專(zhuān)題:模式改進(jìn)建議
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給煤機(jī)改進(jìn)建議
關(guān)于十七米頻繁斷煤的幾點(diǎn)建議 由于煤價(jià)上漲,我廠(chǎng)近期加大了煤泥的摻燒力度以保證經(jīng)濟(jì)效益。然而這卻使鍋爐給煤機(jī)出現(xiàn)了頻繁斷煤事故。僅在本周,就有幾次險(xiǎn)些造成停爐的惡性
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品質(zhì)改進(jìn)建議
關(guān)于品質(zhì)改進(jìn)的建議 提案的理由:讓我司的產(chǎn)品質(zhì)量循序漸進(jìn),真正做到提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象。讓空洞的口號(hào)變?yōu)閷?shí)質(zhì)。 改進(jìn)措施:要想品質(zhì)得到真正的改進(jìn)就必須從各個(gè)關(guān)鍵的工
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一卡通改進(jìn)建議
尊敬的老師,您好 我是內(nèi)蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一名普通學(xué)生。事情是這樣的,我在上個(gè)學(xué)期選了一門(mén)《項(xiàng)目管理》的課程,課程考試的內(nèi)容是做一個(gè)項(xiàng)目的PPT分析報(bào)告,但項(xiàng)目的課題要
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網(wǎng)站改進(jìn)建議
網(wǎng)站改進(jìn)建議 1、 網(wǎng)站分辨率問(wèn)題,不能適應(yīng)現(xiàn)在常用的1440*900 2、 公司網(wǎng)站無(wú)ICP備案號(hào) 3、 主頁(yè)色調(diào)單一,參照公司以前的、主要以紅、黃為主色調(diào) 4、 公司產(chǎn)品定位不明確,現(xiàn)
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學(xué)生會(huì)改進(jìn)建議
學(xué) 生 會(huì) 改 進(jìn) 措 施 掌聲中,第七屆學(xué)生會(huì)功成身退,回望豐收、汗水與喜悅交加的2011年,你系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同學(xué)們的不懈努力下,各部活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,在文體活動(dòng)周、才藝
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工作改進(jìn)及建議
工作改進(jìn)及建議
科技在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。隨著與日俱增的科技創(chuàng)新,我們?nèi)粘9ぷ饕残枰粩喔倪M(jìn)和創(chuàng)新。
在此,僅以電機(jī)室為例講述一些工作改進(jìn)及建議。
我們電機(jī)室所檢測(cè)的對(duì)象 -
食堂改進(jìn)建議
食堂改進(jìn)建議
民以食為天,國(guó)以民為本,對(duì)于企業(yè),食堂同樣重要。鑒于本公司員工對(duì)食堂有較多較散的意見(jiàn),特?cái)M出此改革建議方案,希望能讓食堂盡量滿(mǎn)足大部分人的要求。一、衛(wèi)生改進(jìn) -
教學(xué)改進(jìn)建議
藁城市職教中心教學(xué)工作實(shí)施意見(jiàn) (征求意見(jiàn)稿) 為提高我校的教學(xué)質(zhì)量,我校在2010年9月開(kāi)始了主任進(jìn)課堂活動(dòng),在12月份舉辦了主任談教學(xué)座談會(huì),同時(shí)教務(wù)處和四個(gè)專(zhuān)業(yè)部也在全體教師
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工作改進(jìn)建議
工作改進(jìn)建議
通過(guò)參加安環(huán)部組織的聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題及整改意見(jiàn):
一、考核應(yīng)打出考核表,便于匯總和打分。
1、單項(xiàng)扣分,直接按照考核表的扣分標(biāo)準(zhǔn),直接扣分。
2、抽查扣分,對(duì) -
改進(jìn)建議(含5篇)
改進(jìn)建議
注冊(cè)號(hào):ChinaGAP WIT HZ0062
受檢查方:江西諸信實(shí)業(yè)有限公司
檢查依據(jù):GB/T20014.2/6/9-2008、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證實(shí)施規(guī)則、企業(yè)相關(guān)文件和相關(guān)法
律法規(guī)要求
檢查日期 -
工作改進(jìn)建議
關(guān)于公司改進(jìn)的幾點(diǎn)建議尊敬的總經(jīng)理:我來(lái)公司已半個(gè)月了,現(xiàn)我將公司存在一些問(wèn)題和建議性方案向您匯報(bào),有錯(cuò)誤的地方請(qǐng)批評(píng)指正。一、規(guī)范考勤管理做好考勤管理的規(guī)范,是一項(xiàng)勢(shì)
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中長(zhǎng)跑改進(jìn)建議
中長(zhǎng)跑訓(xùn)練改進(jìn)方案 通過(guò)觀看本次的武進(jìn)區(qū)中長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì),發(fā)現(xiàn)我小的運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)跑名次與其他學(xué)校的運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)跑名次存在一定的差距。 一.存在的問(wèn)題為了改善目前的狀態(tài),現(xiàn)提出一些本
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改進(jìn)和建議(5篇)
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力不僅由技術(shù)因素決定,還與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、員工精神狀態(tài)、道德標(biāo)準(zhǔn)等非技術(shù)因素有密切關(guān)系,是其技術(shù)水平、R&D能力、生產(chǎn)運(yùn)行能力、管理能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的綜合體現(xiàn)
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班組長(zhǎng)管理改進(jìn)建議
鋰電公司班組管理改進(jìn)建議 -----軟包裝車(chē)間:楊鎮(zhèn)江 鋰電公司成立于至今已經(jīng)5年多的時(shí)間了,在歷經(jīng)5年多的艱辛,我們可以說(shuō)取得了很大成就,但是我們?cè)谌〉贸删偷臅r(shí)候是否自問(wèn)我們
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關(guān)于品質(zhì)改進(jìn)的建議
關(guān)于品質(zhì)改進(jìn)的建議 國(guó)家的經(jīng)濟(jì)正在加速融入世界經(jīng)濟(jì)的主流,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。從目前組織結(jié)構(gòu)看,公司各項(xiàng)質(zhì)量職能的分配合理,但質(zhì)量
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如何改進(jìn)英語(yǔ)課(全英文建議)
I think the English class can be improved in the following aspects. The first suggestion is about listening; we can make a prediction about the topic before lis
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公交配套改進(jìn)建議
濱江處公交月活動(dòng)調(diào)研建議 為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合省運(yùn)管局"察民情、問(wèn)民需、保民生"公交月活動(dòng),為切實(shí)掌握轄區(qū)市民公共交通出行情況、傾聽(tīng)市民群眾對(duì)公交
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績(jī)效管理改進(jìn)建議
績(jī)效管理工作改進(jìn)方案 績(jī)效管理是國(guó)貿(mào)公司內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié),是控制成本的關(guān)鍵手段,同時(shí),在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高員工素質(zhì)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面都具有重要的意義。從客觀