專題：勝利油田海洋采油廠
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現(xiàn)河采油廠實習心得 勝利油田 2011（5篇范文）
采油廠實習心得體會 2011年7月初，我們一行14人來到了勝利油田現(xiàn)河采油廠，正式展開了我們的實習生活。根據(jù)領導安排，我們首先在現(xiàn)河采油二礦的首站會議室進行學習。而后我們被分
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勝利油田采油廠聯(lián)合站名冊（精選多篇）
勝利油田采油廠聯(lián)合站名冊 樁西采油廠廠長：馮斌 副廠長： 劉澤俊 1、樁西采油廠聯(lián)合站 孤東采油廠廠長：曾流芳 副廠長：梅剛 1、東一聯(lián)2、東二聯(lián)3、東三聯(lián)4、東四聯(lián) 孤島采油廠副
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中石化勝利油田孤島采油廠黨建帶團建工作匯報材料
孤島采油廠黨建帶團建“雙推”工作座談會發(fā)言材料
各位領導、同事們：
大家好！首先感謝部領導安排這樣一次與兄弟單位專門針對黨建帶團建“雙推”工作進行匯報交流的機會，下面結 -
勝利油田
勝利油田招聘簡章中國石化勝利油田是中國石化集團勝利石油管理局、中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司的統(tǒng)稱。勝利油田是全國第二大油田，隸屬于中國石化，是一個以油氣生
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更新管理理念 強化風險意識 全面創(chuàng)建HSE管理體系——勝利油田采油廠
更新管理理念 強化風險意識 全面創(chuàng)建HSE管理體系——勝利油田采油廠引言勝利采油廠作為勝利油田建立和實施HSE管理體系的首批試點單位，從2002年8月開始，由新加坡諾衛(wèi)環(huán)境安全
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勝利油田知識
1、新時期勝利精神是什么？從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利。2、新時期勝利油田的共同愿景是什么？具體構想分為哪三個階段？百年創(chuàng)新，百年勝利。
第一階段——“十一五”期間原油年 -
中國石化股份勝利油田分公司樁西采油廠工程建設監(jiān)理合同
工程建設監(jiān)理合同工程建設監(jiān)理合同〔ＧＦ－９５－０２０２〕中國石化股份勝利油田分公司樁西采油廠〔以下簡稱“業(yè)主〞〕與東營市龍躍工程建設監(jiān)理〔以下簡稱監(jiān)理單位〕經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合
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采油廠工作總結
采油廠工作總結xxx年是xxxxxx向“十一五”發(fā)展目標邁進的最后一年。也是我廠抓住機遇，夯實基礎，轉(zhuǎn)變作風，重塑形象，全力推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，積極探索符合xxxxxx可持發(fā)展道路
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采油廠2014工作總結
一、以統(tǒng)一思想、鼓勁加油為目的，認真做好組織宣傳教育工作。為了動員員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入勞動競賽活動中，統(tǒng)一思想，領會精神，采油班采用多種方式進行了宣傳教育。
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采油廠工作總結
采油廠工作總結二OO七年是我廠加快發(fā)展的一年，也是企業(yè)“十一五”規(guī)劃穩(wěn)步推進的一年。今年，廠紀委堅持以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入學
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采油廠發(fā)展[★]
子長采油廠發(fā)展紀實 盧新智 延長油田股份有限公司子長采油廠位于子長縣城西北十華里的棗林村，是以石油勘探開發(fā)為主營業(yè)務的國有原油生產(chǎn)企業(yè)。開發(fā)范圍為350平方公里，橫
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采油廠年度工作總結
川口采油廠2013年生產(chǎn)總結 各項生產(chǎn)任務指標完成情況：—原油任務：公司計劃300000噸，預計完成300000噸。 —原油交售：公司計劃294000噸，預計完成294000噸。 —鉆井進尺：全年計劃10
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采油廠實習
實習報告2010年7月15號到9月22號我們在西安石油大學職業(yè)技術學院組織下有幸來到延長石油股份有限公司下屬七里村采油廠進行為期兩個多月的的生產(chǎn)實習。七里村采油廠人事科把
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采油廠歷史
延長油礦管理局杏子川鉆采公司（1987.10—2005.10） 經(jīng)理： 周理南（1987.10—1999.01）思玉琥（1999.02—2005.10） 副經(jīng)理： 艾永峰（1992.10—2005.10）李永善（1989.08—1995.09）曹元軍（199
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勝利油田-技術干部管理
三、技術干部管理
勝利油田歷來十分重視對技術干部的培養(yǎng)、管理和使用，充分發(fā)揮他們在油田生產(chǎn)和改革中的作用。自1964年會戰(zhàn)以來，油田和二級單位先后設立了正副總工程師、正 -
曲終人散的“勝利油田系”
曲終人散的“勝利油田系” 靠著20多年來兩次“擔責”，廖永遠獲得了蔣潔敏的信任，成為“勝利系”關鍵成員，并被蔣潔敏視為接班人。然而，隨著十八大后反腐及巡視的深入，廖永遠和這
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勝利油田黨校學報
代寫、發(fā)表、翻譯論文（文章）
國際標準刊號：ISSN 1009-4326
國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 37-1350/C
單價：10.00
定價：60.00代寫、發(fā)表、翻譯論文（文章） 科創(chuàng)論文工作室 -
勝利油田采購管理制度
勝利油田采購管理制度
一、整合供應商資源，確保質(zhì)量源頭受控
1、為確保物資質(zhì)量源頭受控，應不斷強化供應商管理，有效整合供應商資源，減少供應商數(shù)量。
2、強化風險控制，細化準入
