專題：商超渠道促銷方案
-
商超促銷活動方案
商超促銷活動方案 篇一：超市促銷活動方案 一. 活動時(shí)間：20XX年4月29日—5月2日 二. 活動主題：歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季 三、具體活動：四重喜、驚喜連連看! 驚喜一：激情五一
-
商超渠道產(chǎn)品推廣方案
商超渠道產(chǎn)品推廣方案
前言
真心醬油作為調(diào)味品行業(yè)的新入者，其品牌影響力及知名度較加加、海天等尚存不小的差距，要想在目前激烈的市場環(huán)境中獲得真心醬油自己的一席之地，唯有 -
商超渠道包場運(yùn)作實(shí)施細(xì)則（范文）
商超渠道包場運(yùn)作實(shí)施細(xì)則 商超渠道具有門店多、容量大、品種全、購物環(huán)境好等特點(diǎn)，逐漸成為社會消費(fèi)的主渠道。受經(jīng)濟(jì)下行和電商的影響，部分商超系統(tǒng)銷售下滑、關(guān)店現(xiàn)象突出
-
劍南春商超促銷員工管理制度
劍南春商超部門促銷員工管理制度 為嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)管理，建立一支高素質(zhì)的促銷隊(duì)伍，促進(jìn)銷售，樹立劍南春酒良好的品牌形象，公司特制定以下管理制度。 一、促銷員的工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)
-
2011年大型商超春節(jié)促銷策劃方案建議
經(jīng)銷商如何策劃促銷活動？經(jīng)銷商想要在市場運(yùn)作方面獲得更大的主動權(quán)、話語權(quán)，就必須摒棄原來那種對廠家“等、靠、要”的狀況，要變被動營銷為主動營銷，同時(shí)更要學(xué)會策劃市場。而
-
渠道促銷方案[優(yōu)秀范文5篇]
一、渠道促銷的5w1h思維從思考層面回答如何策劃渠道促銷，只要回答六個(gè)問題就行了，即做什么(what?)、為什么(why?)、時(shí)間(when?)、在哪里(where?部門/流程?)、負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)(who
-
商超渠道業(yè)務(wù)員如何拜訪客戶？（寫寫幫整理）
業(yè)務(wù)員怎么做好賣場的工作 一、新客戶的資信調(diào)查與評估 在與新客戶準(zhǔn)備進(jìn)行合作洽談之前，業(yè)務(wù)員應(yīng)先將對方的各方面情況進(jìn)行調(diào)查匯總，對合作對象之調(diào)查結(jié)果進(jìn)行資信評估，最后，根
-
電商促銷活動方案
電商促銷活動方案 電商促銷活動方案1 活動主題：低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶（親，你買了嗎？）活動時(shí)間：20xx年11月9日—20xx年11月11日活動內(nèi)容：1、活動一全場5折終極狂歡（20xx年11月11日）20xx年11
-
如何策劃渠道促銷
如何策劃渠道促銷活動筆者的工作之一是負(fù)責(zé)渠道促銷的策劃與實(shí)施，也包括對全國各辦事處渠道促銷方案的審批與管理。因此，培訓(xùn)與指導(dǎo)辦事處各級人員如何規(guī)劃渠道促銷(也包括自
-
筆記本電腦的渠道和促銷策劃方案
目錄一、筆記本電腦營銷環(huán)境分析.2（一）當(dāng)前筆記本電腦市場狀況分析.21、當(dāng)前筆記本電腦市場狀況.22、競爭品牌筆記本電腦分析.2（二）筆記本電腦校園市場環(huán)境分析.31、大學(xué)生市場
-
商超專業(yè)術(shù)語
1．貨架：商場中用來存放商品、展示商品的金屬架。通常有幾種類型，有承重式的高達(dá)幾米的，有較矮的，與人的身高差不多。每一種貨架都有其專用的配件。
2．端架：貨架兩端的位置，也是顧客 -
十一城市渠道促銷方案-上傳（共5則）
十一城市渠道促銷方案 一． 時(shí)間 9月31日至10月10日 二． 范圍 城市營業(yè)廳 三． 內(nèi)容 1. 打飛機(jī)，贏手機(jī) 參加微信打飛機(jī)游戲大賽，贏獎品，最高得千元智能機(jī)一臺。 30-60萬分，得2500毫安
-
如何策劃渠道促銷檔
一、 渠道促銷的5W1H思維 從思考層面回答如何策劃渠道促銷，只要回答六個(gè)問題就行了，即做什么(What?)、為什么(Why?)、時(shí)間(When?)、在哪里(where?部門/流程…)、負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)(
-
一個(gè)好的商超經(jīng)營方案
開盛購物中心 方開盛購物中心籌備處 經(jīng)營 案 一、消費(fèi)市場情況的調(diào)查 二、商業(yè)狀況分析 三、購物中心定位 四、經(jīng)營品種 五、經(jīng)營策略 六、經(jīng)營管理體制 七、組織架構(gòu) 八、
-
KA商超業(yè)務(wù)員日常工作管理方案
關(guān)于長沙市場商超部業(yè)務(wù)員日常工作管理辦法一、 總則
1、目的
為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對促銷員的監(jiān)督管理，及時(shí)了解門店銷售情況，同時(shí)也為了規(guī)范業(yè)務(wù)員的日常工作過程管理，特制訂本管理 -
商超保密管理制度
百信樂購超市有限公司保密制度 第1條根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況，為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益，使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場
-
商超系統(tǒng)管理攻略（匯編）
超市賣場營運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊 在進(jìn)軍零售終端過程中，我們必須對重要的零售終端（即：超市賣場）有一個(gè)詳細(xì)的日常營運(yùn)管理操作流程，這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有
-
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（一）一、拜訪門店并填寫門店相關(guān)資料。商超業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪門店，并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)門店資料，掌握門店主管對產(chǎn)品的看法，市場的現(xiàn)狀，以便于制定適
