第一篇：滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新暫行辦法

滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新暫行辦法

為深入實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)制定鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)暫行辦法。

一、專利授權(quán)資助

1、對(duì)在專利申請(qǐng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用予以資助。

2、資助對(duì)象：已取得授權(quán)的中國(guó)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利。

3、費(fèi)用資助標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)明專利資助10000元/件；實(shí)用新型專利資助5000元/件；外觀設(shè)計(jì)專利資助1000元/件。

二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

4、對(duì)新認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)品并已投入生產(chǎn)的，給予一次性5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)新認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，除享受國(guó)家稅收優(yōu)惠政策外，給予一次性50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)新獲得國(guó)家、省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目支持的企業(yè)，分別給予一次性10萬(wàn)元、5萬(wàn)元配套資金支持。

三、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

7、對(duì)新獲得國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)定并批量生產(chǎn)的企業(yè)，分別給予一次性10萬(wàn)元和5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省級(jí)新產(chǎn)品鑒定的企業(yè)給予一次性5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

8、對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，分別給予一次性10萬(wàn)元、5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，分別給予一次性20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

9、對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)工程（技術(shù)）研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)中心和博士后工作站，給予一次性50--100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新認(rèn)定的省級(jí)上述機(jī)構(gòu)，給予一次性10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新認(rèn)定的市級(jí)上述機(jī)構(gòu)，有項(xiàng)目研究實(shí)績(jī)的給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

10、對(duì)新列入國(guó)家和省節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)示范項(xiàng)目的企業(yè)，分別給予一次性5萬(wàn)元、3萬(wàn)元配套資金。

11、鼓勵(lì)開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)購(gòu)買大專院校、科研院所的專利技術(shù)和科技成果。在本區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并經(jīng)認(rèn)定的，自購(gòu)買之日起3年內(nèi)，所購(gòu)買的專利技術(shù)和科技成果轉(zhuǎn)化形成的增值稅開發(fā)區(qū)留成部分50%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。

12、對(duì)新認(rèn)定的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范、試點(diǎn)單位，分別給予一次性15萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；新認(rèn)定的省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，給予一次性5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

13、對(duì)新注冊(cè)商標(biāo)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)且成功通過(guò)馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)體系進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的企業(yè)，給予一次性10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

14、對(duì)新通過(guò)AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)認(rèn)定的，給予一次性5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

15、對(duì)新獲得中國(guó)馳名商標(biāo)（國(guó)家工商總局批準(zhǔn)）、安徽省著名商標(biāo)的企業(yè)，分別給予一次性30萬(wàn)元、10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

16、對(duì)新獲得安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、安徽名牌產(chǎn)品稱號(hào)企業(yè)，分別給予一次性10萬(wàn)元、5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

17、對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)參與國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定，并成為相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起草單位的企業(yè)，分別給予一次性20萬(wàn)元、15萬(wàn)元、10萬(wàn)元和5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

18、對(duì)新獲得ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，分別給予一次性5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

五、上市融資獎(jiǎng)勵(lì)

19、鼓勵(lì)企業(yè)上市，企業(yè)因上市而補(bǔ)繳的稅費(fèi)，省級(jí)及以下留成部分由開發(fā)區(qū)財(cái)政按照等額補(bǔ)貼，全部補(bǔ)助企業(yè)用于生產(chǎn)發(fā)展。20、具備上市條件的園區(qū)外企業(yè)，將企業(yè)總部遷至開發(fā)區(qū)注冊(cè)上市，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)元。

21、在境內(nèi)外成功上市的開發(fā)區(qū)企業(yè)，視企業(yè)業(yè)績(jī)一次性給予500萬(wàn)—1000萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

