專題：渠道策劃書
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中原IT渠道網(wǎng)策劃書
中原IT渠道網(wǎng)計劃書
一、網(wǎng)站介紹
概況：河南電腦分銷商和地市經(jīng)銷商（包括鄭州的經(jīng)銷商），作為一個特殊的行業(yè)群體，在河南整個IT市場中充當(dāng)?shù)暮苤匾慕巧?。在整個銷售過程中，不管對 -
OPPO渠道策劃書（5篇）
OPPO手機(jī)渠道分析策劃書 姓 名：閆 成 專 業(yè)：市場營銷 年 級：2012級 學(xué) 號：02123241 指導(dǎo)老師：李麗敏 摘 要 我國手機(jī)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，手機(jī)市場的競爭也愈演愈烈，一方面是來
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分銷渠道方案策劃書
分銷渠道方案策劃書1.確定切實可行的分銷渠道設(shè)計目標(biāo)：企業(yè)預(yù)期達(dá)到的顧客服務(wù)水平，即滿足顧客的需求，隨時隨地滿足顧客需求。中間商應(yīng)合理有效地履行他們的職責(zé)。2.選擇分銷渠
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百威啤酒淄博渠道策劃書
百威啤酒淄博市場渠道策劃書
一、 前言
百年發(fā)展中一直以其純正的口感，過硬的質(zhì)量贏得了全世界消費者的青睞，成為世界最暢銷、銷量最多的啤酒，長久以來被譽為是“啤酒之王”！ 通 -
市場渠道建立策劃書（共5則范文）
市場渠道建立策劃書
一、 現(xiàn)狀分析
電子式油氣壓力傳感器（包括汽車壓力傳感器）作為科島目前 最重要的拳頭產(chǎn)品，經(jīng)過前期的市場拓展，目前月銷售量達(dá)到8k只左右，其中有80%的訂單產(chǎn) -
景文紙業(yè)分銷渠道策劃書
景文紙業(yè)在吉林市的分銷渠道策劃書項目名稱：景文紙業(yè)分銷渠道策劃
項目企業(yè)：景文集團(tuán)有限責(zé)任公
項目團(tuán)隊：第十組
組長：張乘銘班級：營銷3121 學(xué)號：
成員：王妤舒班級：營銷3121 學(xué)號： -
XX啤酒淄博市場渠道策劃書
XX啤酒淄博市場渠道策劃書
一、前言
XX啤酒已經(jīng)成為中國知名度最高、銷售量最大的洋品牌啤酒，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各大城市，占居了中國高檔啤酒市場相當(dāng)大的份額，尤其是高檔酒樓、 -
渠道試題
1、移動渠道是指移動產(chǎn)品和服務(wù)從移動公司流向廣大消費者的過程中所經(jīng)過的各個中間環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)而成的通道。 2、渠道結(jié)構(gòu)的三要素：渠道的長度、渠道的寬度、渠道的廣度。 3、移
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渠道施工組織設(shè)計[推薦]
一、工程概況 本工程為連接貝殼湖至宣惠湖河段渠道，渠道與宣惠河交匯處設(shè)泵站、泵站外設(shè)閘橋、壩橋。因貝殼湖兼具景觀、排洪泄水功能，作為港城區(qū)“調(diào)、蓄、滯”暴雨、洪水的
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渠道策劃
黃河游覽區(qū)營銷渠道策劃案 第四組：劉文國、李江雨、胡艷艷、廖燕、韓瑞粉、張鈞強(qiáng)主策劃人：劉文國主講人：張鈞強(qiáng) 1 目錄 一、 我們對渠道營銷策劃案的理解 二、 營銷渠道的必
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渠道復(fù)習(xí)題
l．消費者中的耐用消費品、高檔消費品等一般選擇的分銷策略是（B） A 選擇性分銷 B 獨家分銷 C 大量分銷品 D 密集性分銷 2．由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成的統(tǒng)一系統(tǒng)屬于
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渠道激勵
探析營銷渠道的激勵
論文摘要：所謂激勵，就是組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組織成員的行為，以 -
渠道讀后感
渠，是引水之漕，讓水流至需要到的地方；道，即渠水所流經(jīng)之路。渠道，就是水流經(jīng)的道路和線路。用之上營銷上，稱之為產(chǎn)品到達(dá)消費者手上的途徑和方法。我們做營銷，按照這本書的書名來
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渠道發(fā)言稿
內(nèi)容：中國軟件渠道大會演講稿演講者：中國軟件行業(yè)協(xié)會秘書長 胡昆山演講主題：推動軟件渠道建設(shè)，構(gòu)建和諧的軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 時間：2008年4月25日推動軟件渠道建設(shè)，構(gòu)建和諧的軟件服
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渠道銷售
1、對于銷售渠道，尤其是多分銷渠道，各位認(rèn)為管理的核心是什么？整合資源，高效互助！都是需要鋪設(shè)營銷管道的，困難的都是鋪設(shè)的過程。鋪設(shè)已經(jīng)完成，我現(xiàn)在考慮的是精簡。渠道廣了，營銷
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2009年度渠道工作總結(jié)
2009年度渠道工作總結(jié)
今年渠道工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在公司同事共同幫助下和渠道代辦人員的積極配合下取得了一定的成績?，F(xiàn)將2009年度工作情況及2010年工作計劃匯報如 -
渠道就是力量
渠道就是力量“上帝”在何處消費你的產(chǎn)品◆ “上帝”是誰我發(fā)現(xiàn)跟國內(nèi)客戶探討市場布局時，客戶群是誰是最容易被忽略的問題，而客戶恰恰是公司市場戰(zhàn)略最為重要的因素，也是公司
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渠道管理方法
渠道管理八項工作的具體要求1、渠道拜訪的15要求
渠道拜訪分為五個步驟，分別是前期計劃，準(zhǔn)備工作，過程處理，現(xiàn)場檢查，事后總結(jié)。 三個計劃：計劃拜訪目標(biāo)和拜訪目的，計劃拜訪時間，計
