專題：生產(chǎn)部成本考核方案
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煉鋼廠成本考核方案(11月份)
煉鋼廠成本考核方案
煉鋼廠總的成本考核按公司下發(fā)的成本核算標準執(zhí)行，煉鋼廠根據(jù)執(zhí)行標準，制定以下考核方案：
1、月終總成本超過考核標準，煉鋼廠廠級領(lǐng)導工資下降10%，所在帶
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生產(chǎn)礦井成本考核方式探討論文（匯編）
一、實行成本與產(chǎn)量聯(lián)動考核的必要性為降低成本，提高效益，大部分煤炭企業(yè)對生產(chǎn)礦井實行了目標成本管理和經(jīng)濟責任考核?？己酥胁扇〉霓k法一般是。在上年末，根據(jù)礦井的產(chǎn)量計劃
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生產(chǎn)制造部成本管理制度（精選5篇）
生產(chǎn)制造部成本管理制度生產(chǎn)制造部成本管理制度二○一○年十月二十一日生產(chǎn)制造部成本管理制度編制：向遠燕、丁能、李治波、楊林、謝淼波審核：批準：日期：二○一○年十月二十日生
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成本考核補充規(guī)定(成本方面)（推薦）
梧桐莊礦關(guān)于《2013年績效考核成本管理》補充規(guī)定礦屬各部門：為加強成本考核管理，深入挖掘單位潛力，進一步調(diào)動廣大員工參入成本管理的積極性，增強全員成本管理意識。形成全員、
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生產(chǎn)部行政管理規(guī)章制度考核草案
生產(chǎn)部行政管理規(guī)章制度考核草案一、 認真遵守上 下班作息時間、不準遲到、早退、不能代人打卡。如發(fā)現(xiàn)被打卡人遲到或早退、則按雙方都視為遲到或早退。
二、 有事必須先請 -
生產(chǎn)部經(jīng)理考核細則
生產(chǎn)部經(jīng)理月薪考核方案 一、考核細則： 1、出勤率考核：月受考核工資=本人當月的出勤率×500元 2、勞動紀律考核（20分） 3、計劃、組織、溝通、執(zhí)行能力及效果考核（100分） 4、現(xiàn)場管
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生產(chǎn)部員工考核標準
生產(chǎn)部員工考核標準一、廠規(guī)廠紀
1、早會遲到一次扣5元；
2、上班時間遲到、早退每出現(xiàn)一次扣10元；
3、曠工一次扣50元/次；
4、串崗、聽耳塞、手機聊天等與工作無關(guān)每出現(xiàn)一次扣 -
生產(chǎn)成本核算考核方案
生產(chǎn)成本核算考核 成本管理作為企業(yè)管理的重要手段，將把生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用，通過一系列的方法進行預(yù)測、決策、核算、分析、控制、考核等一系列的科學管理工作，使其達到
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生產(chǎn)部成本管控控制措施Word 2007 文檔
生產(chǎn)部成本管理控制措施 為保證在生產(chǎn)運行過程中對成本的控制達到最低，體現(xiàn)出我公司成本優(yōu)勢，在與同行業(yè)的市場競爭中占到先機，生產(chǎn)部特制定了成本管理控制方案，對生產(chǎn)部可控制
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生產(chǎn)部經(jīng)理助理工作考核評分制度方案 （五篇）
生產(chǎn)部經(jīng)理助理工作考核評分制度方案內(nèi)容預(yù)覽：編者按：本文主要從生產(chǎn)調(diào)度;生產(chǎn)統(tǒng)計;檔案管理;完成領(lǐng)導交辦工作;組織紀律進行講述，生產(chǎn)部經(jīng)理助理工作考核評分制度方案。其中，主
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責及考核方法
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責及考核辦法
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責及考核辦法崗位職責
1、主持生產(chǎn)部全面工作。
2、組織制訂年、季（度）、月生產(chǎn)計劃、臨時補充計劃并組織實施和檢查執(zhí)行情況 -
旅行社商旅部采購成本控制方案
商旅部旅游接待報價流程
一、有關(guān)旅游接待方案配套供應(yīng)商的選擇：
為符合君尚環(huán)球“為高端金領(lǐng)客戶群體提供：高品質(zhì)、高檔次、多元化、多種類的個性定制商旅服務(wù)”的經(jīng)營理念，保 -
維護成本考核管理辦法
維護成本考核管理辦法為了全面落實維護工作各項措施，提高部門服務(wù)工作質(zhì)量，有效控制維護成本，正確指導公司對各維護部門的工作評價， 經(jīng)公司領(lǐng)導會同各部門討論研究，制訂本辦法。
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11月份成本考核報告
關(guān)于申請免除11月份開爐消耗及品位降低影響成本升高的部分考核報告 公司： 煉鐵廠11月份根據(jù)公司生產(chǎn)組織安排，3#高爐于10月23日節(jié)能減排燜爐，8天后于11月3日點火送風恢復(fù)生產(chǎn)，4#
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科技系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核方案
科技系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核方案
為進一步強化安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)工作責任，有效防范和減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣2012年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位目標管理考評辦法 -
2017年度生產(chǎn)技術(shù)部考核細則方案
2017年度生產(chǎn)技術(shù)部月份考核辦法實施細則 一、 生產(chǎn)技術(shù)部日常綜合管理考核指標 以下1分為100元。 （一） 勞動紀律管理考核 1. 交接班 倒班人員交接班嚴格執(zhí)行《班組交接班制度
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成本控制部崗位職責
成本控制部崗位職責 1、 成本控制部經(jīng)理崗位職責 ? 目標管理 ? 組織確定項目的目標成本； ? 確定部門的工作目標及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控
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《成本合約部管理制度》
成本合約部管理制度編制人：審核人：審批人：日期：為推行落實《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法》，規(guī)范合同管理、分包管理、結(jié)算管理等工作，參照公司相關(guān)管理辦法，結(jié)合項
