專題：項(xiàng)目管理能力成熟度
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試論項(xiàng)目管理成熟度模型研究論文
論文摘要：本文首先闡述了項(xiàng)目管理成熟度模型的定義，介紹了項(xiàng)目管理成熟度模型在我國(guó)的發(fā)展概況。并在分析各種模型構(gòu)建方法的基礎(chǔ)上，提出了對(duì)綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)法的改進(jìn)方案，包括進(jìn)一
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流程成熟度評(píng)估
流程成熟度評(píng)估“一個(gè)好的流程必然具備五個(gè)因素：首先，必須要有明確的“設(shè)計(jì)”，要讓流程執(zhí)行人知道要做什么，什么時(shí)間做；其次，“執(zhí)行人”要具備適當(dāng)?shù)募寄芎椭R(shí)；再次，必須有“責(zé)任人
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2012～2013年度中國(guó)建筑企業(yè)管理成熟度報(bào)告
2012～2013年度中國(guó)建筑企業(yè)管理成熟度報(bào)告 如何系統(tǒng)地提高中國(guó)建筑企業(yè)管理成熟度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？調(diào)研報(bào)告指出，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行全面診斷，從文化、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)
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管理能力
1、緒論 中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管
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通用管理能力
添翼工程總結(jié)心得
——————通用管理
歷時(shí)幾周的天翼工程已經(jīng)結(jié)束了，在此期間我學(xué)到了太多太多課本上所學(xué)不到的但對(duì)于日后工作發(fā)展必不可缺的知識(shí)技能。真正體會(huì)到了何為 -
管理能力
管理能力、策劃能力和推廣能力，同時(shí)要求其人際能力強(qiáng)，才能很好地完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)
（二）整體 -
員工成熟度決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
員工成熟度決定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2011/1/11/11:3來(lái)源：價(jià)值中國(guó)作者：萬(wàn)振華 就像自然界的生物有生命周期一樣，社會(huì)體系，企業(yè)也有自己的生命周期，行業(yè)有行業(yè)的生命周期，產(chǎn)品有產(chǎn)品的生命周
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管理能力測(cè)評(píng)
管理能力測(cè)評(píng)
管理能力是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力，要在工作中不斷地培養(yǎng)、積累自己的組織管理能力。下面的測(cè)試題，請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況回答。1．習(xí)慣于行動(dòng)之前制定計(jì) -
淺談如何提高管理能力
淺談如何提高管理能力在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，每一個(gè)管理者都可以說(shuō)是企業(yè)的支柱，管理者能力的高低直接影響管理的有效性、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益獲取更大利益和發(fā)展。作為一名現(xiàn)代的企
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管理能力評(píng)估
管理能力評(píng)估你大概可以從這30個(gè)簡(jiǎn)單的指數(shù)中評(píng)估管理能力。（下列核對(duì)表中的“他們”可以是你的下屬部門經(jīng)理，也可以是你）。
1. 他們經(jīng)常說(shuō)部門員工沒(méi)有工作積極性。（－1）
2. 他們 -
如何提高管理能力
如何提高管理能力一般很多人在管理別人時(shí)都想快速提升自己的能力，心情是可以理解的，但是，要知道能力的提升是一個(gè)"艱難困苦，玉汝于成"的煉獄的過(guò)程，不是一朝一夕就可以達(dá)成的。這
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自我管理能力
(一)自我評(píng)估
衡量自己的方法，包括了四方面——健康、技能、行動(dòng)、身份，這四者是互相關(guān)聯(lián)、互相依靠的。
1、知道自己，評(píng)估自己，不要失落了自己
我們?cè)缭趶男￠_(kāi)始上學(xué)的時(shí)候，大人 -
企業(yè)管理能力情況
企業(yè)管理能力情況
本公司按《公司法》和WTO精神建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、科學(xué)管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度理論為指導(dǎo)思想，規(guī)范運(yùn)作，包括科學(xué)、合理的組織制度。
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【鋼筋翻樣】提升項(xiàng)目鋼筋管理能力分析及建議
隨著建筑市場(chǎng)的日趨變化，競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境也變得越來(lái)越復(fù)雜，開(kāi)發(fā)商在造價(jià)上要求承包方的大幅讓利，故而建筑企業(yè)對(duì)施工成本控制就顯得尤為重要和必要。施工成本管理就是要保證工期和質(zhì)
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軟件成熟度模型總復(fù)習(xí)解讀（大全）
1.概述軟件能力成熟度模型（CMM）的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。（2章28頁(yè)） ①CMM每個(gè)等級(jí)可分解為3 個(gè)層次：關(guān)鍵過(guò)程域、公共特性和關(guān)鍵實(shí)踐②每個(gè)等級(jí)由幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域組成，這幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域共同形成
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從招聘看企業(yè)人力資源成熟度
從招聘看企業(yè)人力資源成熟度我朋友從事HR已經(jīng)10年，曾任臺(tái)資大型公司中層，近日接到一個(gè)某高科技公司人力資源專員的電話說(shuō)是搜到我朋友的簡(jiǎn)歷比較符合HR高級(jí)經(jīng)理的職位。我朋友
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淺談學(xué)校中層干部管理能力
淺談學(xué)校中層干部管理能力 編者案：提高管理干部能力，對(duì)暢通學(xué)校政令，提高學(xué)校管理水平起到關(guān)鍵作用，僅以此心得與同志們共勉。 一、對(duì)學(xué)校中層崗位的認(rèn)識(shí)。 學(xué)校中層是承上啟下
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什么是自我管理能力
什么是自我管理能力
自我管理能力是指受教育者依靠主觀能動(dòng)性按照社會(huì)目標(biāo)，有意識(shí)、有目的地對(duì)自己的思想、行為進(jìn)行轉(zhuǎn)化控制的能力。[編輯]自我管理能力的內(nèi)容
(一)自我評(píng)估
