專題：綜采隊(duì)班組文化建設(shè)
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綜采隊(duì)班組座談會(huì)材料
抓安全 嚴(yán)管理 降損耗 打造本質(zhì)安全型班組 ——華亭煤業(yè)集團(tuán)新窯煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班 馬發(fā)財(cái) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！我是綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長馬發(fā)財(cái)，很高興能參加本次
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綜采隊(duì)班組管理制度
綜采隊(duì)班組安全管理制度 第一章 總則 第1條 班組是我礦的基本細(xì)胞，是我礦的基石，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)礦和隊(duì)的各項(xiàng)政策特別重要。為建設(shè)一支有理想、
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綜采隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案大全
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 綜采隊(duì) 時(shí)間:2010.4 綜采隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案 企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的文明總和，是對(duì)企業(yè)有“實(shí)用價(jià)值”的文化。從內(nèi)容上看它是反映
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綜采隊(duì)班組管理規(guī)章制度
內(nèi)蒙度雙欣礦業(yè)有限公司綜采隊(duì)班組管理制度匯編 綜采隊(duì)班組管理制度 一、 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班組現(xiàn)場安全管理全面
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綜采隊(duì)班組考核標(biāo)準(zhǔn)
綜采工區(qū)工資分配方案 一、人員配置 1、生產(chǎn)班（兩個(gè)）：生產(chǎn)班長1人，安全班長1人，職工每班人員不少于25人； 2、回收班：班長2人，成員6人，打眼裝藥2人； 3、維修班：班長1人，電工成員4人；溜子組
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綜采隊(duì)優(yōu)秀班組--檢修班
優(yōu) 秀 班 組———記綜采隊(duì)檢修班綜采隊(duì)小班的安全生產(chǎn)和精神文明的雙豐收，一方面得益于清水礦一直在不斷的探索一套符合實(shí)際、有個(gè)性、有特色、有實(shí)效、員工接受、領(lǐng)導(dǎo)支持
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綜采隊(duì)2018年班組建設(shè)安排
綜采隊(duì)2018年班組建設(shè)安排 為了進(jìn)一步提高綜采隊(duì)班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我隊(duì)特制定2018年班組建設(shè)
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綜采隊(duì)班組建設(shè)總結(jié)（最終版）
綜采隊(duì)班組建設(shè)總結(jié) 班組是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織，我公司加強(qiáng)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班
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綜采隊(duì)班組民主管理、班務(wù)公開制度
1111煤業(yè)綜采隊(duì)班組民主管理、班務(wù)公開制度 為了加強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工參加民主管理的積極性，提升班組凝聚力和生產(chǎn)效率，結(jié)合綜采隊(duì)實(shí)際情況，建立班組民主管理小組。 一、班
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綜采隊(duì)面試題
采煤機(jī)司機(jī) 1、采煤機(jī)有哪些保護(hù)? 答：現(xiàn)代采煤機(jī)具有電氣、機(jī)械、液壓三大類保護(hù)，還有適用于傾斜煤層開采的防滑保護(hù)。 (1)電氣保護(hù)主要有過流、短路、漏電、電動(dòng)機(jī)恒功率自
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綜采隊(duì)管理制度
綜采隊(duì)管理制度一、隊(duì)委會(huì)組成
由隊(duì)長、副隊(duì)長（技術(shù)員）、驗(yàn)收員、班長、副班長組成隊(duì)委會(huì)。
二、會(huì)議制度
每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全 -
綜采隊(duì)工作總結(jié)
綜采隊(duì)工作總結(jié) 綜采隊(duì)工作總結(jié)1 3月份我隊(duì)從2號(hào)開始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理，從本月中
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綜采隊(duì)各種崗位責(zé)任制
**煤業(yè)綜采隊(duì)各工種崗位責(zé)任制 一、礦派駐綜采隊(duì)干部崗位職責(zé) 隊(duì)長崗位責(zé)任制 1、隊(duì)長是對(duì)綜采隊(duì)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者，對(duì)違反礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、煤
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綜采隊(duì)年度工作計(jì)劃
2013年綜采隊(duì)任務(wù)工作安排 2012年在以礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的緊密配合下，以隊(duì)組職工的辛勤勞動(dòng)下，我隊(duì)在安全的前提下及有效的生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)內(nèi)，順利完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)指
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綜采隊(duì)材料管理制度
庫管材料管理制度 本著以礦為家，勤儉節(jié)約，精細(xì)化的管理模式，材料不積壓，不浪費(fèi)，物盡其用，確保我隊(duì)的生產(chǎn)正常運(yùn)行，綜采隊(duì)材料管理具體辦法如下： 1、材料入庫時(shí)，保管員要及時(shí)歸類，上架
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綜采隊(duì)崗位責(zé)任制
綜采隊(duì)各工種崗位責(zé)任制 綜采隊(duì) 隊(duì)長崗位責(zé)任制 一、隊(duì)長是本隊(duì)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負(fù)責(zé)。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤
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綜采隊(duì)管理制度
綜采隊(duì)管理制度 一、綜合管理： 1. 做好個(gè)人衛(wèi)生，衣著整齊，走廊會(huì)議室不得亂扔雜物、煙頭。發(fā)現(xiàn)一處罰款5元 2. 宿舍要打掃干凈，床鋪要整潔，帶來的行李要擺放整齊，嚴(yán)禁亂接電線，宿舍
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綜采隊(duì)年度工作總結(jié)
篇一：2013年度綜采一隊(duì)工作總結(jié) 2013年度綜采一隊(duì)工作總結(jié) 癸巳蛇年即將過去，奔騰的甲午馬年正向我們疾馳而來。在過去的一年里我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)指示精神，積極組織