六、鼓勵(lì)引進(jìn)人才

22、引進(jìn)人才的重點(diǎn)對(duì)象分為四類。第一類是高層次人才：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的兩院院士、享受省級(jí)以上政府特殊津貼、獲得省級(jí)二等以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)以及獲評(píng)省級(jí)以上“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”等稱號(hào)的人員。第二類是專業(yè)技術(shù)人才：符合重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展需求具有正高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級(jí)技師資格或全日制高校博士學(xué)位并在某一專業(yè)領(lǐng)域有顯著成績(jī)的人員。第三類是管理人才：在所在工作崗位取得顯著業(yè)績(jī)且符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的大型企業(yè)（上市公司）高級(jí)管理人員。第四類是急需緊缺人才：當(dāng)前重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位急需緊缺的高級(jí)職稱技術(shù)人員。

23、采取“剛?cè)峤Y(jié)合”的引進(jìn)形式：一是“剛性”引進(jìn)。通過(guò)調(diào)入、考入、招聘或長(zhǎng)期掛職（1年以上）到開發(fā)區(qū)企業(yè)工作；通過(guò)創(chuàng)業(yè)，承租、領(lǐng)辦、聯(lián)辦高新技術(shù)企業(yè)或從事其他專業(yè)服務(wù)來(lái)滁工作1年以上。二是“柔性”引進(jìn)。通過(guò)擔(dān)任顧問(wèn)、短期掛職、兼職及其它方式，進(jìn)行政策指導(dǎo)、項(xiàng)目攻關(guān)、咨詢講學(xué)、技術(shù)服務(wù)、專利開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。

24、“剛性”方式引進(jìn)的人才：（1）提供人才公寓供其免費(fèi)居住3年。3年后在開發(fā)區(qū)工作并定居的，發(fā)放一次性安家補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)為：兩院院士30萬(wàn)元，國(guó)家級(jí)專家20萬(wàn)元，省級(jí)專家15萬(wàn)元；第2、3類人才10萬(wàn)元；第4類人才5萬(wàn)元。（2）發(fā)放生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼在其工作滿一年后發(fā)放，最高發(fā)放3年，具體標(biāo)準(zhǔn)為：兩院院士10000元/月，國(guó)家級(jí)專家6000元/月，省級(jí)專家3000元/月；第2、3類人才1500元/月；第4類人才1000元/月。（3）引進(jìn)人才子女在義務(wù)教育階段就學(xué)，可選擇市轄區(qū)內(nèi)學(xué)校入學(xué)。（4）提供科研經(jīng)費(fèi)。引進(jìn)人才帶研發(fā)項(xiàng)目來(lái)滁工作，研發(fā)項(xiàng)目符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的，可按有關(guān)規(guī)定程序向相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)。（5）定期組織做出突出貢獻(xiàn)的人才健康療養(yǎng)，通常每年一次。

25、“柔性”方式引進(jìn)的人才：引進(jìn)兩院院士以及獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、享受國(guó)務(wù)院津貼的人員，根據(jù)其在開發(fā)區(qū)工作時(shí)間和業(yè)績(jī)，每年發(fā)放最高5萬(wàn)元的生活補(bǔ)貼。引進(jìn)其它類人才，其在開發(fā)區(qū)工作時(shí)間累計(jì)超過(guò)7個(gè)工作日，按100元/日發(fā)放生活補(bǔ)貼。引進(jìn)人才作出突出工作業(yè)績(jī)的，可參加健康療養(yǎng)和各類人才評(píng)選表彰，根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)科研經(jīng)費(fèi)。

26、對(duì)享受政策待遇的引進(jìn)人才實(shí)行年度考核、動(dòng)態(tài)管理，對(duì)考核優(yōu)秀且做出突出貢獻(xiàn)的，開發(fā)區(qū)予以特別獎(jiǎng)勵(lì)；不能很好履行工作職責(zé)的，不兌現(xiàn)相關(guān)政策。

七、附則

27、以上規(guī)定所涉及經(jīng)費(fèi)，開發(fā)區(qū)財(cái)政將設(shè)立“自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)基金”，納入開發(fā)區(qū)財(cái)政預(yù)算。

