專(zhuān)題：危機(jī)管理教授王微
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王教授
王教授，您好！
祝您節(jié)假日快樂(lè)！
王教授，在9月19號(hào)我也給您發(fā)過(guò)郵件，您回了郵件，我仔細(xì)看了郵件，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)您寫(xiě)錯(cuò)了一個(gè)字，您把“請(qǐng)”字寫(xiě)成了“情”字，今天您給我發(fā)了郵件，我看見(jiàn)錯(cuò)字還 -
教授王一方
施人玫瑰，手有余香
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院教授王一方應(yīng)邀來(lái)院作醫(yī)學(xué)人文講座
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院教授、北京大學(xué)科學(xué)史與科學(xué)哲學(xué)中心研究員王一方在我院的友誼報(bào)告廳為 -
危機(jī)管理
從“三鹿奶粉”事件看政府危機(jī)管理 隨著以經(jīng)濟(jì)全球化為特征的社會(huì)交往范圍和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，世界正進(jìn)入一個(gè)前所未有的危機(jī)頻發(fā)時(shí)期，如何應(yīng)對(duì)公共危機(jī)成為政府行政的重要課題
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危機(jī)管理
危 機(jī) 管 理 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際公共關(guān)系研究中心副主任紀(jì)華強(qiáng) 隨著改革的深入以及加入WTO，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將日益融入世界經(jīng)濟(jì)之中，我們將面臨一個(gè)環(huán)境因素更為復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈、變化
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如何加強(qiáng)危機(jī)管理[精選]
在復(fù)雜多變、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須進(jìn)行并加強(qiáng)危機(jī)管理。一、企業(yè)危機(jī)管理的含義 危機(jī)管理20世紀(jì)60年代在西方國(guó)家出現(xiàn)，起初僅限于政治
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危機(jī)管理
企業(yè)危機(jī)管理 現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì)，經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜多變。任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中，危機(jī)從諸多方面影響著企業(yè),因此作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不僅要有競(jìng)爭(zhēng)觀
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王寧遠(yuǎn)教授介紹
王寧遠(yuǎn)教授介紹
世界著名華裔腦科學(xué)認(rèn)知心理學(xué)家，“學(xué)習(xí)記憶引擎”發(fā)明人，北京大學(xué)核物理學(xué)士，美國(guó)紐約大學(xué)實(shí)驗(yàn)心理學(xué)博士、賓夕法尼亞大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)博士后、斯坦福大學(xué)語(yǔ)言 -
王繼貴教授
王繼貴教授
1957年8月分配至湖南醫(yī)學(xué)院附二醫(yī)院工作至今；1972年9月至1977年9月?lián)螜z驗(yàn)科副主任；1977年9月至2001年9月?lián)螜z驗(yàn)科主任共24年；1988年9月至1989年10月赴美國(guó)Yale -
《微信危機(jī)》觀后感
《微信危機(jī)》觀后感高葉現(xiàn)在科技進(jìn)步神速，iphone、ipad和智能手機(jī)又引進(jìn)了一款游戲，也成為現(xiàn)在的新詞兒：微信?，F(xiàn)在的大人基本沒(méi)一個(gè)不玩微信的，要知道，它的功能多得數(shù)不清： 收藏
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《保險(xiǎn)公司危機(jī)管理》課程 王生升老師
——保險(xiǎn)公司危機(jī)公關(guān)系列課程—— 《保險(xiǎn)公司危機(jī)管理》 ——管理者必備的公關(guān)素養(yǎng)和關(guān)鍵技能 主講：王生升 課程背景 有一項(xiàng)針對(duì)世界100家大公司CEO的調(diào)查，哪些風(fēng)險(xiǎn)居于企業(yè)
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王敏勤教授講座班級(jí)管理心得體會(huì)
王敏勤教授講座班級(jí)管理心得體會(huì) 七A年級(jí) 周六上午，在一中科技館聽(tīng)取了王敏勤教授班級(jí)管理的講座。班主任要做的多半是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)。一個(gè)班主任能把這
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危機(jī)傳播管理
從7·23動(dòng)車(chē)事故看危機(jī)傳播管理 三月雙匯“瘦肉精”事件、重慶毒血旺事件、碘鹽搶購(gòu)事件、四月中石化天價(jià)酒事件、上海染色饅頭事件、蒙牛毒奶門(mén)事件、五月塑化劑事件、六
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淺析旅行社危機(jī)管理
淺析旅行社危機(jī)管理 摘要 對(duì)旅行社危機(jī)管理是一個(gè)重要而又陌生的課題。旅行社在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)很多給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存帶來(lái)嚴(yán)重危機(jī)的事件。文中就旅行社危機(jī)管理的
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危機(jī)管理小結(jié)
1、名詞解釋?zhuān)?突發(fā)公共衛(wèi)生事件 突然發(fā)生，造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及嚴(yán)重影響公眾健康的事件 。
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溝通和危機(jī)管理
溝通和危機(jī)管理 凡對(duì)企業(yè)及人員的安全、聲譽(yù)、形象、企業(yè)資源、財(cái)政收入方面構(gòu)成負(fù)面影響的任何事情都需立即處理，特別是后果無(wú)可預(yù)計(jì)的事件。 1、處理原則： 保持冷靜 收集事
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危機(jī)管理考試題
《公共危機(jī)管理》試題庫(kù) 判斷題： 1、在公共危機(jī)管理中，政府是唯一的主體，其他社會(huì)組織和成員只能被置于被動(dòng)的配合與執(zhí)行地位。（錯(cuò)） 2、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》把突發(fā)
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企業(yè)危機(jī)管理初探
企業(yè)危機(jī)管理初探 摘要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，危機(jī)無(wú)時(shí)不在覬覦著中國(guó)企業(yè)。危機(jī)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。企業(yè)應(yīng)了解危機(jī)產(chǎn)生的根源，并對(duì)危機(jī)進(jìn)行有效的預(yù)
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關(guān)于危機(jī)管理方面學(xué)習(xí)心得
第一節(jié)：什么是銷(xiāo)售危機(jī)管理 所謂“危機(jī)”，一般是由客觀或主觀因素，有時(shí)甚至是“不可抗拒力”所引發(fā)的意外事件，而使企業(yè)產(chǎn)生的緊急或危險(xiǎn)狀態(tài)。譬如：產(chǎn)品和銷(xiāo)售的危機(jī)、資金的危
