雙匯集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
雙匯集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 摘要 本文通過對(duì)雙匯市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)雙匯所面臨的各種環(huán)境進(jìn)行了梳理。在此基礎(chǔ)上引出了運(yùn)用高、中、低檔產(chǎn)品互相配合，互相彌補(bǔ)劣勢(shì)
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光明集團(tuán)的“大健康”戰(zhàn)略
光明集團(tuán)的“大健康”戰(zhàn)略 日前，光明九斛堂攜鐵皮楓斗、鐵皮石斛鮮條、鐵皮石斛含片、鐵皮石斛花等麾下九大核心產(chǎn)品全新亮相。此次的公開亮相，標(biāo)志著光明食品集團(tuán)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高
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太重集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略
太重集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略 目錄 第四章太重集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展過程 ........................................................................................... 2 4.1
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萬科集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院公司簡(jiǎn)介：萬科股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅企業(yè)。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米,竣工面積為529.4萬平方米，現(xiàn)銷售金額為478.
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集團(tuán)發(fā)票管理制度
發(fā)票管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的發(fā)票管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際
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集團(tuán)資金管理制度
集團(tuán)資金管理制度 第一章資金管理原則 第一條 資金管理是指所有與資金有關(guān)的管理活動(dòng)，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行關(guān)系管理、銀行帳戶及存款、銀行付款、對(duì)外融資、內(nèi)部存貸、內(nèi)部項(xiàng)
