專題：門店人員管理辦法
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門店人員崗位職責(zé)
成都時(shí)時(shí)送科技有限公司 門 店 人 員 崗 位 職 責(zé) 二○一三年六月 門店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 崗位名稱：門店店長(zhǎng) 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)部主任 崗位職責(zé)： 1. 按店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理體制，直接對(duì)運(yùn)
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門店備用金管理辦法
北京古風(fēng)餐飲管理有限公司文件 北古風(fēng)（財(cái)）字2013第002號(hào) 門店備用金管理辦法 一、目的：為了加強(qiáng)門店備用金管理，保證備用金合理規(guī)范使用，根據(jù)門店?duì)I運(yùn)特點(diǎn)制訂本辦法。 二、本辦
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門店耗材管理辦法2018
門店耗材管理辦法 一、 耗材申請(qǐng)?jiān)瓌t： 1、 嚴(yán)格執(zhí)行合理庫存原則：門店耗材申請(qǐng)必須根據(jù)耗材的運(yùn)用程度和使用速度填寫申請(qǐng)數(shù)量，這樣既能保證門店周轉(zhuǎn)又能減少資金占用，減少庫存
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門店人員規(guī)章制度（最終五篇）
直營(yíng)店管理制度
自有直營(yíng)店作為公司形象展示窗口、終端銷售渠道，為更好服務(wù)于進(jìn)店客戶，現(xiàn)制定以下管理制度：
1. 直營(yíng)店從銷售部門脫離，納入廠區(qū)辦公室直接管理。銷售人員不得參 -
門店人員導(dǎo)購注意事項(xiàng)
門店人員導(dǎo)購注意事項(xiàng) 櫥柜門店的導(dǎo)購員是連接顧客需求與櫥柜價(jià)值的橋梁，以滿足顧客需求為中心，運(yùn)用各種銷售導(dǎo)購方法和技巧，最終實(shí)現(xiàn)櫥柜的銷售。因而櫥柜門店的銷售導(dǎo)購必然
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2 門店裝修管理辦法
2 門店裝修管理辦法 2.1門店測(cè)量 2.1.1參與人員 項(xiàng)目經(jīng)理/監(jiān)理、空間設(shè)計(jì)、采購、平面設(shè)計(jì)、裝修供應(yīng)商、VI燈箱供應(yīng)商等。 2.1.2時(shí)間 接到租賃合同與業(yè)務(wù)線約定時(shí)間。 2.1
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門店人員上班紀(jì)律規(guī)定
1. 目的：為提升企業(yè)形象，塑造公司文化，規(guī)范上班禮儀，提高工作效率，特制定本紀(jì)律。
2. 范圍：本公司所有員工。
3. 定義：無
4. 流程：無
5. 內(nèi)容
5.1. 一般規(guī)定
5.1.1. 準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲 -
新開門店實(shí)習(xí)人員須知
新開門店實(shí)習(xí)人員須知實(shí)習(xí)地點(diǎn)：****門店新開門店實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人：門店經(jīng)理實(shí)習(xí)人員準(zhǔn)則一、 行為準(zhǔn)則1、著裝要求：實(shí)習(xí)員工每日（含節(jié)假日值班）到崗后男員工應(yīng)穿著為單色襯衫（以白襯衫為
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門店衛(wèi)生和人員健康管理制度
門店衛(wèi)生和人員健康管理制度
1. 目的：建立各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，操作人員個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)定，以保證各區(qū)域環(huán)境、經(jīng)營(yíng)的
實(shí)施人、藥品的衛(wèi)生，進(jìn)而保證藥品的安全有效。
2. 適用范圍：本制 -
門店人員晉升流程1
目的：為了更好的規(guī)范員工的發(fā)展，清晰員工的發(fā)展方向和要求，特制定本流程范圍：適用于終端所有門店員工流程內(nèi)容：1、 提名對(duì)象：門店所有通過試用期的員工2、 提名方式：店長(zhǎng)提名和員工
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連鎖門店店長(zhǎng)評(píng)選管理辦法
門店店長(zhǎng)評(píng)選管理辦法 目的： 為滿足連鎖門店經(jīng)營(yíng)與拓展錄用店長(zhǎng)的需求，為優(yōu)秀人才拓寬縱向晉升渠道，同時(shí)提高員工工作積極性，優(yōu)化連鎖人力資源的配置與開發(fā)，促進(jìn)連鎖門店內(nèi)部人才
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門店銷售人員的個(gè)人工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我于去年12月入職公司，到2月24日試用期已滿，現(xiàn)就試用期間的情況作工作總結(jié)如下，請(qǐng)予評(píng)議，并提出意見和建議!一、過去工作的回顧我于2011年12月23日被
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銷售人員管理辦法
銷售人員管理辦法 銷售人員匯報(bào)管理辦法 1、區(qū)域銷售經(jīng)理直屬上級(jí)為公司總經(jīng)理；業(yè)務(wù)員直屬上級(jí)為區(qū)域經(jīng)理，如無區(qū)域經(jīng)理，則直屬上級(jí)為總經(jīng)理。 2、公司現(xiàn)設(shè)部門為銷售部、服務(wù)
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保潔人員管理辦法
保潔人員工作制度 為了更好地服務(wù)師生，確保校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，加強(qiáng)保潔人員管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)保潔人員工作的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本方案。
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人員晉升管理辦法
人員晉升管理辦法 （一）規(guī)章概述 人員晉升是指企業(yè)中人員職務(wù)或職位的一種提升性的改變，這種改變主要是企業(yè)對(duì)人力資源系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的
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退休人員管理辦法
XX集團(tuán)退休人員管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）退休人員管理工作，統(tǒng)一管理模式，明確管理職責(zé)，根據(jù)國(guó)家及北京市有關(guān)文件精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)
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外聘人員管理辦法
項(xiàng)目管理人員（外聘）管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。 第二條 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)
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監(jiān)理人員管理辦法
監(jiān)理人員管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，特制定本辦法：
1、遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)。遵守地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、遵紀(jì)守法、