28、具體操作辦法：

申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或資助的企業(yè)法人必須在取得授權(quán)或認(rèn)定之日起6個(gè)月內(nèi)向開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出，并同時(shí)提供以下材料：⑴申請(qǐng)報(bào)告；⑵《滁州開發(fā)區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)資助申請(qǐng)表》；⑶授權(quán)或認(rèn)定的證書和文件的原件和復(fù)印件；⑷能夠證明申請(qǐng)人身份的有效證件或執(zhí)照（如法人代表身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本等）的原件和復(fù)印件；⑸其他相關(guān)證明材料。

企業(yè)向開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出申請(qǐng)，并提交相關(guān)證明資料后，開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出初審意見，開發(fā)區(qū)財(cái)政局審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，再由管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志審批。所需資金從開發(fā)區(qū)“自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)基金”中單獨(dú)支付。

29、本辦法適用范圍僅限于在開發(fā)區(qū)及科技孵化中心注冊(cè)、稅收繳入開發(fā)區(qū)金庫(kù)的企業(yè)；滁開管發(fā)[2009]12號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展保增長(zhǎng)設(shè)立專項(xiàng)基金的暫行規(guī)定》中的獎(jiǎng)勵(lì)政策與本辦法不一致的，執(zhí)行本辦法。

30、本辦法由滁州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自2011年1月1日起執(zhí)行，暫定3年。

第二篇：淺談企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

【主題】

淺談企業(yè)在現(xiàn)有資源下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

【副標(biāo)題】

暨2011企業(yè)家講企業(yè)大講堂會(huì)后報(bào)告

【每日一句】

最不給力的是工資，最痛恨的是荒廢，最塞牙縫的是每月花完剩下的1毛錢。

【內(nèi)容】

當(dāng)下后金融危機(jī)時(shí)期，一個(gè)企業(yè)如何走出困局、緩解融資難題，在化解風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整戰(zhàn)略中贏得發(fā)展動(dòng)力。（在我看來(lái)，早上的講話基本都是套話，下面稍微列下）

早上的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)人物花了1個(gè)多小時(shí)說(shuō)了兩點(diǎn)內(nèi)容：

一、企業(yè)要堅(jiān)持基礎(chǔ)創(chuàng)新；

二、企業(yè)家要做到以下三點(diǎn)——有夢(mèng)想、有危機(jī)和學(xué)習(xí)意識(shí)、有道德底線。領(lǐng)導(dǎo)總歸是領(lǐng)導(dǎo)，精確的告訴企業(yè)家們要做的東西，而根本不用考慮做不做或者說(shuō)如何做，這就是“太監(jiān)不急，皇帝急”。不過(guò)做到這個(gè)層面，已經(jīng)很好了。

那么現(xiàn)如今的中小企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與升級(jí)呢？早上的張秀清老師講了很多，我也沒(méi)來(lái)得及記多少，以下不全是她的觀點(diǎn)，也有本人的愚見。

中小企業(yè)要以全新的引擎、全新的模式、全新的突破、全新的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

首先，原始我們企業(yè)有那些引擎呢？請(qǐng)看下圖。

我們有外部引擎和內(nèi)部引擎，催動(dòng)著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。這里講到溫州的有個(gè)企業(yè)老板，做了3年的企業(yè)的利潤(rùn)不及他老婆在上海炒作的一座樓盤，于是企業(yè)老板都跑了路玩樓盤去了。當(dāng)然，這只是一個(gè)例子。那么我們企業(yè)當(dāng)然不會(huì)像這個(gè)溫州老板一樣，一心的投機(jī)取巧，要是都這樣的話，那我們就沒(méi)有中小企業(yè)而言了，況且現(xiàn)在樓市政府已經(jīng)開始了調(diào)控。而針對(duì)我們有些企業(yè)，在內(nèi)外引擎都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的情況下，如何謀求新的動(dòng)力，尋找新的能源，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)是很大一個(gè)困惑。比如我們很多公司，內(nèi)部引擎四部分都沒(méi)有做到

