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      專題:kpi績效考核管理制度

      • KPI績效考核管理制度

        時間:2019-05-15 00:11:11 作者:會員上傳

        績效考核管理制度
        第1章 績效考核總則
        一、績效考核的目的:
        績效考核的根本目的在于充分調動員工積極性,使員工將自己的目標與公司的戰(zhàn)略目標相結合,為了實現(xiàn)該目標不斷地提高

      • KPI績效考核實施細則

        時間:2019-05-15 00:05:07 作者:會員上傳

        雅倩化妝品有限公司
        人力資源/行政部文件
        雅倩人字HR/PX/03/002簽發(fā)人:批準人:KPI績效考核實施細則
        一、目的
        為貫徹“公司經營目標,由各部門/層級/職稱位加以展開,積極達成”之

      • 售后KPI績效考核

        時間:2019-05-12 08:10:18 作者:會員上傳

        售后部門KPI績效考核
        (底級、初級、中級、高級、特級客服)
        權重 (總分100分,低于40分 績效獎金為底級)
        底級40分 初級60分 中級80分 高級100分 特級120分 超級客服:期待中???
        1、售后

      • KPI績效考核案例分析

        時間:2019-05-14 07:54:57 作者:會員上傳

        第1頁KPI績效考核案例分析 文章描述:在我國人力資源管理實踐中,由于企業(yè)缺乏基于KPI的績效考核的體系構建和應用,以及對KPI績效考核理解的片面性與局限性,使其不能發(fā)揮應有的管

      • KPI績效考核量化考核制度

        時間:2019-05-14 01:48:38 作者:會員上傳

        市場部考核指標量化 1 市場指標設計 部門名市場部 部門負責人 市場經理 主管領導稱 部門人 任職人員任職人員數(shù) 序號 考核大項 考核細項 1 市場調研與分析 (1)組織制定市

      • KPI績效考核的難點

        時間:2019-05-12 21:24:14 作者:會員上傳

        KPI績效考核的難點
        我們知道KPI指標,是有效反映企業(yè)成功關鍵要素或主要價值驅動因素變化的衡量參數(shù),并幫助實現(xiàn)對公司目標的分解。那么,KPI績效考核的難點是什么?對于以創(chuàng)新為主

      • XX公司KPI績效考核方案

        時間:2019-05-15 00:06:36 作者:會員上傳

        KPI績效考核方案
        一、目的
        1、客觀、公正的評價員工的工作業(yè)績、工作能力和工作表現(xiàn),肯定和體現(xiàn)員工的價值;
        2、幫助公司與部門、員工之間建立一個有效的溝通機制,增進員工之間

      • KPI關鍵績效考核指標(含五篇)

        時間:2020-10-13 14:20:11 作者:會員上傳

        KPI關鍵績效考核指標 年 月 目錄 一、總經理辦公室 4 主任關鍵績效考核指標 4 戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 8 公共關系關鍵績效考核指標

      • 《物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案》

        時間:2022-04-10 03:40:02 作者:會員上傳

        物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案1工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設備保養(yǎng)計

      • 公司KPI績效考核管理辦法(推薦閱讀)

        時間:2019-05-14 21:36:39 作者:會員上傳

        KPI績效考核管理辦法
        1.績效考核目的
        1.1客觀、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;
        1.2提供真實可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關數(shù)據(jù),并且根

      • 比較適用的績效考核(KPI)實際操作方案

        時間:2019-05-14 01:48:40 作者:會員上傳

        績效管理制度 第一條 總則 為不斷挖掘員工潛能,充分調動員工工作主動性和積極性,合理實施對比們及員工的獎罰措施,促進員工績效和公司績效的不斷提升,實現(xiàn)公司制定的經營計劃和

      • 技術總監(jiān)的KPI績效考核指標

        時間:2019-05-14 16:32:05 作者:會員上傳

        技術總監(jiān)的KPI績效考核指標 企業(yè)的技術總監(jiān)要全面主持企業(yè)產品研發(fā)與技術管理工作,規(guī)劃本企業(yè)的技術發(fā)展思路與新產品開發(fā)項目,實現(xiàn)技術創(chuàng)新目標,按時、按質、按量地完成研發(fā)任

      • 如何建立企業(yè)KPI績效考核體系[5篇模版]

        時間:2019-05-15 00:22:15 作者:會員上傳

        如何建立企業(yè)KPI績效考核體系?默認分類 2009-09-04 10:18:40 閱讀26 評論0 字號:大中小企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-KeyProcessIndication)是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端

      • 財務部績效考核指標――KPI績效指標(精)

        時間:2019-05-15 01:28:49 作者:會員上傳

        財 務 管 理 部 績 效 考 核 管 理 制 度 一、部門職能 二、部門績效考核指標 三、部門經理崗位職責 四、部門經理績效考核指標 五、部門副職(核算組主管崗位職責 六、部門

      • 績效考核管理制度

        時間:2019-05-14 14:12:54 作者:會員上傳

        績效考核管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為規(guī)范員工績效考核工作,對員工工作績效進行管理和評估,提高員工工作能力和工作績效,從而提高公司整體的工作效能,最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)

      • 績效考核管理制度

        時間:2019-05-14 09:01:42 作者:會員上傳

        本文件屬于:保密文件績效考核管理制度 第一部分 總 則 第一條:目的 1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,促使員工提高工作績效,達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工

      • 績效考核管理制度范本

        時間:2019-05-15 00:06:31 作者:會員上傳

        第1章總則 第1條目的。 1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經濟效益。 講座下載網(wǎng)2.為員工的薪

      • 績效考核管理制度

        時間:2022-05-05 10:40:03 作者:會員上傳

        績效考核管理制度1.目的1.1為了加強公司對員工的績效管理和績效考核工作。特制定本制度??冃Ч芾砗涂冃Э己说淖谥荚谟冢虎倏疾靻T工的工作績效;②作為員工獎懲、調升、薪酬、