專題：十大管理實踐
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2003中國十大管理實踐
2003中國十大管理實踐(發(fā)表日期：2003年12月01日) 視野：高屋建瓴，理念：正本清源，實踐：因地制宜。Stephen Chen 著 即將過去的2003年，中國企業(yè)各種管理實踐風起云涌。其中，有哪些管理
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2006年度中國十大管理實踐（推薦）
2006年度中國十大管理實踐
《世界經(jīng)理人》雜志今年繼續(xù)評選“中國十大管理實踐”，它每年的評選結(jié)果相當于當年的中國管理關鍵詞。今年是第四年做這一評選，結(jié)果發(fā)布在《世界經(jīng) -
2014十大熱門管理職位
2014 十大熱門管理職位
全球獵頭公司 CTPartners 最近進行的一項 調(diào)查顯示，與 2013 年一樣，大公司“坐擁萬 億美元，正在緊張觀望?！苯衲辏麄儠?更多資金用于招聘一些關鍵戰(zhàn) -
十大管理理念
十大管理理念(一) 資料來源：德信誠企業(yè)培訓網(wǎng) 發(fā)布日期：2005-1-29 十大管理理念 管理理念影響本土企業(yè)的現(xiàn)代化、全球化的方向和進程。當前的全球化浪潮對企業(yè)管理理念的沖擊
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管理十大組織紀律
浙江華森散熱器制造有限公司
管理十大組織紀律
一、目的作用：
加強公司管理中紀律約束力量，突出和強化日常工作中的一些組織紀律，可以制約管理人員在日常中可能存在的不良行為 -
十大管理技巧
十大管理技巧 你是否有過這樣的經(jīng)歷：某一天，你雄心勃勃地準備把手底下的事清理乾淨，可到頭來卻一事無成？也許每個人都曾有過這樣的經(jīng)歷，但在某些人身上表現(xiàn)得格外明顯。時間管理
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十大經(jīng)典管理書籍閱讀推薦
十佳管理書籍推薦 《營銷管理》（第10版） 《競爭戰(zhàn)略》 《第五項修煉》 《從優(yōu)秀到卓越》 《高效能人士的七個習慣》 《變革的力量》 《基業(yè)長青》 《6西格瑪管理法》 《再造宏
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倉庫管理十大原則
倉庫管理及物料控制的建議 倉庫管理： 一、先進先出原則 二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位（比如紙箱必須按客戶擺放）。三、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。四
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管理的十大經(jīng)典語錄
管理學十大經(jīng)典定理 一、 素養(yǎng) 藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學家藍斯登。 點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆
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倉庫管理十大原則
一、先進先出原則（FIFO）
二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與
ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地 -
安全管理必備十大屬性
安全管理必備十大屬性 安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要管理人員針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，進行決策、組織和控制，實現(xiàn)人與機器設備及環(huán)境的和諧，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理有十大必
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毛主席十大經(jīng)典管理語錄（精選合集）
桑干河上落日毛主席十大經(jīng)典管理語錄 第一:“星星之火，可以燎原?！?——在井岡山最困難的時期，一位后來背叛了他的親密戰(zhàn)友提出來自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久？”毛澤東在
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十大自然法則及管理啟示
十大自然法則及管理啟示 1、 蝴蝶效應 上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯
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十大管理分析工具
如下簡要陳述現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的十大管理工具，與大家共享。 一、 PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析。 P是政治（Politics），E是經(jīng)濟（Economy），S是社會（Society），T是技術（Technology）。在分析
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華為十大管理思想
華為管理要點（任正非）一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板
在管理改進中，一定要強調(diào)改進我們木板最短的那一塊。全公司一定要建立起統(tǒng)一的價值評價體系，統(tǒng)一的考評體系，才能使人員在 -
變革管理十大案例
國美變革管理案例在中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的大背景下，中國家電零售企業(yè)抓緊激活國內(nèi)龐大的市場，其領軍企業(yè)國美更是完成了跨越級的發(fā)展，知名零售洞察與咨詢公司KantarRetail統(tǒng)計
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IT項目管理十大流程
IT項目管理十大流程
只要流程界定清晰，項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發(fā)展，首先要關注十個關鍵的流程。一、生命周期與方法 -
項目管理十大誤區(qū)
強化沖突管理p87內(nèi)容簡介:
本書是作者根據(jù)自己從事項目管理工作的個人經(jīng)驗，并借鑒了那些為項目管理傾注了畢生心血的專家學者及項目管理者們的經(jīng)驗編寫出來的。全書共分十個
