專題：淺談家族企業(yè)
-
家族企業(yè)畢業(yè)論文
畢 業(yè) 論 文 迪明電器有限公司家族企業(yè)傳承問題研究 李文豪 200731050113 指導(dǎo)教師汪鳳桂教授 學(xué)院名稱 論文提交日期 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院 專業(yè)名稱 2011年04月 論文答辯日
-
家族企業(yè)成長
從家族企業(yè)看三星
三星集團(tuán)是韓國第一大企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)跨國的企業(yè)集團(tuán)，三星集團(tuán)包括眾多的國際下屬企業(yè)，旗下子公司有：三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命、三星航空等等，其業(yè)務(wù)涉 -
家族企業(yè)績效考核
家族企業(yè)績效考核
“沒有考核，就沒有管理”已經(jīng)成為管理的經(jīng)典名言。由于對考核目的不明確，對考核的方式和效果總是無法令人滿意?？己送a(chǎn)生員工不滿意、中層經(jīng)理不滿意、 -
家族企業(yè)的利與弊
家族式企業(yè)的三大弊端 綜述 當(dāng)代中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中有很多適合家族企業(yè)生存的特點(diǎn)，所以，經(jīng)過近20年的迅速發(fā)展，用家族制的方法管理企業(yè)已經(jīng)成為70%-80%的民營企業(yè)的普遍管理模
-
淺談家族企業(yè)管理模式（推薦5篇）
淺談家族企業(yè)管理模式 賴青林 所謂家族企業(yè)，就是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中，家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。美國學(xué)者克林?蓋克爾西認(rèn)為，判斷某一企業(yè)是否是
-
家族企業(yè)發(fā)展觀調(diào)查報(bào)告
中國家族企業(yè)繼承問題調(diào)查研究
在今天，中國式家天下的治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)界風(fēng)生水起，或光芒四射，或曇花一現(xiàn)，吸引了無數(shù)人的目光，也引起了眾多企業(yè)領(lǐng)袖、業(yè)界人士以及專家學(xué)者濃厚的 -
家族企業(yè)調(diào)查問卷
中國家族企業(yè)問題調(diào)查問卷
1997年，中共十五大把民營經(jīng)濟(jì)確定為國民經(jīng)濟(jì)的“重要組成部分”，家族企業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展的時(shí)期。國家政策的支持培育和造就了一支浩浩蕩蕩的民營企業(yè) -
小家族企業(yè)管理辦法
如何看待企業(yè)家族式管理，我們應(yīng)該一分為二。 在這里我將這些年參與企業(yè)管理過程中的一些心的寫出來， 與企業(yè)界的一切朋友共同分享。一、制約家庭式企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)要素1. 學(xué)習(xí)
-
家族企業(yè)如何長青[推薦五篇]
建立家族委員會(huì)：從“我”到“我們”
2003年，李錦記建立了家族委員會(huì)。家族委員會(huì)由最能代表家族利益的核心成員組成，其成員包括李文達(dá)夫婦和五名子女，未來則在關(guān)心家族事務(wù)和家 -
家族企業(yè)的演講稿
大家好!今天的座談會(huì)上，我想和大家一起交流一下關(guān)于如何提升家族企業(yè)優(yōu)勢、杜絕家族企業(yè)弊端以及抵制家族企業(yè)內(nèi)部不良現(xiàn)象這個(gè)三個(gè)問題，我認(rèn)為，只有清楚的認(rèn)識并處理好了這三
-
家族企業(yè)模式仍然可行嗎
智慧365—企業(yè)管理在線學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者家族企業(yè)模式仍然可行嗎當(dāng)亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)1997年波及韓國時(shí)，許多評論員認(rèn)為，該國的問題在一定程度上是當(dāng)?shù)刎?cái)閥(chaebol)手中的權(quán)力造成的。所謂
-
家族企業(yè)管理模式分析5則范文
摘要：家族企業(yè)在中國歷史上的存在是漫長而又短暫的。從古三皇五帝時(shí)期算起直到清朝結(jié)束，上至皇親貴族的世襲下至商賈平民的繼承，但是中國有句古話叫“富不過三代”，形象的認(rèn)證了
-
家族企業(yè)人才人力資源管理
[摘要] 在改革開放和社會(huì)的推動(dòng)下，家族企業(yè)如同雨后春筍，開始出現(xiàn)在中國的大江南北。二十多年過去了，從大量的事實(shí)中我們可以看出，大部分家族企業(yè)只經(jīng)歷了成長、發(fā)展階段，還未到
-
家族企業(yè)存在弊端及整改意見
關(guān)于目前《生產(chǎn)經(jīng)營管理》存在若干問題
與限期整改的意見在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下，基本上完成了公司年度的生產(chǎn)、銷售計(jì)劃和任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但在 -
家族企業(yè)員工的辭職報(bào)告
下面就為大家提供以下這一份關(guān)于家族企業(yè)員工的辭職報(bào)告范文，僅供大家來參考一下。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 你好！首先感謝公司一直以來對的工作的支持與幫助。從畢業(yè)就到XXXX集團(tuán)，如今
-
家族企業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)的事例
1.對于太子奶難以阻擋的一路下滑趨勢，曾經(jīng)為之奮頭三年的陳燕波同樣感覺到心焦。2005年太子奶乳品銷售收入約18億元，根據(jù)中國乳業(yè)年鑒的公開數(shù)據(jù)顯示，2006年其銷售收入只有11.7
-
家族企業(yè)的人力資源管理方式
家族企業(yè)的人力資源管理方式
摘 要：世界各國家族企業(yè)的發(fā)展史已經(jīng)證明了其存在的價(jià)值和作用。家族企業(yè)一方面不斷幫助解決社會(huì)的就業(yè)壓力，另一方面積累大量的社會(huì)財(cái)富，藏富于民 -
家族企業(yè)的管理建議
家族企業(yè)的公司治理 對家族企業(yè)管理的一些思考來源：中國中小企業(yè)駐馬店網(wǎng) 作者： 日期：2007-07-03家族企業(yè)是一種古老而常新的企業(yè)形式，從一人掌控、夫妻掌控、父子掌控、兄弟掌
