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      專題:審計(jì)實(shí)務(wù)分析題

      • 審計(jì)實(shí)務(wù)、分析題

        時(shí)間:2019-05-14 02:31:52 作者:會(huì)員上傳

        實(shí)務(wù)題: 1、審計(jì)人員李宏審查某電扇廠1999年應(yīng)收賬款賬戶時(shí),發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)明細(xì)賬戶有異常情況。其中:(1)市宏達(dá)商場(chǎng)明細(xì)賬,1999年12月31日借方余額80 000元,本年無(wú)發(fā)生額。經(jīng)查,此款是1

      • 審計(jì)實(shí)務(wù)、分析題及答案

        時(shí)間:2019-05-12 14:54:05 作者:會(huì)員上傳

        實(shí)務(wù)題:1、審計(jì)人員李宏審查某電扇廠1999年應(yīng)收賬款賬戶時(shí),發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)明細(xì)賬戶有異常情況。其中:(1)市宏達(dá)商場(chǎng)明細(xì)賬,1999年12月31日借方余額80 000元,本年無(wú)發(fā)生額。經(jīng)查,此款是19

      • c物業(yè)管理實(shí)務(wù)分析題

        時(shí)間:2019-05-14 05:35:22 作者:會(huì)員上傳

        物業(yè)管理實(shí)務(wù)可能出現(xiàn)的案例分體題答題要點(diǎn)1、物業(yè)管理投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范①初選階段決定是否參與投標(biāo),準(zhǔn)備和實(shí)施階段決定最優(yōu)方案②項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容(投標(biāo)物業(yè)的基本情況、

      • 物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題[精選]

        時(shí)間:2019-05-14 02:51:04 作者:會(huì)員上傳

        物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題 第一章 物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管30萬(wàn)㎡的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。按1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的

      • 物業(yè)管理實(shí)務(wù)安全分析題

        時(shí)間:2019-05-14 12:28:48 作者:會(huì)員上傳

        物業(yè)管理實(shí)務(wù)安全分析題 (請(qǐng)根據(jù)背景材料,按要求作答) 1.某建設(shè)單位在銷售房屋期間,物業(yè)管理公司應(yīng)建設(shè)單位的請(qǐng)求,派出三名電梯工在白天幫助操作電梯,方便購(gòu)房人上下,在此期間,發(fā)生

      • 報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)案例分析題

        時(shí)間:2019-05-14 15:59:46 作者:會(huì)員上傳

        《報(bào)關(guān)原理與實(shí)務(wù)》案例分析題 案例1: 天津某服裝進(jìn)出口公司(加工貿(mào)易B類企業(yè))于2011年2月于美國(guó)公司簽訂了來料加工合同項(xiàng)下的服裝加工業(yè)務(wù),合同規(guī)定由外商免費(fèi)提供全棉印花布

      • 民事訴訟法實(shí)務(wù)案例分析題

        時(shí)間:2019-05-12 08:17:29 作者:會(huì)員上傳

        民事訴訟法實(shí)務(wù)案例分析題
        一、
        2008年8月,隸屬于同一個(gè)省的A市甲區(qū)的百貨公司與B市乙區(qū)的冰箱廠簽訂一份購(gòu)銷合同。合同約定,冰箱廠賣給百貨公司冰箱4000臺(tái),于1年內(nèi)分4批,在每

      • 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析題

        時(shí)間:2019-05-15 03:51:30 作者:會(huì)員上傳

        1、A在茶樓與朋友飲茶他對(duì)朋友談到,他有一批中國(guó)一級(jí)兔毛,現(xiàn)貨,共5公噸,每公噸8萬(wàn)港元出售。B在旁邊聽到A的談話。第2天,B按上述條件向A表示愿意以A的條件購(gòu)買這5公噸兔毛,在上述

      • 審計(jì)簡(jiǎn)答題案例分析題

        時(shí)間:2019-05-14 22:50:17 作者:會(huì)員上傳

        1、(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師李明、李華針對(duì)債務(wù)人丙未回函;(2)債務(wù)人甲和債務(wù)人乙回函結(jié)果與被審計(jì)單位會(huì)計(jì);(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)相應(yīng)實(shí)施哪些主要的審計(jì)程序?;答:(1)函證應(yīng)收賬款時(shí),如果向某債務(wù)

