專題：tcl王牌及其管理
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TCL王牌公司的人力資源管理
TCL王牌公司的人力資源管理
TCL王牌及其人力資源管理體系
廣東惠州的TCL電子集團(tuán)，憑借一流管理、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍，以家電、通訊、信息和電工四大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)， -
知識(shí)管理TCL案例分析
TCL知識(shí)管理案例分析
報(bào)告小組成員：
07信管小組2010-12-8一、企業(yè)簡(jiǎn)介
TCL移動(dòng)通信公司是一家致力于手機(jī)等移動(dòng)信息終端產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)的現(xiàn)代化高科技企 -
TCL 跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略管理
TCL跨國(guó)并購(gòu)案例分析
摘要： 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展迅猛，從原先的國(guó)有企業(yè)為并購(gòu)先鋒逐漸形成民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)浪潮。然而，不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，海外并購(gòu)所遇到的重重 障礙 -
TCL的營(yíng)銷管理哲學(xué)
《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》試卷A03TCL的營(yíng)銷管理哲學(xué) 1998年，TCL集團(tuán)以其總資產(chǎn)58億元，銷售額108億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.2億元的業(yè)績(jī)，在全國(guó)電子行業(yè)排行表上躍居前五名?；仡?7年前由5000元財(cái)政貸
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酒店管理的三張王牌
酒店管理的三張王牌
一、職業(yè)化的工作態(tài)度
1.善用積極的態(tài)度感染激勵(lì)員工
2.積極主動(dòng)的面對(duì)所有工作事情
3.積極主動(dòng)的反饋?zhàn)晕夜ぷ髦械膯?wèn)題
4.積極主動(dòng)的思考對(duì)工作和企業(yè) -
關(guān)于參觀菱光科技和TCL王牌電器公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
彈指一瞬，本學(xué)期又將結(jié)束了，關(guān)于參觀菱光科技和TCL王牌電器公司的實(shí)習(xí)報(bào)告。很高興在這個(gè)難忘的學(xué)期的末尾能進(jìn)行一次難忘的實(shí)習(xí)。六月二十二日這一天上午，陽(yáng)光燦爛。我們坐著
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TCL簡(jiǎn)介
TCL公司簡(jiǎn)介
TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫，意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。TCL集團(tuán)創(chuàng)辦于1981年，總部惠州，是目前國(guó)內(nèi)最大的消費(fèi)類電子集團(tuán)之一。旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL -
TCL簡(jiǎn)介
TCL集團(tuán)股份有限公司是中國(guó)最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一。TCL集團(tuán)(000100.SZ)整體上市，旗下?lián)碛?家上市公司：TCL多媒體科技（01070 .HK）、TCL通訊科技（02618.
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王牌小學(xué)2012——2013學(xué)年度
王牌小學(xué)2012——2013學(xué)年度
先進(jìn)班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流制度按上級(jí)文件精神和學(xué)校工作計(jì)劃（德育計(jì)劃）要求，本期開(kāi)展先進(jìn)班主任（市、區(qū)、校表彰的班主任）班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
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TCL集團(tuán)如何建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈案例分析 專業(yè)班級(jí)：物流13-1班姓名：李凱晗學(xué)號(hào)：201337008 指導(dǎo)教師： 聶俊2015年 5 月 13 日 TCL集團(tuán)如何建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM) 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，勢(shì)必推進(jìn)
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戰(zhàn)略管理案例TCL康佳等
案例：TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理 本案例作為著名公司的綜合案例，用于學(xué)生討論，以提高對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)和感知。 討論參考題 1．TCL進(jìn)入IT產(chǎn)業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)? 2．TCL以PC為切入點(diǎn)進(jìn)
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標(biāo)準(zhǔn)化美容院的客戶管理王牌（大全）
標(biāo)準(zhǔn)化美容院的客戶管理王牌
我這里說(shuō)的顧客管理是指如何讓留住老顧客，使老顧客持續(xù)地在我的美容院里消費(fèi)并為我們進(jìn)行免費(fèi)的口碑宣傳，進(jìn)而提高我們美容院的美譽(yù)度、知名度并 -
看TCL集團(tuán)如何建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
看TCL集團(tuán)如何建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，勢(shì)必推進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)全面接軌的步伐，然而，就目前的管理現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)水平來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)相比
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TCL集團(tuán)戰(zhàn)略管理案例研究1
5集團(tuán)戰(zhàn)略管理是解釋企業(yè)獲得超額收益和保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性理念。所謂集團(tuán)戰(zhàn)略管理，就是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、生存和發(fā)展的全局謀劃進(jìn)行科學(xué)的管理，主要包括價(jià)值戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和
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TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理f（范文模版）
湖南廣播電視大學(xué)專科畢業(yè)論文 TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理 作者：金游 專 業(yè)：工商管理 班 級(jí)：09秋工商二班 學(xué) 號(hào)：0943001452117 指導(dǎo)教師： 2011 年 08月 1 湖南廣播電視大學(xué)?？飘?/p>
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TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理(心得體會(huì))
TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理 案例分析 （心得體會(huì)）專業(yè)：專升本工商管理 姓名：張瑤 學(xué)號(hào):201387072018 通過(guò)對(duì)本案例的學(xué)習(xí)，我的體會(huì)頗深！ 首先，我明白了一個(gè)企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)時(shí)，必須
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TCL培訓(xùn)學(xué)院管理章程【下載0積分】
培訓(xùn)學(xué)院管理章程
第一章 總則
第一條 實(shí)用范圍
本章程實(shí)用于TCL集團(tuán)總部及集團(tuán)下屬各企業(yè)。
第二條 培訓(xùn)學(xué)院的使命
為十年進(jìn)入擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)行列培養(yǎng)合格的干部隊(duì)伍 -
TCL戰(zhàn)略（五篇范文）
［編者按］“鷹之重生”是T C L 集團(tuán)總裁李東生當(dāng)年在收購(gòu)湯姆遜與阿爾卡特之后，公司面臨巨虧，個(gè)人職業(yè)生涯危機(jī)時(shí)刻發(fā)表在公司內(nèi)部論壇上的系列反思文章。他對(duì)T C L 遭受國(guó)際化挫
