專題：流程管理
-
淺談流程管理
淺談學(xué)校流程管理 案例一：某學(xué)校，一個(gè)孩子在課外活動(dòng)與同伴追逐打鬧時(shí)不慎摔傷。班主任張老師在處理這一事件時(shí)沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急處置，也沒(méi)有及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，只是通
-
流程管理
流程管理（張國(guó)祥）
知名流程管理專家張國(guó)祥老師的一篇文章中的對(duì)中小企業(yè)老板提出的五個(gè)建議：
一、 定戰(zhàn)略、設(shè)遠(yuǎn)景
中小企業(yè)定戰(zhàn)略要腳踏實(shí)地，切忌好高騖遠(yuǎn)，更不要人云亦云，也就是 -
工作流程及管理
工作流程及管理
社區(qū)黨員示范團(tuán)工作是從落實(shí)制度、舉辦活動(dòng)、推薦入黨積極分子入手：
一、落實(shí)制度：理論學(xué)習(xí)制度；黨員值班制度；評(píng)優(yōu)制度；交流、研討制度
以大學(xué)生社區(qū)為載體成立 -
供應(yīng)商管理流程
開發(fā)階段： 1 材質(zhì)證明報(bào)告（物理拆分的） 2 SGS或者ICP－DATA（物理拆分的） 3 零配件圖紙 采購(gòu)前 1 新供應(yīng)商調(diào)查報(bào)告 2 供應(yīng)商品質(zhì)（環(huán)保）職業(yè)健康，14001自評(píng)報(bào)告 3 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng) 品質(zhì)（環(huán)保）
-
工程項(xiàng)目管理流程
工程項(xiàng)目管理流程 工程項(xiàng)目管理模式： 工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托， 按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工
-
麻醉藥品管理流程
麻醉藥品和精神藥品管理流程
一、科室建立健全麻醉藥品規(guī)范化使用的制度
按照《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》，麻醉科在麻醉藥品使用過(guò)程中建立了一系列管理制度，以保證麻醉藥 -
采購(gòu)流程及采購(gòu)流程管理
采購(gòu)流程及采購(gòu)流程管理
采購(gòu)流程 ,采購(gòu)流程管理,詢價(jià)采購(gòu)流程,采購(gòu)工作流程,采購(gòu)的流程,采購(gòu)管理流程
采購(gòu)流程
一，下單：
1.一般情況下，采購(gòu)人員接到缺料，獲取缺料以下基本信息 -
如何進(jìn)行流程管理
如何進(jìn)行流程管理
關(guān)于"民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)"這一問(wèn)題在理論界一直存在這樣的爭(zhēng)議：是先做大、再做強(qiáng)，還是先做強(qiáng)、再做大。在中國(guó)，多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)和健力寶集團(tuán)一樣選擇了前者。這里就 -
離職管理流程
公司員工離職管理制度
一、員工離職
1、由離職員工填寫辭職報(bào)告書，報(bào)本部門負(fù)責(zé)人、行政人事部審批，主管及中層以上管理人員由行政人事部報(bào)董事長(zhǎng)審批。
2、離職日期由本部門 -
招聘管理流程
招聘管理輸入部門各部門輸入部門年度計(jì)劃部門崗位明細(xì)表各崗位說(shuō)明書招聘需求申請(qǐng)表模板工作流程責(zé)任部門各部門輸出招聘需求申請(qǐng)表作業(yè)要求1、年度招聘需求申請(qǐng)表：1.1每年
-
培訓(xùn)管理流程
培訓(xùn)管理流程
1、培訓(xùn)計(jì)劃制定審批流程
①由人力資源部起草，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，針對(duì)性的制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并由行政副總曹總簽字，并報(bào)由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
②部門培訓(xùn)計(jì) -
倉(cāng)庫(kù)管理流程
公司倉(cāng)庫(kù)管理流程 為提高并規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)物資管理和內(nèi)部控制工作流程，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，確保成本核算的準(zhǔn)確性，特制定本制度：一、倉(cāng)庫(kù)日常管理 1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)
-
促銷管理流程
促銷管理制度 一、目的 為了規(guī)范促銷活動(dòng)的申請(qǐng)流程和促銷活動(dòng)的執(zhí)行流程，明確各人員在活動(dòng)中的職責(zé)和工作要求，實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)，建立和保持公司產(chǎn)品在零售終端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特制定本
-
倉(cāng)庫(kù)管理流程
倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程
1、請(qǐng)購(gòu)
1）對(duì)于常用物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管管理員根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)人員提出請(qǐng)購(gòu)。
2）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門根據(jù)需 -
軟件開發(fā)管理流程
軟件開發(fā)管理流程
根據(jù)我公司目前工作現(xiàn)狀，開發(fā)管理流程涉及到三個(gè)方向的工作管理；一是全新項(xiàng)目開發(fā)整體流程；二是二期項(xiàng)目開發(fā)管理流程（項(xiàng)目已部分上線，二期進(jìn)行其它公司或模塊 -
工作服管理流程
公司工作服管理規(guī)定 為了適應(yīng)公司發(fā)展的步伐、樹立公司良好的整體形象、展現(xiàn)員工風(fēng)貌、宣揚(yáng)公司文化、 規(guī)范員工統(tǒng)一著裝、為員工創(chuàng)造良好的工作條件和福利待遇，特對(duì)公司工
-
生產(chǎn)部門管理流程
王總您好，
以下是經(jīng)我們大家研討后得出的決定：
1.2011-4-21號(hào)以前的訂單由李排場(chǎng)作為總指揮（除九州方，江蘇合，浙江寶三個(gè)訂單），其余人員聽從排場(chǎng)分配安排來(lái)進(jìn)行工作。
2. 九州方，江 -
工程驗(yàn)收管理流程（★）
工程驗(yàn)收管理流程 建筑工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作1、工程竣工預(yù)驗(yàn)收（由監(jiān)理公司組織，建設(shè)單位、承包商參加）：工程竣工后，監(jiān)理工程師按照承包商自檢驗(yàn)收合格后提交的《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)