完全的釋放，存在一個(gè)鏤空的狀態(tài)，也就是我所要談到的一個(gè)新引擎的出現(xiàn)。那便是，企業(yè)的管理引擎。有了企業(yè)的管理引擎作鏈接，結(jié)合企業(yè)批量生產(chǎn)人才的策略，才能適應(yīng)當(dāng)下原材料、人力資源等漲價(jià)的情形。我們有些公司的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，不會(huì)去看企業(yè)自身發(fā)展有多少空間，不會(huì)去注重人才根本需求，更不會(huì)去想如何有機(jī)化地管理人才、管理企業(yè)，這就導(dǎo)致了大批量的企業(yè)倒閉。不是倒在競(jìng)爭(zhēng)力上，而是倒在你自己的手上，倒在血泊里才知道疼了。

一個(gè)企業(yè)的成功，往往跟一個(gè)企業(yè)家的正確領(lǐng)導(dǎo)和大批人才化的企業(yè)管理發(fā)展模式是分不開的。會(huì)上也談了一個(gè)公式，我認(rèn)為很好，是這樣子的：

企業(yè)持續(xù)成功=戰(zhàn)略X組織能力

它理解起來(lái)并不難，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略的時(shí)候，往往就需要有組織地去實(shí)行它，正真地調(diào)動(dòng)起我們的引擎和現(xiàn)有資源來(lái)。這就需要我們企業(yè)家們對(duì)企業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析，和準(zhǔn)確的定位。那么我們企業(yè)有什么呢，或者說(shuō)需要做什么呢？請(qǐng)看下圖。

一個(gè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵，就是充分利用企業(yè)的組織能力將以上三部分即人才、模式和體系有機(jī)的結(jié)合在一起。有的企業(yè)家說(shuō)，我的企業(yè)里人才太少了，都是些吃白食的人。我覺得這些個(gè)家的思維模式是根本性抑制企業(yè)發(fā)展的因素。

企業(yè)要快速內(nèi)生人才。這是張老師崇尚的一種方法，我把他認(rèn)為是批量化地生產(chǎn)人才。人才并不是每個(gè)企業(yè)都有的，人才并不是企業(yè)一開始組織，一開始招聘就有的，人才是需要長(zhǎng)期性的培養(yǎng)和磨練的！這一點(diǎn)很多企業(yè)家并沒(méi)有這個(gè)意思，而導(dǎo)致上層一句話就是真理，下層鴉雀無(wú)聲，會(huì)就開不下去了。張秀清老師說(shuō)的很好，人才區(qū)別于人的三種模式，即思考模式、溝通模式、行動(dòng)模式（TCA模式），而人只是簡(jiǎn)單意識(shí)上的勞動(dòng)力、苦力，跟搬磚頭的沒(méi)什么兩樣。我們不能老是做人，我們要使人變?yōu)槿瞬?，我想也是設(shè)立這個(gè)群的目的吧。關(guān)于企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)問(wèn)題很龐大，還有一部分就暫時(shí)不寫了，因?yàn)檫@部分涉及的東西比較偏離作為一個(gè)員工該說(shuō)的，至于以上的觀點(diǎn)僅僅是本人的愚見。希望大家擇優(yōu)而取。

【高潮】以上都是高潮。以下也是！

【尾聲】最后有什么complaint的話，都可以發(fā)在下面！

【祝愿語(yǔ)】HAPPYEVERYDAY!