      • 金融審計(jì)案例分析題

        時(shí)間:2019-05-12 03:29:37 作者:會(huì)員上傳

        案例分析題 案例材料1:國(guó)際清算銀行內(nèi)部審計(jì)章程 (2003年3月20日,1.0版) 本章程描述了內(nèi)部審計(jì)職能的任務(wù)、獨(dú)立和客觀、職責(zé)范圍和職責(zé)、職權(quán)、受托責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。 任務(wù)(mimion)

      • 政府審計(jì)案例分析題

        時(shí)間:2019-05-12 07:07:51 作者:會(huì)員上傳

        政府審計(jì)案例題案例分析1.某市外環(huán)高速路工程是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,由市財(cái)政負(fù)責(zé)撥款、市高速路指揮部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。2008年9月,某路橋公司與建設(shè)單位簽定了高速路A路段工程承包

      • 其他應(yīng)付款審計(jì)實(shí)務(wù)

        時(shí)間:2019-05-12 18:13:43 作者:會(huì)員上傳

        審計(jì)實(shí)務(wù)——注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)——詳細(xì)講解“其他應(yīng)付款”檢查的技巧企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,“其他應(yīng)付款”科目核算的是企業(yè)除了購(gòu)買商品、材料物資和接受勞務(wù)供應(yīng)以外,應(yīng)付、暫收其

      • 小金庫(kù)審計(jì)實(shí)務(wù)

        時(shí)間:2019-05-12 12:26:33 作者:會(huì)員上傳

        “小金庫(kù)”的成因、類型分析及審計(jì)實(shí)例“小金庫(kù)”是通過不正當(dāng)、不合法渠道聚斂形成的帳外資金,由于大量收入游離于帳外,失去監(jiān)管,損害了集體利益,減少了財(cái)政收入,是滋生鋪張浪費(fèi)

      • 進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析題及答案

        時(shí)間:2019-05-13 22:38:21 作者:會(huì)員上傳

        1.我某出口公司與外商按CIF Landed London 條件成交出口一批貨物,合同規(guī)定,商品的數(shù)量為500箱,以信用證方式付款,5月份裝運(yùn)。買方按合同規(guī)定的開證時(shí)間將信用證開抵賣方。貨物順

      • 2010物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題及參考答案

        時(shí)間:2019-05-14 05:34:13 作者:會(huì)員上傳

        注冊(cè)物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析題一、某小區(qū)已經(jīng)入住兩年,業(yè)主投訴:(1)小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)(2)部分屋頂漏水(3)小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。
        16、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主

      • 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例分析題十

        時(shí)間:2019-05-14 11:04:07 作者:會(huì)員上傳

        《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》案例分析題十答案 索賠、仲裁 1、某公司以CIF鹿特丹出口食品1000箱,近期信用證付款,貨物裝運(yùn)后,憑已裝船清潔提單和已投保一切險(xiǎn)和戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)單,向銀行收受貨

      • 報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)案例分析題[全文5篇]

        時(shí)間:2019-05-12 23:13:19 作者:會(huì)員上傳

        報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)案例分析題 案例1: 上海申華進(jìn)出口公司(加工貿(mào)易A類管理企業(yè))從境外購(gòu)進(jìn)價(jià)值100 000美元的滌綸長(zhǎng)絲一批,委托浙江嘉興嘉順針織制品公司(加工貿(mào)易B類管理企業(yè))加工生產(chǎn)

      • 2011年《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析題

        時(shí)間:2019-05-14 21:16:37 作者:會(huì)員上傳

        案例分析題一 投標(biāo)邀請(qǐng)函 昆明白云物業(yè)管理有限公司: 由我司開發(fā)建設(shè)的昆明藍(lán)天小區(qū)將于下月竣工,為對(duì)藍(lán)天小區(qū)實(shí)施優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理服務(wù),我司特邀貴司前來參加藍(lán)天小區(qū)的物業(yè)管理