專題：新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險計(jì)劃
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新產(chǎn)品的研發(fā)風(fēng)險與策略
在市場營銷活動中新產(chǎn)品的范疇與科技領(lǐng)域的新產(chǎn)品的含義不同，不僅僅是新發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品，其內(nèi)容廣泛得多。新產(chǎn)品除包含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括
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新產(chǎn)品研發(fā)管理
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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理2008年7月18--19日 （上 海--良 安 大 酒 店）
2008年9月 -
新產(chǎn)品研發(fā)管理制度
新產(chǎn)品研發(fā)管理制度 一、目的：新產(chǎn)品是企業(yè)在激烈技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、提高經(jīng)濟(jì)效起著決定性作用。為使新產(chǎn)品開發(fā)在嚴(yán)格遵循科學(xué)
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新產(chǎn)品研發(fā)策劃書[五篇模版]
新產(chǎn)品研發(fā)策劃書范文時光匆匆，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，又迎來了一個全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo)，讓我們對今后的工作做個策劃吧。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小
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新產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議書
新產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議書甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）一、概述：(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項(xiàng)目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互
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新產(chǎn)品研發(fā)個人工作總結(jié)[精選合集]
第一篇：產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)工作總結(jié)——產(chǎn)品開發(fā)部蔡田芝不知不覺來到岱山，來到綠海已經(jīng)兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享
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新產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議書
新產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議書甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）一、概述：(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項(xiàng)目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互
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新產(chǎn)品研發(fā)流程5則范文
安徽登克爾旅游用品有限公司
新產(chǎn)品研發(fā)流程
研發(fā)中心新產(chǎn)品開發(fā)一共有18過程，有16關(guān)鍵點(diǎn)。
每個過程都有開始條件、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、結(jié)束事件。工作程序，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范請參照 -
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
（2天）一、課程背景：
課程在對新產(chǎn)品項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)施能力，針對于項(xiàng)目管理人員圍繞項(xiàng)目組建、計(jì)劃管理、項(xiàng) -
新產(chǎn)品研發(fā)人員獎勵方案
研發(fā)人員獎勵方案 為體現(xiàn)公司對研發(fā)人員待遇的傾斜，激勵產(chǎn)品研發(fā)人員提升工作熱情、提高工作效率，研發(fā)更多、更好適合公司長期發(fā)展的新產(chǎn)品，制定本方案。 一、新產(chǎn)品的定義： 1、
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新產(chǎn)品計(jì)劃
一、 背景分析：
人類正步入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)化。當(dāng)今世界，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，帶動了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的建立以及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的 -
8月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)
8月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié) 一、8月份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展情況 1.重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)情況說清楚，有亮點(diǎn)，需要解決和協(xié)調(diào)的問題列出） 2.根據(jù)8月24日中心例
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新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)
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新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
［XXXXXX］新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一、新產(chǎn)品介紹
1． 產(chǎn)品名稱
［單擊此處輸入產(chǎn)品名稱］
2． 產(chǎn)品性能
［單擊此處輸入產(chǎn)品性能］
3． 產(chǎn)品特點(diǎn)
［單擊此處輸入產(chǎn)品特點(diǎn)］
4． 對新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)測
1） 技術(shù)預(yù) -
咨詢好東西---F-01-02新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告
表單編號：XXCP-YF-GF-01-02 使用編號： 新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)報告報告 提交部門：項(xiàng)目名稱： 報告人：報告日期：□審核人： □審核日期：
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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
2010年7月8--9日（深圳）
2010年7月27--28日 （上海）
2010年8月12--13日 （北京）
2010年8月21--22日 （深圳）
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新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)考核獎勵制度
新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)考核獎勵制度為了公司的長遠(yuǎn)快速發(fā)展，以"人無我有，人有我精，人精我變"的發(fā)展思路，以創(chuàng)建“創(chuàng)新型高端裝備制造業(yè)企業(yè)”為目標(biāo)和方向。激勵員工積
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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素；
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性
