專題：企業(yè)獲取人才的方式
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淺談企業(yè)的人才培訓(xùn)方式（合集）
淺談企業(yè)的人才培訓(xùn)方式 張彥彥 摘 要：人才是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富。人才的培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)對人才的培訓(xùn)方式也發(fā)生著積極的變化，在此淺談
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網(wǎng)絡(luò)信息資源獲取方式
網(wǎng)絡(luò)信息資源獲取方式 搜索引擎/網(wǎng)絡(luò)全文數(shù)據(jù)庫/學(xué)科信息門戶/開放存取, 國外科技報(bào)告檢索 美國政府四大科技報(bào)告 :PB報(bào)告 AD報(bào)告DOE報(bào)告NASA報(bào)告 檢索工具的類型 ? 按著
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高校大學(xué)生就業(yè)信息方式獲取探討
高校大學(xué)生就業(yè)信息方式獲取探討
（姓名：江雪艷 班級：09數(shù)1W 學(xué)號：09121105）
摘要：這兩年，大學(xué)生就業(yè)成了社會熱點(diǎn)的問題。是大學(xué)生多了嗎？十幾億人口的大國，每年畢業(yè)的大學(xué)生不過兩三 -
Weblogic線程堆棧獲取方式小結(jié)
Weblogic線程堆棧獲取方式小結(jié) 當(dāng)服務(wù)器掛起,崩潰或者性能底下時(shí),就需要抓取服務(wù)器的線程堆棧(Thread Dump)用于后續(xù)的分析. Thread dump提供了當(dāng)前活動的線程的快照. 它提
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國際漢語老師證書獲取方式
國際漢語老師證書獲取方式
儒森教育是上海儒森教育進(jìn)修學(xué)校投資創(chuàng)立的中文教育品牌，總部設(shè)立在上海，具有正規(guī)教學(xué)資質(zhì)。旗下品牌為“儒森漢語”和“MandarinGarden”是目前國 -
淺析鞋類設(shè)計(jì)過程中靈感的獲取方式
淺析鞋類設(shè)計(jì)過程中靈感的獲取方式
摘要
鞋類設(shè)計(jì)作為鞋靴生產(chǎn)的創(chuàng)意性階段，有著其獨(dú)特的設(shè)計(jì)方法，鞋靴在設(shè)計(jì)的過程中，往往會受到款式、材料、工藝、色彩、穿著實(shí)用性等方面的 -
土地使用權(quán)獲取方式介紹（五篇范例）
土地使用權(quán)獲取方式 土地使用權(quán)獲取方式主要有出讓、劃撥、轉(zhuǎn)讓三種方式。 一、以出讓方式取得國有土地使用權(quán) 1、內(nèi)涵：土地使用權(quán)出讓，是指國家將土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓
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對信息獲取渠道、方式的研究
論文題目—— 研究報(bào)告——對信息獲取渠道、方式的研究 作者姓名 高偉 指導(dǎo)教師 李超平學(xué)科(專業(yè)) 信息資源管理1301 所在學(xué)院 求是學(xué)院丹青學(xué)園 提交日期 2014年 11月12
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西南交大創(chuàng)新學(xué)分的獲取方式
西南交大創(chuàng)新學(xué)分的獲取方式 【畢業(yè)要求】2個(gè)創(chuàng)新學(xué)分 【具體的獲取形式如下】 1.學(xué)生參加國家、四川省以及國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的，經(jīng)過學(xué)校教務(wù)處認(rèn)定的正式競賽獲獎 （1）國家級
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縣級人才市場運(yùn)作與發(fā)展方式探討
文章標(biāo)題：縣級人才市場運(yùn)作與發(fā)展方式探討目前，我市人才市場運(yùn)作方式大致可分為以下幾種形式：不定期大型人才交流會，定期集市型人才交流會，企業(yè)（單位）專場人才交流會，大中專畢業(yè)生就
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縣級人才市場運(yùn)作與發(fā)展方式探討
目前，我市人才市場運(yùn)作方式大致可分為以下幾種形式：不定期大型人才交流會，定期集市型人才交流會，企業(yè)（單位）專場人才交流會，大中專畢業(yè)生就業(yè)供需見面會，企業(yè)行業(yè)人才交流會，企業(yè)委托
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培訓(xùn)人才的另類方式
培訓(xùn)人才的另類方式經(jīng)常聽到“忠誠員工”的抱怨：“老板怎么和聯(lián)想的柳傳志一樣，愛折騰。分公司老總在位子上才一年就調(diào)走，派個(gè)新手來，又要重新熟悉市場，重新熟悉客戶，累不累？有必要
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企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃
人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃 為進(jìn)一步落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，建立健全人才培養(yǎng)、考核評價(jià)體系，打造一支能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)長效發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，根據(jù)企業(yè)經(jīng)
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企業(yè)人才激勵機(jī)制初探
[摘要]人才是當(dāng)今企業(yè)的能動的技術(shù)資源。激勵機(jī)制和其他社會機(jī)制一樣是處在不斷變化發(fā)展之中的，要想把握這種資源而且進(jìn)行有效的利用，采取什么樣的激勵機(jī)制成為一個(gè)學(xué)術(shù)問題。
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企業(yè)如何服務(wù)人才
隨著信息化進(jìn)程的加快,企業(yè)之間的競爭日益激烈,每個(gè)企業(yè)都希望能夠快速良好的發(fā)展,以期在市場上站穩(wěn)腳跟.而企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,人才資源占據(jù)優(yōu)勢者,就是勝
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企業(yè)如何留住人才范文
企業(yè)如何留住人才：以情動人字號:小中大| 打印 發(fā)布: 2011-7-07 14:05作者: 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載來源: 牛津管理評論查看: 235次經(jīng)過三十年的改革開放，中國企業(yè)獲得了長足的發(fā)展。但是企業(yè)
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企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
公司一直以來以“創(chuàng)新發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略積極健康快速的發(fā)展。而公司年輕而富有活力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，是企業(yè)貫徹發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃并并于市場不敗的法寶。其中人才隊(duì)伍
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企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。所以如何吸引最好的人，選擇最好的人，培養(yǎng)最好的人和保留最好的人就成為了人力資源
