專題：熱電廠交接班制度
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熱電廠制度
運(yùn)行班長崗位職責(zé) 九、對(duì)班內(nèi)違反規(guī)章制度或不聽命令者，有權(quán)提出批評(píng)或令其停止工作;對(duì)違章作業(yè)的檢修人員，有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場(chǎng)。 十、有權(quán)拒絕實(shí)行執(zhí)行直接危害人身
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交接班制度
運(yùn)行交接班管理制度 一、運(yùn)行交接班原則 （一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。 1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場(chǎng)交接。 2、“四清”：系統(tǒng)運(yùn)行方式清、設(shè)備
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交接班制度
交接班制度 一、交接班必須按時(shí)在工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接。 二、交接班要求按規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。 三、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。 1、交接清本班崗位的設(shè)備
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交接班制度
交接班制度 交接班制度是生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證，操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作。 1、 交接班要做到“一查五清” 1.1 一查：交接班者按巡回檢查的內(nèi)容和路線進(jìn)行檢查。
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交接班制度
交接班制度
為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范交接班工作，使運(yùn)行工作有效銜接，保證連續(xù)安全生產(chǎn)，制定本制度。
1、 交班要求。總結(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)情況和需要跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問題，整理好文件 -
交接班制度
交接班制度
一、班前會(huì)和交接班記錄
班前會(huì)是班組長安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時(shí)機(jī)，在每天的班前會(huì)上，班組長應(yīng)該進(jìn)行安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類事故的 -
交接班制度
交接班制度 一、凡實(shí)行三班倒的崗位，執(zhí)行交接班制度。 二、兩班交接時(shí)，交班人和接班人必須現(xiàn)場(chǎng)交接。 三、兩班交接時(shí)，對(duì)本班進(jìn)出水情況，設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具及上級(jí)
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交接班制度
交接班管理制度 1.目的 為了規(guī)范交接班工作,提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2.內(nèi)容與要求 2.1交接班的條件 2.1.1值班人員必須按照公司規(guī)定的輪值表值班,特殊情況
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交接班相關(guān)制度
商超交接班制度 為保證服務(wù)工作的連貫有序，減少工作失誤，所有營業(yè)員上下班都應(yīng)作好相互的工作交接。一、交班前，應(yīng)將以下內(nèi)容簡要登記在交接班記錄表/本上： A、本班未完成事項(xiàng)
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交接班制度
交 接 班 制 度 一. 交接班的規(guī)定 1. 為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，崗位
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交接班制度
運(yùn)行部交接班管理制度 一、交班前20分鐘，值班員向值長匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況，交班值必須對(duì)本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對(duì)交接班衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面清掃； 二、交接班應(yīng)按點(diǎn)交接，不得無故拖
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交接班制度
交接班制度 一、行車人員交接班時(shí)間、地點(diǎn)的規(guī)定 行車班組交接班時(shí)間為早8：00、晚20：00。3：00為車站值班員、助理值班員、操縱助理前、后夜交接班時(shí)間。 車站值班員、操縱助理
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交接班制度
污水站交接班制度 一、各班帶班長提前15分鐘至污水站，與上一班組帶班長進(jìn)行工作交接。接班過程必須兩班班長需將整個(gè)工藝巡查一遍，嚴(yán)禁只進(jìn)行室內(nèi)口頭交接工作。帶班長不能提
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交接班制度
、為了加強(qiáng)運(yùn)行管理，保證330kV成縣變連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行，特制定本制度。 2、運(yùn)行交接班制度是保證330kV成縣變安全生產(chǎn)、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各運(yùn)行崗位人員必須認(rèn)真貫
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交接班制度
交接班制度 一、 交接班是確保生產(chǎn)連續(xù)安全進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度，交接人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作，做到面對(duì)面、手拉手、交代不清楚不能走，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心協(xié)力保
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交接班制度
交 接 班 制 度 1、交接人員必須提前十分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，進(jìn)行“口對(duì)口，手對(duì)手，你不來，我不走”的現(xiàn)場(chǎng)交接，發(fā)現(xiàn)一次不交接，追究有關(guān)人員責(zé)任。 2、交接雙方應(yīng)對(duì)上班出
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交接班制度
生產(chǎn)車間交接班制度 一、目的 交接班是交班與接班者之間交流情況、明確雙方在生產(chǎn)上的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，杜絕因交接班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故
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交接班制度（合集）
交接班制度 1 范圍 1.1 為了加強(qiáng)煙臺(tái)東源風(fēng)電集團(tuán)有限公司各風(fēng)電場(chǎng)（以下簡稱風(fēng)電場(chǎng)）的交接班工作，根據(jù)《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》等規(guī)定要求，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際，
