專題：談判方案案例
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如何制定談判方案案例
商 務(wù)談 姓名：楊娜娜班級(jí)： 學(xué)號(hào)：判 方 案 09連鎖一班 0913320133 談判方案談判方案 會(huì)議時(shí)間：2011年10月30日會(huì)議地點(diǎn)：國際會(huì)議中心2號(hào)會(huì)議 主方：中遠(yuǎn)有限公司客方：世達(dá)科技
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判案例
中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判紀(jì)實(shí) 2010-02-01 來源：書摘 （轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處） 作者:吳海民 查看評(píng)論 進(jìn)入光明網(wǎng)BBS 手機(jī)看新聞 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定烏拉圭回合談判，第一次把知識(shí)產(chǎn)權(quán)列為主題之一
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談判解決案例
商務(wù)解決談判案例
案例1 坦誠式開局策略
北京某區(qū)一位黨委書記在同外商談判時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)方對(duì)自己的身份持有強(qiáng)烈的戒備心理。這種狀態(tài)妨礙了談判的進(jìn)行。于是，這位黨委書記當(dāng)機(jī)立 -
模擬談判案例
模擬談判案例
1、 學(xué)校準(zhǔn)備提高生活樓的鋪?zhàn)?，從原來的月?00元/平米提高到240元/平米。請(qǐng)就此展開模擬談判。（甲方：校后勤服務(wù)處，乙方：生活樓業(yè)主代表）
2、 經(jīng)濟(jì)系準(zhǔn)備組織商務(wù)談 -
談判方案
采 購 談 判 方 案 一、談判雙方 甲方：采購方 xxxxx 乙方：供應(yīng)商二、談判主題 我方向乙方公司采購120臺(tái)電腦及其相關(guān)配件三、 談判團(tuán)隊(duì)人員組成 主談：xxx，公司談判全權(quán)代表； 決策
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談判方案
談判方案 會(huì)議時(shí)間：2011年X月X日 會(huì)議地點(diǎn)：北京xx大學(xué)東區(qū)會(huì)議中心會(huì)議室 我方（甲方）：北京xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（買方） 客方（乙方）：某多媒體公司（買方） A方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx 總經(jīng)理：*** 法律
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采購談判案例[精選5篇]
● 案情 江西某市G工廠與C進(jìn)口公司（以下稱中方）聯(lián)合組團(tuán)赴法國巴黎與法國P公司（以下稱法方）談判鋁電解電容器用鋁箔生產(chǎn)線的技術(shù)與商務(wù)條件，由于工程進(jìn)度要求，此行希望能夠在過去
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航空公司勞資談判案例
航空公司勞資談判案例 航空公司資方腳本 本案例牽涉到X航空公司員工（包括飛行員、空服務(wù)人員、與飛機(jī)維修安檢人員）要求全面加薪、放寬休假制度等事宜。你身為總經(jīng)理，全權(quán)代表
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談判方案1
關(guān)于定制紅海搏浪公司產(chǎn)品的 談判方案 為了加大公司的宣傳力度，公司決定定制一批具有公司企業(yè)文化特色的工藝品，送給前來公司走訪的領(lǐng)導(dǎo)、客戶。我公司與紅海搏浪公司經(jīng)過商務(wù)
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模擬談判方案
模擬談判方案 一、談判主題：談判空調(diào)買賣相關(guān)的事項(xiàng) 二、談判團(tuán)隊(duì)組成： 經(jīng)理（主談）：李君，格律夏有限責(zé)任公司全權(quán)代表，一切事務(wù)由她做決定， 經(jīng)理助理（鋪談）：陳玲，同主談一起整理所有相關(guān)
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談判方案示例
一、談判雙方公司背景 （甲方：中國上海迅通電梯有限公司；我方：美國達(dá)貝爾公司） 甲方：中國上海迅通電梯有限公司電梯產(chǎn)品占國內(nèi)產(chǎn)量的50%，是國內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者。 我方：美國達(dá)貝爾公
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撰寫談判方案
【背 景】 隨著改革開放的深入，大學(xué)校園逐步走向社會(huì)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營管理模式，大學(xué)校園生活也因此紛呈各異。在此良好的校園環(huán)境下，我校團(tuán)委決定在母親節(jié)前夕舉行一場(chǎng)以“情牽
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雙方談判方案
心 之 鞋 公 司 與 Family 快 遞 公 司 談 判 方 案 小組成員：郝國鳳 陳姣 劉澤云 熊晶亮 王沅玲 談判時(shí)間：2012-11-14 談判地點(diǎn)：2教604 指導(dǎo)老師：曹庶穎目錄 1. 談判主題 2.
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談判技巧方案 (精選)
一、并購方案 模式一：d公司與a公司合并(吸收合并) 根據(jù)新《公司法》第一百七十三條、一百七十四條規(guī)定的內(nèi)容，如果d公司吸收合并a公司，則會(huì)產(chǎn)生如下法律后果： 1)d公司依照法律
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國際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析
國際商務(wù)經(jīng)典談判案例分析 @案例三 1983年曰本某電機(jī)公司出口其高壓硅堆的全套生產(chǎn)線，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)報(bào)價(jià)2．4億日元，設(shè)備費(fèi)12．5億日元．包括了備件、技術(shù)服務(wù)(培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo))費(fèi)o．0
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案例二超市入場(chǎng)談判
案例二：超市入場(chǎng)談判
賣方：佳康乳品企業(yè) 買方：超市
佳康乳品企業(yè)是北方省會(huì)城市的一家小型企業(yè)，成立不久，以貼牌生產(chǎn)的方式與鄰省一家乳品企業(yè)合作，生產(chǎn)袋裝酸奶。佳康乳品企業(yè)擁 -
建筑設(shè)計(jì)合作談判方案
建筑設(shè)計(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目 談判方案 背對(duì)背演講內(nèi)容： 甲方：我們團(tuán)隊(duì)是重慶房地產(chǎn)開發(fā)公司，我公司本次談判派出了公司經(jīng)理帶隊(duì)的總經(jīng)理、建筑設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法律顧問、秘書組成
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商務(wù)談判收購談判方案（推薦）
目錄 一、談判主題 .................................................................................................................................. 1 二、談判
