專題：完善管理體系
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如何完善績效管理體系？
眾所周知：“績效管理是管理者保證員工的工作活動和結(jié)果與組織目標(biāo)保持一致的一種手段和過程。它是通過識別、衡量和傳達(dá)有關(guān)員工工作績效狀況和水平的信息，并作出相應(yīng)指引來使
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如何建立完善質(zhì)量管理體系
如何建立完善質(zhì)量管理體系
產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的成敗，它是企業(yè)形象的內(nèi)涵所在，也是顧客是否認(rèn)可企業(yè)的首要因素?！百|(zhì)量第一”不再僅僅是口號，而是加快企業(yè)良性發(fā)展的根本舉措， -
大力完善鋼鐵行業(yè)管理體系
大力完善鋼鐵行業(yè)管理體系“十二五”時期需要從以下幾個方面著力加強完善鋼鐵行業(yè)管理體系。
一是打造公平競爭的市場環(huán)境。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序還很不規(guī)范，偷稅漏稅、 -
如何建立完善的售后服務(wù)管理體系
如何建立完善的售后服務(wù)管理體系 當(dāng)前，市場已進入激烈競爭的時期，服務(wù)已成為支撐品牌立足市場的重要因素之一，客戶服務(wù)體系的建立和完善是企業(yè)在激烈的市場競爭中的護身符。把
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完善公司計質(zhì)量管理體系（★）
完善公司計質(zhì)量管理體系配合公司三證合一管理體系順利通過認(rèn)證關(guān)鍵詞：計量、質(zhì)量完善計質(zhì)量管理體系，是一項系統(tǒng)工程，是人、財、物和管理要求等綜合性內(nèi)容的輸入過程，同時也是公
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如何建立完善的企業(yè)管理體系
如何建立完善的企業(yè)管理體系
企業(yè)管理體系即企業(yè)運行的所有規(guī)則和方法。有些人認(rèn)為企業(yè)的管理體系就是由各種各樣管理制度構(gòu)成的體系，想的稍微多一點的認(rèn)為還應(yīng)該加上管理流 -
淺談我國公共危機管理體系的完善（最終定稿）
淺談我國公共危機管理體系的完善 公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生付連芝 指導(dǎo)教師李明伍潔 摘要：20世紀(jì)90年代以來，隨著我國經(jīng)濟文化的發(fā)展以及改革開放的深入，社會結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻的變
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服裝品牌如何建立完善的銷售管理體系
服裝品牌如何建立完善的銷售管理體系“很多服裝品牌企業(yè)的銷售管理制度不配套，好象缺了一塊板的‘木桶’，盛不住水，其特征是：許多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵的沒有受到鼓勵，一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的
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淺談如何完善特檢實驗室質(zhì)量管理體系
最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文 淺談如何完善特檢實驗室質(zhì)量管理體系 淺談如何完善特檢實驗室質(zhì)量管理體系 摘要：實驗室的科學(xué)管理是特種設(shè)備檢驗檢測工作順利進行的
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完善國有企業(yè)人力資源管理體系對策研究
完善國有企業(yè)人力資源管理體系對策研究摘 要：人力資源是知識經(jīng)濟時代的第一資源，面對知識經(jīng)濟和市場競爭的挑戰(zhàn)，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的人力資源管理完
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推動ISO質(zhì)量管理體系完善和發(fā)展
我國質(zhì)量管理體系頒證數(shù)量居世界首位
發(fā)布時間: 2011-10-26 10:7閱讀次數(shù)：8【字號：大 中 小 標(biāo)準(zhǔn)】
第28屆ISO/TC 176年會在京召開
推動ISO質(zhì)量管理體系完善和發(fā)展
陳鋼出席并 -
完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的研究
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2010
FINANCE AND ACCOUNTING
完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的研究
■高慶磊山東省濟寧市兗礦集團公司投資管理部 中圖分類號：F275
文獻標(biāo)識：A
文章編號：1006-7833(2010) 0 -
如何建立完善的招聘管理體系（合集五篇）
招聘即選才，“良好的開始是成功的一半”，但我發(fā)現(xiàn)一些中小企業(yè)招聘工作是失敗的，失敗的主要原因有：一、沒有招聘計劃 大部分中小企業(yè)由于沒有招聘計劃，也沒有建立企業(yè)人才庫，老板
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恢復(fù)國債期貨完善國債發(fā)行管理體系
恢復(fù)國債期貨完善國債發(fā)行管理體系
? 字號 歡迎發(fā)表評論2012年04月18日10:39 來源：當(dāng)代金融家作者：賈康
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文/賈康
財政政策的一個重要工具是國債的發(fā)行與 -
“林業(yè)站管理體系完善計劃”政府工作計劃
一、強化林業(yè)站的管理職能、作用1、鼓勵林業(yè)站以業(yè)主身份建場、廠、園，實行股份制、私營經(jīng)濟等多種所有制形式，放手發(fā)展非公有制林業(yè)。2、加強林業(yè)站全體干部職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
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新形勢下完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的探討
財經(jīng)界Mon e y Chin a 新形勢下完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的探討 南京中央商場（集團）股份有限公司周彬彬 [摘 要]隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，房地產(chǎn)行業(yè)獲取極大的經(jīng)
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按照TnPM管理模式完善公司設(shè)備管理體系
按照TnPM管理模式完善公司設(shè)備管理體系 促進設(shè)備安全穩(wěn)定高效運行 中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司副總經(jīng)理 吳冠元 吳冠元 高級工程師，先后在邢臺機械軋輥有限公司任設(shè)備處副
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建立完善項目資金績效評價管理體系（精選五篇）
建立完善項目資金績效評價管理體系 推行項目績效管理是一種以支出效果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式，根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》（鄂政發(fā)〔2013〕9號）、《湖北省
