專題：物流數(shù)據(jù)案例
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大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例
近兩年，“大數(shù)據(jù)”這個詞越來越為大眾所熟悉，“大數(shù)據(jù)”一直是以高冷的形象出現(xiàn)在大眾面前，面對大數(shù)據(jù)，相信許多人都一頭霧水。下面我們通過十個經(jīng)典案例，讓大家實打實觸摸一把“
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大數(shù)據(jù)技術在電子商務物流集成應用案例[范文模版]
大數(shù)據(jù)技術在電子商務 物流集成中應用案例 摘要：本文以亞馬遜為例，結合大數(shù)據(jù)技術及電子商務行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了大數(shù)據(jù)技術手段，并通過分析亞馬遜在物流集成方面對大數(shù)據(jù)技術
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物流案例★
2009-09-24 19:04 類型：網(wǎng)摘 來源：啟文教育 7-ELEVEN：物流戰(zhàn)略體系的特色 點擊：402 編輯：高楊 7-11便利店是現(xiàn)今全球最大的零售網(wǎng)絡商，被公認為世界便利店的楷模。7-11取得的輝
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大數(shù)據(jù)在物流方面應用
大數(shù)據(jù)時代在物流方面的應用 學院：經(jīng)濟管理學院 專業(yè)：市場營銷123班 學號：2012016314 姓名：李燕 “大數(shù)據(jù)時代來了!”兩年，從業(yè)內到業(yè)外，這句口號見諸網(wǎng)媒、報端的頻率與日劇增
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物流案例分析
案例一： 我國運輸長期以來缺乏面向綜合效率和效益的協(xié)調管理，按照運輸方式進行分部門管理。水路和公路運輸由交通不管理，鐵路由鐵道部管理。這種管理模式有其優(yōu)點，但同時也產(chǎn)生
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物流系統(tǒng)案例
我用FoxTable為物流公司開發(fā)了整套管理系統(tǒng) 隨著中國物流行業(yè)高速發(fā)展并日趨競爭激烈,現(xiàn)在生產(chǎn)廠商一般都與幾家物流公司合作，公司為了在競爭中脫穎而出，必須提高公司內部管理
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案例---物流信息系統(tǒng)（模版）
案例---物流信息系統(tǒng)-
這是一家市內配送公司，總經(jīng)理蔡女士，副總經(jīng)理王先生，上任之初，希望他們能在一兩年內做出讓股東刮目相看的業(yè)績，或至少在管理層面上有更大的改進。
這家公司 -
物流案例分析題
案例分析題
商企聯(lián)物流師職業(yè)資格培訓
1.假定江蘇無錫有一家男式襯衣制造商，其產(chǎn)品主要是供應上海市場。據(jù)預測未來的市場銷售量將增加10萬件/年，襯衣在上海的定價（指批發(fā)價）為1 -
物流案例集成
案例一：我國運輸長期以來缺乏面向綜合效率和效益的協(xié)調管理，按照運輸方式進行分部門管理。水路和公路運輸由交通不管理，鐵路由鐵道部管理。這種管理模式有其優(yōu)點，但同時也產(chǎn)生了
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物流案例分析題
案例分析題（注：需結合案例講解，以聽課方式為好） 1.ABC 分類管理方法的基本思想是什么？分為哪幾個步驟？ 答：依據(jù)庫存物資重要程度的不同，分別進行不同的管理，這就是 ABC 分類管理方
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現(xiàn)代物流案例
市場鏈的管理模式具有以下特點： 適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 適合企業(yè)由產(chǎn)品制造向客戶服務經(jīng)營戰(zhàn)略的轉變 適合企業(yè)開展電子商務，發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟 市場鏈管理業(yè)務模式的具體做法是： 把原來
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現(xiàn)代物流案例
現(xiàn)代物流業(yè)的“中海模式” 現(xiàn)代物流業(yè)的“中海模式” 每年的8月18日是中海物流的紀念日，但這個日子既不是公司開業(yè)的日子，也不是公司大廈竣工的日子。 日前，當記者帶著這個疑問
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物流案例分析
海爾物流案例分析 海爾物流在當初的物流重組階段，整合了集團內分散在28個產(chǎn)品事業(yè)部的采購、原材料倉儲配送、成品倉儲配送的職能，并率先提出了三個JI丁(Just in time)的管理
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海爾物流案例
5．1加強軟硬件建設，建立現(xiàn)代化物流配送體系 現(xiàn)代化的物流配送體系，可以有效簡化流通手續(xù)、節(jié)省流通時間和流通成本，有效 發(fā)揮電子商務的優(yōu)勢。建立現(xiàn)代化的物流配送體系，應從硬件
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物流統(tǒng)計并軌數(shù)據(jù)整改措施
物流統(tǒng)計并軌數(shù)據(jù)整改措施為保證物流統(tǒng)計并軌數(shù)據(jù)質量，確保提供數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性，我們認真回顧了前段時間的統(tǒng)計并軌工作，分析了所存在的問題和不足，并制定具體措施
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物流公司單數(shù)據(jù)年終工作總結
工作總結 時光荏苒，歲月如梭，不知不覺間我在這里工作已經(jīng)近九個月了。這將近九個月的時間，在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步從對物流行業(yè)一竅不通，到現(xiàn)在可以獨立操
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大數(shù)據(jù)物流的有效策略研究
目錄引言 1一、大數(shù)據(jù)物流的發(fā)展與作用 1（一）大數(shù)據(jù)應用概念 1（二）大數(shù)據(jù)分析在中小企業(yè)物流中的重要作用 21.提升物流的現(xiàn)代化管理水平 22
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物流統(tǒng)計并軌數(shù)據(jù)整改措施5篇
物流統(tǒng)計并軌數(shù)據(jù)整改措施 為保證物流統(tǒng)計并軌數(shù)據(jù)質量，確保提供數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性，我們認真回顧了前段時間的統(tǒng)計并軌工作，分析了所存在的問題和不足，并制定具體措
