專題：精益班組現場管理
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電力企業(yè)班組精益化管理初探
電力企業(yè)班組精益化管理初探
賈立軍
（湖南華潤電力鯉魚江有限公司）【摘要】：自上世紀80年代以來，精益生產管理得到了越來越廣泛關注和應用。精益生產管理可以使企業(yè)保持提高效率 -
班組安全管理精益化
班組安全管理精益化摘要：安全生產實行精益化管理，反映在安全管理上，就要求首先牢固樹立重視細節(jié)的理念，在注重安全工作細節(jié)中，要觀察得更細、更周密，時刻以事故教訓為鑒，經常自覺地
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精益班組發(fā)言稿
精益班組匯報 尊敬的各位領導：: 大家下午好!我是消防急救保障部場區(qū)大隊的管昌盛。下面，我將就“勇消班組”的創(chuàng)建情況，從以下四個方面向大家做匯報。 一是，班組情況 “勇消班組
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精益管理之企業(yè)班組建設
企業(yè)班組建設的精益管理
———創(chuàng)建學習型班組，推動企業(yè)發(fā)展
技術部 趙清抗
班組是一個企業(yè)最基本、最活躍的組織，也是一個企業(yè)各項工作任務的承擔者和直接執(zhí)行者。班組素質的 -
班組精益管理——檢修五班（精選五篇）
班組精益管理成果報告
——檢修五班工作總結2011年是公司進一步堅持科學發(fā)展觀，持續(xù)深入學習黨的十七屆五中全會精神，奮力實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃各項任務的開局之年。我檢修 -
精益管理
精益管理，源自于精益生產（lean production），是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學，商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均對精益生產有所介紹。 精益管理源于精益生產。精益生產（LP—Le
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XXX精益班組匯報材料
XXX精益班組匯報材料 尊敬各位領導、同志們你們好： XXXXXX一直堅持以精益思想為先導，堅定的執(zhí)行公司“精益一件流收貨重大改善項目”的相關要求，同時班組主動開展精益思想學習
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“五型班組管理”之精益管理案例
“五型管理”基層實踐案例-精益管理案例 搭建“12345”管理框架 實現精益化班組管理 一、 背景和目的： 班組是企業(yè)最基層的行政組織，也是企業(yè)生產經營的落腳點，如何堅持在班組
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班組建設的精益化管理思路
班組建設的精益化管理思路 班組管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，是企業(yè)工作的細胞，班組活力是企業(yè)運行的動力，班組創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂。班組建設抓好了，企業(yè)才能實現又好又快發(fā)展。企業(yè)
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精益管理心得體會
精益管理心得體會 篇一：企業(yè)精益管理學習心得體會企業(yè)精益管理學習心得體會一、觀看精益管理講座內容概述 在市局開展精益管理培訓活動以前，我們只是模糊地知道，精益管理是在
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精益管理心得體會
精益管理心得體會
今年公司開始初步接觸精益管理，我有幸成為公司第一個SDA項目課題小組成員，如今項目已接近尾聲，基本實現了當初目標設定。在整個項目進行的過程中雖不能說是千 -
精益管理工作報告
經營管理部精益管理工作報告為進一步明確精益管理在公司經營管理活動中的基本地位、重點內容、實現目標，按照集團公司“1261”工程的發(fā)展路線，我將對2013年經營管理部精益管理
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精益管理崗位職責
精益管理崗位職責 工作目標： 1、健全精益管理體系，梳理、完善各項工作制度、工作流程； 2、改善年完成每人一件，橫向推廣改善； 3、精益改善項目完成率達100%； 4、全面跟蹤分析商業(yè)
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精益管理心得體會（精選合集）
揚湯止沸，弗若去薪
——蔡家溝礦精益管理之我見
作者：馬文杰 魏征《諫太宗十思疏》曰：“臣聞求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”，我認為蔡家溝精益管理工作也應該秉承 -
精益管理內容
精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維” (Lean Thinking)?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間， 創(chuàng)造出盡可能多的價
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精益安全管理
精益安全管理十大理念(上) 2014-07-16 10:37:59 作者:楊自華 來源：北京知為先項目管理咨詢有限公司 分享到： 更多 什么是理念(Ideation)?從百度搜索理念的含義：“理念就是概念，
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煤礦精益管理
煤礦企業(yè)班組精益管理建設一、 精益管理班組的概念及特點
精益化管理的“精”，即少而佳，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間內生產必要數量的客戶需要的產品；“益”，及所有的 -
精益管理心得
精益管理心得1.精益生產不僅僅是很多的手法和工具，更重要的是一種思想傳承，建立精益生產的DNA。
2.“冰凍三尺非一日之寒”，多年來不斷持續(xù)改善和沉淀，精益不是神話，羅馬不是一天
