專題：項目對標方案
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對標方案
平煤股份十三礦對標管理實施方案 根據(jù)集團開展對標管理活動的要求，深刻領會集團對標管理工作會議精神，以加快提升我礦經(jīng)營績效和管理水平為中心，增強企業(yè)綜合競爭能力，進一步推
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對標方案
采煤一區(qū)對標先進自檢報告 為進一步落實好“對標先進，豐富標準化內涵”活動，不斷提高區(qū)隊自身建設和各項工作的開展。進入四季度以來，我們采煤一區(qū)結合自身實際，將我礦采煤三區(qū)
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對標管理方案
許 廠 煤 礦 對標管理工作實施方案（試行） 開展對標管理，既是集團公司確定的今后一段時期的重點工作，又是“轉方式、調結構、促轉型”工作主題的重要抓手。對于加快轉變發(fā)展方式，
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對標學習方案
對標計劃 一、對標科室：督查科 （一）現(xiàn)狀： 1.督查事項的關鍵點沒有完全把握，導致督查方向跑偏。 2.督查方式相對單一，效率不高。 3.現(xiàn)場督查力度不足，實際信息掌握不完善。 4.督
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對標管理方案（范文大全）
對標管理實施方案為提升醫(yī)院醫(yī)療服務品質，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù) “對標管理”活動統(tǒng)一部署，結合學習考察對標單位情況及醫(yī)院實際，制定本方案。一、 指導思想堅持以科學發(fā)展觀為
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對標管理方案范文合集
辦公室對標管理實施辦法 為貫徹落實對標管理活動的重要精神，結合醫(yī)院對標管理實施方案，醫(yī)院綜合辦公室將緊緊圍繞2012年工作目標，認真執(zhí)行醫(yī)院總的指導思想，明確目標、準確定位
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對標學習方案
為貫徹落實《關于對標學習青島西海岸新區(qū)，加快綜合改革步伐的意見》，動員全市廣大干部群眾進一步解放思想，對標先進， 搶抓機遇，奮力趕超，加快推進國家中小城市綜合改革步伐，經(jīng)研究
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對標活動方案
張家口市第五中學關于開展“全面對標、奪旗爭星”活動的實施方案為進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，持續(xù)激發(fā)全校黨員領導干部和黨員教師爭先進、創(chuàng)一流、促趕超的內生動力，按
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對標方案5篇
對標方案范文 為堅持國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面實施“一強三優(yōu)”現(xiàn)代××供電公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作要求，現(xiàn)制訂分公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作
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黨員個人對標定位方案
黨員個人對標定位方案 武安市第三中學 宋現(xiàn)永 為全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，落實市教育局提出的希望和要求，推動工作上臺階、上水平，我校開
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對標活動方案（合集5篇）
橫山采油廠采油一大隊2013年 對標管理實施方案 為了全面貫徹落實油田公司和采油廠“質量效益年”活動精神，按照對標管理要求，采油一大隊重點分析工作中存在的問題和不足，通過找
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崗位對標活動方案
中煤49處納林河項目部 崗位對標活動方案 為認真落實處“安全生產(chǎn)月”活動要求，不斷增強項目部安全生產(chǎn)管控水平，提高綜合競爭力，特制定對標工作計劃。 一、對標目的 開展崗位
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高陽鎮(zhèn)對標方案
高陽鎮(zhèn)黨委 “全面對標、奪旗爭星”活動實施方案 為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，促動高陽鎮(zhèn)各項工作目標順利完成，按照縣委活動要求，制定高陽鎮(zhèn)“全面對標、奪旗爭星”活動實施方
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烏有鎮(zhèn)黨委對標方案
中共烏有鎮(zhèn)委 創(chuàng)先爭優(yōu)活動“深化工程”對標方案 （2011年4月） 為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步深化建功“兩個率先”行動，全面踐行科學發(fā)展觀，大力落實市委四屆七次全會精神，實現(xiàn)
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能效對標方案
沾化瑜凱新材料科技有限公司 能效對標工作實施方案 能效水平對標活動是指企業(yè)為提高能效水平，與同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析，確定標桿，通過管理和技術措施，達到標桿
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對標項目實施的步驟及方法
對標項目實施的步驟及方法 標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身
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對標管理項目梳理及現(xiàn)狀分析
對標管理項目梳理及現(xiàn)狀分析 為進一步完善機關各部室管理水平，交流探討先進的管理工作模式，通過召開專題會議的形式，將對標管理項目進行梳理。對存在的問題進行分析研究，及時制
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礦業(yè)集團公司對標管理方案大全
集團公司對標管理方案 對標管理就是通過不斷與先進企業(yè)進行比較，學習和借鑒先進經(jīng)驗，改善自身不足，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)持續(xù)改進和超越的實踐過程, 是集團公司“XXXXXXXX”的企
