專題：qc小組活動步驟簡述
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QC小組活動步驟簡述
QC小組活動步驟簡述 1、選擇課題 課題的來源一般有三個方面： 一是指令性課題。 二是指導(dǎo)性課題。 前兩個方面的課題是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的問題，既然已經(jīng)下
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QC小組活動步驟及管理辦法
QC小組活動步驟及管理辦法 1目的 為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開展QC小組的活動，使QC小組活動規(guī)范化、程序化，保證QC小組活動的有效性，以解決生產(chǎn)和管理過程中存在的各種問題，特制
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QC小組活動總結(jié)
QC小組活動總結(jié)
根據(jù)公司6S活動開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動,現(xiàn)將QC小組開展的活動內(nèi)容總結(jié)如下.
一、 整理
定期整理辦公場所，清除不必 -
QC小組活動管理淺析
QC小組活動管理淺析中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司夏靜QC小組活動是全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容之一，是企業(yè)實現(xiàn)降本增效、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，也是企業(yè)深化質(zhì)量工作的關(guān)鍵
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QC小組活動策劃
QC小組活動實施方案根據(jù)公司推進(jìn)QC小組攻關(guān)活動的通知及要求，××××（團(tuán)隊名稱）現(xiàn)已“××××（活動主題）”為主題的QC小組活動。
一．小組活動要求：
1．主動參與，責(zé)任意識強(qiáng)。
2．正確 -
QC小組活動管理制度
中油管道物資裝備總公司
QC小組活動管理制度第一章總則第一條為了更好地推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量管理活動，不斷提高采辦服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，根據(jù)上級的有關(guān)規(guī) -
QC小組活動[推薦5篇]
QC小組活動一、 項目目的
1．提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
2．改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。
二、項目定義
在 -
QC小組活動制度
QC小組活動制度 1 目的 ? 本制度主要為了在公司內(nèi)部廣泛深入地開展QC小組活動，使QC小組活動規(guī)范化、程序化，保證QC小組活動的有效性；以解決生產(chǎn)和管理過程中存在的各種問題，提高
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QC小組活動管理制度
QC小組活動管理制度一、總則
1、為推動全面質(zhì)量年活動工作深入開展，鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱QC小組）活動，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識，以 -
QC小組活動概述
QC小組活動概述自從我國l978年9月誕生了第一個QC小組到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了29個年頭了。在這段時問里，我國的QC小組從零開始發(fā)展，每年以20％的速度在增長，到今天已經(jīng)累計有兩千多萬個
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QC 小組活動管理辦法
QC 小組活動管理辦法
1、總則
1.1 開展全員性的 QC 小組活動，是具體運用全面管理 的思想、方法，實現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑；也是調(diào)動廣大 員工的積極性和創(chuàng)造性 -
QC小組活動記錄
QC小組活動記錄本 課題 名 稱：課題登記號：小組 名 稱：東露天主廠房項目分部小組注冊號：小組 類 型：單位：部門： 提高錨桿（索）施工效率QC小組現(xiàn)場攻關(guān)性中煤建安第七十三工程處工程技術(shù)
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公司QC小組活動管理辦法
公司qc小組活動管理辦法qc小組活動管理辦法第一章總則第一條為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱qc小組）活動，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和
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QC小組活動的開展
關(guān)于落實項目質(zhì)量管理體制報告公司領(lǐng)導(dǎo)∶從這次省檢充分暴露；從工程實體到內(nèi)業(yè)資料，施工環(huán)境，一團(tuán)糟的現(xiàn)象，其主要原因表現(xiàn)為以下幾個方面。一、執(zhí)行層管理能力低下，不尊重科學(xué)不
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推進(jìn)QC小組活動介紹
推進(jìn)QC小組活動介紹 空間電源研究所還就企業(yè)如何開展QC小組活動、“敢于突破、勇于創(chuàng)新”打造811所QC文化作了詳細(xì)的詮釋。上海航天局的代表還介紹了通過“規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)
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QC小組活動發(fā)布體會
QC小組活動成果發(fā)布會的體會 首先是，QC制作程序方面。 一、選題 作為一篇好的QC成果，首先選題是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。選題應(yīng)做到新穎，生動，指出真正需要解決的問題。課題選好后，
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2011年QC小組活動工作總結(jié)
2011年QC小組活動工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我公司各部門嚴(yán)格按照QC小組的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展QC小組
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全面質(zhì)量管理及QC小組活動總結(jié)
全面質(zhì)量管理及QC小組活動總結(jié) 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，深入推行全面質(zhì)量管理，提高廣大職工素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大職工參與
