專題：醫(yī)院質(zhì)控檢查
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質(zhì)控檢查
1月份病歷、處方檢查 地點：醫(yī)生辦公室 參加人員：張建波 陳其茶 陳曉東 蔣成元劉勇 時間：2017年1月27日 內(nèi)容：抽查在院病歷5份門診處方50張 發(fā)現(xiàn)問題匯總： 1、病歷：1、部分病歷病程
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羅源縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)質(zhì)控檢查記錄單
羅源縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)質(zhì)控科督查記錄單
被檢科室檢查日期督查內(nèi)容（臨床醫(yī)療組）：
病案質(zhì)量、科主任（質(zhì)控）臺帳、核心制度執(zhí)行、交接班本、各項 診療操作規(guī)范、門診病歷、處方、其他住院 -
醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)
工作總結(jié)格式及要求表 1 2 3 4 5 篇二：醫(yī)院質(zhì)控2013年度(1-10月)工作總結(jié)醫(yī)院質(zhì)控2013年度（1-10月）工作總結(jié)院部各位領(lǐng)導(dǎo)：質(zhì)控科在這一年里質(zhì)控科緊緊圍繞醫(yī)院“創(chuàng)建二級甲
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醫(yī)院質(zhì)控會議記錄
2012年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會在行政樓六樓會議室召開了2012年第一季度會議。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)
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醫(yī)院質(zhì)控 工作方案[合集]
醫(yī)院質(zhì)控 工作方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展，特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控
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醫(yī)院質(zhì)控質(zhì)量檢查匯總
2013年3月臨床科室質(zhì)量檢查整體評價 3月份質(zhì)量管理科主要對臨床科室進(jìn)行了質(zhì)量檢查，共檢查12個病區(qū)，反饋問題338條。其中病歷質(zhì)量問題228條，科室管理問題44條，危急值管理問題20
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護(hù)理質(zhì)控檢查記錄
護(hù)理質(zhì)控檢查記錄 外科：護(hù)理記錄書寫 （1） 試敏結(jié)果未記錄在體溫單及護(hù)理記錄單上 （2） 護(hù)理記錄書寫有空格情況 （3） 病情變化記錄不全面 扣分情況：張萱1分，邱麗嬌2分 兒科病房：護(hù)理病歷
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藥劑科質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)
藥劑科質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)
藥庫部分
1、 庫管、驗收、養(yǎng)護(hù)、采購、藥品會計職責(zé)分工明確，有相應(yīng)的職責(zé)和制度。
2、 執(zhí)行藥品遴選和新藥引進(jìn)審評制度，新藥審批需有藥師管理委員會討 -
醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)（大全5篇）
醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié) 2015年初，按照院領(lǐng)導(dǎo)職代會精神，醫(yī)院開展精細(xì)化質(zhì)控工作，具體工作總結(jié)如下： 一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責(zé)分工 （一）組織構(gòu)架： 三級質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安
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醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié)（精選五篇）
醫(yī)院質(zhì)控工作總結(jié) 根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的布置及有關(guān)文件精神，結(jié)合衛(wèi)生部今年關(guān)于“進(jìn)一步深入開展醫(yī)院管理年活動”及活動方案，我院加強業(yè)務(wù)建設(shè)和質(zhì)控管理，注重安全醫(yī)療，認(rèn)真
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醫(yī)院科室質(zhì)控工作總結(jié)
2012年工作總結(jié) 2012年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室同志的大力配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新，努力完成
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醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)（模版）
醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)
醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)
質(zhì)控科成立于2003年，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的部門之一。分管醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全隱患監(jiān)控。
一、工作職責(zé)：
1、質(zhì)控科在院長、主 -
醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)
解放軍第八二醫(yī)院2009年醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié) 質(zhì)控科成立于2003年，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的部門之一。分管醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全隱患監(jiān)控。 一、工作職責(zé)： 1、質(zhì)控科在院長、
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醫(yī)院質(zhì)控科工作制度
醫(yī)院質(zhì)控科工作制度
一， 在院長、分管院長和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督控制和管理工作。
二， 建立健全醫(yī)院、部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系，充分發(fā) -
醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)
醫(yī)院質(zhì)控科工作總結(jié)2015年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的協(xié)同配合下，質(zhì)控科加強病歷質(zhì)量管理，強調(diào)通過病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下。一
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醫(yī)院質(zhì)控員年度工作總結(jié)
工作總結(jié)格式及要求表 1 2 3 4 5 篇二：2011年質(zhì)控員工作總結(jié) 2011年質(zhì)控工作總結(jié) 2011年度，質(zhì)控科在院長、分管院長及醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展醫(yī)療質(zhì)量控制
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《醫(yī)院質(zhì)控科制度》
質(zhì)控科質(zhì)控科工作制度一、在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、分管院長的指導(dǎo)下，開展全院性醫(yī)療質(zhì)量管理活動。二、擬訂全院醫(yī)療質(zhì)量管理計劃，制定質(zhì)量評價和考評標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體
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醫(yī)院質(zhì)控工作流程（范文）
醫(yī)院質(zhì)控科工作流程
一、質(zhì)控各種醫(yī)療文書
（一）出院病歷
1、一般情況下：住院病歷經(jīng)過自控、科控 ，病人出院后及時歸檔。
2、特殊情況病人臨時緊急出院，來不及書寫出院病歷者經(jīng)治
