專題：流程再造管理
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業(yè)務(wù)流程再造(流程管理)
業(yè)務(wù)流程再造BPR（Business Process Reengineering）也譯為：業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)流程再造、是90年代由美國麻省理工學(xué)院(MIT)的計算機教授邁克爾·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顧
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管理流程再造動員大會流程及主持詞
北京※※——※※聯(lián)合全面管理提升咨詢項目啟動大會會序：一、由※廠長對工廠當前的發(fā)展經(jīng)營形勢進行分析并對此次全面管理提升咨詢項目啟動大會做動員二、由北京※※管理咨詢
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流程再造情況匯報
“實行流程再造 加強制度建設(shè)”情況匯報 為進一步提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境， 從加強機關(guān)制度建設(shè)，細化機關(guān)工作流程入手，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“實行流程再造 加強制度建設(shè)”
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流程再造學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)感 受 首先感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這么好的一次學(xué)習(xí)機會，通過學(xué)習(xí)林惠春老師的精細化管理、章義伍老師的流程再造的專題講解感覺自己收獲頗多。 借助老師講解的
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運用ISO模式再造管理流程
運用ISO模式 再造管理流程 努力提升政務(wù)（事務(wù)）公開質(zhì)量和水平中共黃石市委 黃石市人民政府 2006年以來，我市將ISO9000質(zhì)量管理模式引入政務(wù)（事務(wù)）公開工作中，按照流程固化、程序
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矩陣管理推動營銷管理流程再造
矩陣管理推動營銷管理流程再造--運城中支分層經(jīng)營、分類管理工作實施報告耿 康 榮面對金融保險市場監(jiān)管環(huán)境的新形勢、新變化，太平洋壽險運城中支個險條線緊緊圍繞總公司“以
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科室管理執(zhí)行力流程再造研究
科室管理執(zhí)行力流程再造研究 美國西點軍校已有202年的歷史，在這期間，該校共培養(yǎng)了1531位CEO，2012位總裁，5000余名副總裁，培養(yǎng)的工商界人士比哈佛還要多，為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果？海
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煤炭企業(yè)物資計劃采購管理流程再造
前 言 煤礦生產(chǎn)的特點是井下作業(yè),其產(chǎn)品雖然單一,但生產(chǎn)過程卻是一個復(fù)雜的多工序、多環(huán)節(jié)的綜合體。包括了地質(zhì)勘探、測量、開拓、掘進、運輸提升、排水、通風(fēng)、供電、爆破
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流程再造實施方案(一)
流程再造實施方案（一）1、目的
為進一步優(yōu)化、簡化業(yè)務(wù)流程，達到提高工作效率和工作質(zhì)量的目的，對以下流程進行改進。
2、工作組：
組長：廠長
副組長：副廠長、目標管理、質(zhì)量管理
組 -
關(guān)于流程再造的幾點體會
關(guān)于“流程再造”的幾點心得體會 一、流程管理對于公司企業(yè)變革具有哪些現(xiàn)實意義 重要提示： 公司企業(yè)變革的三個里程碑： 第一個里程碑：選擇關(guān)鍵流程的優(yōu)化、再造和管理； 第二個
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機關(guān)再造流程工作總結(jié)
加格達奇區(qū)市場監(jiān)督管理局 機關(guān)再造流程工作總結(jié) 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，按照《加格達奇區(qū)機關(guān)再造流程工作指導(dǎo)意見》和加區(qū)機關(guān)作風(fēng)整頓工作有關(guān)要求，我局從9月份開始，就
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管理流程設(shè)計與流程再造(課后測試答案)
單選題 1. 中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下有極強的組織意識和組織觀念但往往十分缺乏： √A B C D 對管理的認知和足夠的重視對資本的認知和足夠的重視對制度的認知和足夠的重
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新《管理流程設(shè)計與管理流程再造（小編整理）
【 課程提綱 】 第一講 流程再造 ―― 管理的第三次革命1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意義4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原
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信息管理學(xué)《流程再造》觀后感
‘信息化與業(yè)務(wù)流程再造’觀后感 【摘要】 企業(yè)的成功和信息技術(shù)之間的聯(lián)系是什么？不同的人會給出不同的答案。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：美國公司在信息技術(shù)上的投資超過固定資本投資的50
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淺談海爾流程再造及其感想（大全5篇）
淺談海爾流程再造及其感想 ——09級機務(wù)系飛機電子5班 王亦民 09311103522 海爾，一個享譽全球的品牌，一個年僅27歲的企業(yè)。從最初的年虧損100多萬元到04年之后的年營業(yè)額超過1
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江蘇國稅流程再造系統(tǒng)
江蘇國稅流程再造系統(tǒng) 發(fā)布日期: 2004-09-08 公司概述 南京聯(lián)創(chuàng)科技股份有限公司是江蘇省、南京市政府重點支持的以發(fā)展系統(tǒng)集成和軟件產(chǎn)業(yè)為主的高科技股份制企業(yè)。是由南
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政府流程再造案例及分析
上海市徐匯區(qū)政府工作流程再造2003 年，上海市徐匯區(qū)新一屆政府成立后，針對現(xiàn)存行政管理中存在的程序過多，公開透明不夠，信息傳遞低效和失真，權(quán)利高度集中，腐敗容易滋生，集權(quán)式的流
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企業(yè)流程再造（寫寫幫整理）
企業(yè)流程再造企業(yè)再造（Re-engineering）/企業(yè)流程再造（BPR,BusinessProcessRe-engineering）企業(yè)再造也譯為“公司再造”、“再造工程”（Reengineering）。它是1993年開始在美國出現(xiàn)
