專題：物資計劃管理辦法
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集團公司物資計劃管理辦法
集團公司物資計劃管理辦法 (試行稿) 第一章 總則 第一條 為加強物資計劃管理，充分發(fā)揮計劃管理職能，促進物資需求單位和管理部門的工作協(xié)同，提高物資計劃的前瞻性，申報計劃的準
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物資管理辦法范文大全
中鐵十一局集團滬昆鐵路客運專線長昆湖南段 項目經(jīng)理部物資管理辦法 長昆項目物資【2010】30號 第一章 總 則 第一條 為理順物資供應(yīng)關(guān)系，規(guī)范物資管理工作程序，保證材料質(zhì)量，
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一條 總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。 二、各部門要堅持
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物資管理辦法
中國移動通信集團河南有限公司濮陽分公司 工程物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強和規(guī)范通信建設(shè)項目工程物料管理，確保工程物料合理有效利用，控制工程投資成本，有效歸集
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物資管理辦法
一、月度采購計劃管理辦法 二、庫存物資管理辦法 三、物資到貨驗收管理辦法 四、物資出入庫管理辦法 五、廢舊物資管理辦法 六、物資交舊領(lǐng)新管理辦法 七、物資管理的監(jiān)督與
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物資管理辦法
中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法 總 則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項目的實際情
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步加強我公司物資管理工作，實現(xiàn)物資管理的程序化、標準化和制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)集團公司文件精神和公司質(zhì)量體系文件的
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物資管理辦法（精選合集）
物資管理辦法 第一章 概述 第一條 為加強項目物資的管理，有效監(jiān)管項目物資成本，規(guī)范物資管理工作，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法旨在規(guī)范項目物資計劃、采
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物資管理辦法
大思項目經(jīng)理部物資管理辦法 （討論稿） 一、總則 為規(guī)范項目部物資管理工作，加強物資計劃、采購、倉儲使用過程控制，做到程序規(guī)范、權(quán)責(zé)分明，降低采購和使用成本，杜絕材料浪費，特制
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物資管理辦法
上海金山鐵路改建項目物資管理辦法（草稿） 第一章 總則 第一條 為加強上海金山鐵路改建工程物資管理工作，規(guī)范材料業(yè)務(wù)流程，特制定本辦法。 第二條 物資管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行
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物資管理辦法
第一章 物資采購辦法 第一條 施工員根據(jù)工程進度填寫材料申請單（大宗物資或采購周期長的物資應(yīng)提前申請）。填寫時注明工程項目（部位）、材料名稱、規(guī)格型號（設(shè)備及工件注明詳細的
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物資管理辦法
中國管理網(wǎng)中國最大的企業(yè)管理資源中心
★物資管理辦法
◆●第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固 -
物資管理辦法
物資管理辦法
第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含
2000元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。
第二條 固定資產(chǎn)計提折舊采用預(yù) -
長慶油田分公司物資計劃管理辦法
長慶油田分公司物資計劃管理辦法
2.1物資計劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。
2.2物資計劃管理是按照需求計劃來 -
主要物資計劃
一、 根據(jù)本工程的施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實際情況和施工工期的要求， 在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全
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物資計劃
二、擬投入的主要物資計劃 第一條 物資的準備 (1) 物資準備工作內(nèi)容 a) 根據(jù)施工進度計劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆
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物資設(shè)備管理辦法
XXX有限責(zé)任公司 物資設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范物資設(shè)備采購、供應(yīng)管理工作，提高物資設(shè)備采購供應(yīng)管理水平，確保物資設(shè)備采購供應(yīng)管理規(guī)范化、制度化、程序化，
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物資管理辦法5篇
物資管理辦法 為進一步規(guī)范我分公司在物資采購、倉儲、使用、回收等方面 的行為，做到程序規(guī)范、職責(zé)明晰，收到確保物資質(zhì)量，降低采購使用成本、杜絕浪費現(xiàn)象的效果，特制訂本辦法
