專題：門店日常管理規(guī)范條例
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零售門店日常管理規(guī)章制度
意爾康直營店鋪日常管理規(guī)章制度 為規(guī)范直營店鋪的日常工作，特制定直營規(guī)章制度如下： 一、日?？记?1.各專賣店營業(yè)時間，早9：00開門營業(yè)，晚9:30（外阜9:00）關門（周五-周六、節(jié)假日需
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門店日常管理規(guī)范條例
門店日常管理規(guī)范條例 一、現(xiàn)場管理規(guī)范 主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，增加來店顧客，提高客服工作，擴大銷售。現(xiàn)場管理重點有： 1 衛(wèi)生管理。確保銷售場地整潔，過道通暢，設備布局合
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門店日常殘次品管理細則
關于門店日常殘次品管理制定 為了優(yōu)化店鋪庫存商品結構，保證商品質量，減少商品損耗，加強殘次商品的確認、清退、處理特制定本制度。 對于門店中出現(xiàn)問題影響產(chǎn)品的正常銷售的產(chǎn)
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門店店規(guī)
店規(guī)
一.制度
1.遲到，早退，請假及儀容儀表等基本問題，嚴格按照公司標準及員工手冊執(zhí)行。
2.必須做到前后臺的呼應，做到有呼必應，不許在前臺嬉戲打鬧，前臺必須有人定崗，做到定崗定位 -
家具門店日常管理條例
SJZ門市門店日常管理 目錄： 一、店面標準化制度管理 （一） 店面人員架構和職責管理 （二） 店面管理 （三） 人員管理 （四） 衛(wèi)生管理 （五） 考勤管理 （六） 站位管理 （七）單據(jù)管理 二、店面標準數(shù)
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門店運營日常管理制度
門店運營日常管理制度 第一章店長工作規(guī)范 （一） 人員管理 1. 督導員工行為，如果發(fā)現(xiàn)導購員有違紀行為，應及時給予警告，記在過失單上； 2. 合理安排導購員班次，員工的調班、調休不得
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門店員工日常行為規(guī)范
明方堂門店員工日常行為規(guī)范
1 員工上班時，須精神振作，熱情飽滿。以整潔統(tǒng)一的裝束和端正的儀容進入工作崗位。
2 注意保持個人衛(wèi)生，男士頭發(fā)必須修剪整齊，長度適中，以不蓋耳朵為 -
門店管理
對于通信賣場來說，它作為一個整體，除了地理位置、裝飾裝潢的要求之外，如何提升我們店面的銷售業(yè)績？在工作的過程中，很多的店長，一味在抓人力，業(yè)績不好就大聲的訓示下面的員工，結果適
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門店管理
門店店長工作職責：
1. 全面負責門店的內部管理，包括：資產(chǎn)管理、人員管理、5S管理、銷售回款、費用控制等，保證門店高效正常運作；
2. 做好門店的客戶接待工作，保證門店規(guī)范的客戶接 -
門店日常激勵福利和管理財權劃分方案
門店日常激勵福利和管理財權劃分方案一、目標 調動員工積極性，激勵員工更加優(yōu)秀；便于全員更加高效靈活處理；二、人員 （一）對象：全體員工； （二）監(jiān)管人員：部長以上管理； 三、獎勵方式 免
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門店日常接待工作流程（大全五篇）
門店日常接待管理流程 1 范圍 本程序適用于商品公司建材商行、國貿電器日常接待事務的處理，公司建材商行、國貿電器部門及人員必須遵守此程序。 2 目的 本程序的目的是為了規(guī)
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門店員工日常考核評分標準（最終定稿）
門店員工日?？己嗽u分標準 項目 考核內容 考核方法 考核標準 儀容儀表 1、著裝是否整潔大方、完整、無奇裝異束。 扣分 3分 2、是否有卷起褲腳，挽起衣袖的情況 扣分 3分 3、
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現(xiàn)金收支的日常管理規(guī)定有：
現(xiàn)金收支的日常管理規(guī)定有： 1、現(xiàn)金收入應于當日送存銀行，如當日送存銀行確有困難，由銀行確定送存時間。 2、企業(yè)可以在現(xiàn)金使用范圍內支付現(xiàn)金或從銀行提取現(xiàn)金。 3、企業(yè)從銀
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小學生日常禮儀規(guī)[★]
小學生日常禮儀規(guī)范 稱謂禮儀 1、對父母長輩不能直呼其名，更不能以不禮貌言詞代稱，要用準確的稱呼。 2、不給他人取綽號，說花名。 問候禮儀 向父母、長輩問候致意，要按時間、場
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如何做好門店管理（合集）
rhzhmdgl 如何做好門店管理 一、做好人員培訓與管理 1.制定規(guī)范的人員管理制度，并不折不扣的執(zhí)行。包括門店人員出勤、外出規(guī)定，交接班、排班制度。同時，門店實行績效薪酬福
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門店管理規(guī)章制度
福耀汽車玻璃門店管理規(guī)章制度 一、 門店日常營業(yè)作業(yè)規(guī)范 1、門店營業(yè)時間為：8：00—19：30，如遇特殊情況下班時間將延長。在門店上班的職工應準時上下班。 2、營業(yè)期間員工外出
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門店管理規(guī)章制度
門店管理規(guī)章制度 一、員工管理行為準則 一、門店管理 （1）員工管理：對員工日常工作進行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理。 a、 幫助員工做好
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門店管理方案
門店管理方案 綱要： 1員工管理行為準則 2店面工作流程 3晉級制度 4店面基本管理制度 5衛(wèi)生制度 6客戶管理 員工管理行為準則 1、店長工作職責：店長是專營店的靈魂，主要負責店
