專(zhuān)題：臨床路徑管理持續(xù)改進(jìn)
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臨床路徑持續(xù)改進(jìn)會(huì)議記錄
輸卵管妊娠臨床路徑管理與持續(xù)改進(jìn)第 季度會(huì)議 時(shí)間：20 年 月 日 時(shí) 分 參加人員： 病案總結(jié): 地點(diǎn)： 婦科醫(yī)生辦公室 主持人： 1.存在問(wèn)題 記錄人 2.改進(jìn)措施：
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2014年臨床路徑持續(xù)改進(jìn)分析匯報(bào)
2014年臨床路徑持續(xù)改進(jìn)分析匯報(bào) 問(wèn)題背景： 自2012年6月開(kāi)始執(zhí)行臨床路徑管理，最初入徑病種12種，涉及8個(gè)科室，2013年全年臨床路徑總?cè)霃綌?shù)：1158人次，完成人數(shù)879，中途退出人數(shù)279，入
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心內(nèi)科2016上半年臨床路徑工作持續(xù)改進(jìn)
心內(nèi)科 36病區(qū)臨床路徑工作持續(xù)改進(jìn) 2016年上半年我科按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及省、市對(duì)臨床路徑管理工作的具體要求，不斷規(guī)范臨床路徑管理工作，我科列入臨床路
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臨床路徑、單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
臨床路徑、單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) （一）按照《外科10個(gè)病種縣醫(yī)院版臨床路徑》要求開(kāi)展臨床路徑、單病種質(zhì)量管理，作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)范臨床診療行為的重
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臨床檢驗(yàn)科管理與持續(xù)改進(jìn)督查
臨床檢驗(yàn)管理與持續(xù)改進(jìn) 時(shí)間： 地點(diǎn)： 負(fù)責(zé)人：質(zhì)控人員：一、 檢驗(yàn)質(zhì)量與安全管理 （（★）（★）為核心條款，（★）為核心制度） （一）部門(mén)設(shè)置、布局、設(shè)備設(shè)施；服務(wù)項(xiàng)目；急診檢驗(yàn) 1、設(shè)置、布局、設(shè)備
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臨床路徑管理（合集5篇）
臨床路徑管理 1.管理目標(biāo) 提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 2.概念定義 2.1.臨床路徑 clinical pathways 醫(yī)師、護(hù)士及其他專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)某些病種或手術(shù)，以循證醫(yī)學(xué)依據(jù)為基礎(chǔ)，以提
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臨床路徑管理整改
臨床路徑管理工作總結(jié) 自去年12月1日起，我院開(kāi)始實(shí)施單病種臨床路徑管理試點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全各種組
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臨床路徑管理實(shí)施方案
臨床路徑管理實(shí)施方案 為規(guī)范醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高衛(wèi)生資源利用效率，控制和降低臨床常見(jiàn)病醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)，根據(jù)安徽省衛(wèi)計(jì)委下發(fā)《關(guān)于做
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臨床路徑管理工作制度
臨床路徑管理工作制度 第一章 制度總則 第一條 為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，指導(dǎo)我院開(kāi)展臨床路徑管理工作，制定本原則。 第二條 各臨床科室、相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)參照本指導(dǎo)原則實(shí)施
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臨床路徑管理工作總結(jié)
Xxx醫(yī)院臨床路徑管理工作總結(jié) 在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)、安全、規(guī)范、有效、經(jīng)濟(jì)和符合倫理的原則，提高衛(wèi)生資源的利用效益，嚴(yán)格控制醫(yī)療成本，控制和降
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臨床路徑管理工作總結(jié)
臨床路徑管理工作總結(jié) 我院開(kāi)始實(shí)施單病種臨床路徑管理工作，現(xiàn)對(duì)我院臨床路徑管理工作實(shí)施來(lái)的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全各種組織 醫(yī)院通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、臨床
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臨床路徑管理實(shí)施方案
珠海健華醫(yī)院 臨床路徑管理實(shí)施方案 為規(guī)范我院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高衛(wèi)生資源利用效率，控制和降低臨床常見(jiàn)病醫(yī)藥費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)，按照醫(yī)療質(zhì)量
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2016年度臨床路徑管理工作報(bào)告
堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)臨床路徑 ——安慶遠(yuǎn)大男科醫(yī)院2016年度臨床管理工作總結(jié) 2016年，我們醫(yī)院收到臨床路徑管理指導(dǎo)中心第一季度臨床路徑檢查的“成績(jī)單”，雖然成績(jī)距離省衛(wèi)計(jì)委和
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臨床路徑管理指導(dǎo)原則
醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理指導(dǎo)原則 第一章 總 則 第一條為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理，規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，制定本指導(dǎo)原則。 第二條本指導(dǎo)原則適用于有關(guān)醫(yī)
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臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案
臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案 為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）》和《國(guó)務(wù)院辦公
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臨床路徑實(shí)施管理委員會(huì)
孝昌縣第一人民醫(yī)院 關(guān)于成立公立醫(yī)院改革臨床路徑實(shí)施管理委員會(huì)的通知 各科室： 根據(jù)公立醫(yī)院改革文件精神，為了保證全院臨床路徑工作順利進(jìn)行，經(jīng)醫(yī)院研究成立臨床路徑管理委
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醫(yī)院臨床路徑管理實(shí)施方案
為適應(yīng)醫(yī)改，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，降低醫(yī)療成本、規(guī)范醫(yī)療行為，提高服務(wù)質(zhì)量，合理控制收費(fèi)，減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，結(jié)合我院實(shí)際，制訂我院臨床路徑管理實(shí)施方案。 臨床路徑（Clinical path
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實(shí)施臨床路徑管理工作匯報(bào)材料
陽(yáng)西縣人民醫(yī)院實(shí)施臨床路徑管理
工作匯報(bào)我院開(kāi)展臨床路徑管理工作的回顧
2009年6月份，我院組織有關(guān)職能部門(mén)和臨床醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人到省人民醫(yī)院醫(yī)院參觀(guān)學(xué)習(xí)，之后召開(kāi)專(zhuān)題