第三篇：企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例

一、專家點(diǎn)評(píng)

一家以食用菌生產(chǎn)為主要產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，在短短的幾年中，申報(bào)了項(xiàng)國(guó)家專利（發(fā)明4項(xiàng)，實(shí)用新型4項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)8個(gè)），發(fā)表十余篇論文和科普文章，編輯出版5本專著，這不能不說(shuō)是創(chuàng)新的典范。也正是因?yàn)榫哂腥绱说膭?chuàng)新業(yè)績(jī)，公司成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等一系列食用菌生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的主要參與者。

任何一個(gè)領(lǐng)域的成功創(chuàng)新與主動(dòng)的學(xué)習(xí)與知識(shí)獲得是分不開的。XX公司的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。通過(guò)廣泛吸納國(guó)內(nèi)外專家，積極與世界上相關(guān)國(guó)家或科研機(jī)構(gòu)建立科研協(xié)作，主動(dòng)參與本領(lǐng)域的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，使XX公司廣泛獲得了本領(lǐng)域的前沿知識(shí)和信息，為其有效的創(chuàng)新奠定了條件。

XX的意義也不只在于其是一個(gè)成功的創(chuàng)新企業(yè)，更在于它是一個(gè)卓有成效的創(chuàng)新傳播和擴(kuò)散著。為了使其創(chuàng)新成果及時(shí)運(yùn)用，創(chuàng)造更多效益，XX主動(dòng)為農(nóng)民免費(fèi)提供新技術(shù)指導(dǎo)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶采用新技術(shù)，新產(chǎn)品，不僅為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了新技術(shù)，而且為廣大農(nóng)民增收提供了新途徑。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

XX公司是浙江省集食用、藥用真菌的研究、生產(chǎn)、銷售為一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，承擔(dān)科技部、浙江省科技廳、浙江省農(nóng)業(yè)廳、杭州市科技局、西湖區(qū)科技局的多項(xiàng)科研項(xiàng)目，為杭州市引進(jìn)和推廣22中珍稀食用菌。XX的技術(shù)在全國(guó)多個(gè)省市推廣，帶動(dòng)了30多個(gè)縣市的農(nóng)民、下崗職工的就業(yè)和致富。

XX公司與22個(gè)國(guó)家建立了科研協(xié)作或貿(mào)易關(guān)系，食用菌菌種、食用菌產(chǎn)品及菇類提取物產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)為享有盛名?！癤X”牌食用菌系列產(chǎn)品榮獲2002年杭州市人民政府授予的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銀獎(jiǎng)、2002~2005年浙江省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。公司申報(bào)了16項(xiàng)國(guó)家專利。

三、創(chuàng)新歷程

公司通過(guò)承擔(dān)國(guó)家科技部、浙江省科技廳、浙江省農(nóng)業(yè)廳、杭州市科技局、西湖區(qū)科技局的多項(xiàng)科研項(xiàng)目，取得了豐碩成果。

2006年，XX公司研究成果獲杭州市人民政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。承擔(dān)的浙

江省科技廳科研項(xiàng)目，于2006年8月通過(guò)浙江省科技廳成果鑒定。項(xiàng)目中的創(chuàng)新產(chǎn)品食用菌滅菌添加材料“促酵劑”是公司的拳頭產(chǎn)品，是公司通過(guò)近20年的摸索，創(chuàng)新研制而成的高科技產(chǎn)品，在承擔(dān)國(guó)家科技部星火項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用，主要應(yīng)用于食用菌生產(chǎn)中的低溫滅菌，可以有效降低滅菌溫度，使培養(yǎng)料短時(shí)間內(nèi)升溫發(fā)酵，節(jié)約大量能源材料，同時(shí)并不產(chǎn)生甲醛等有害氣體，對(duì)人體健康沒(méi)有危害。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（杭州）檢測(cè)結(jié)果表明：使用促酵劑生產(chǎn)的食用菌甲醛含量在無(wú)危害范圍之內(nèi)。該產(chǎn)品解決了國(guó)內(nèi)外食用菌生產(chǎn)的低溫滅菌問(wèn)題，在食用菌生產(chǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生較大影響，使用促酵劑后，毎生產(chǎn)1000袋食用菌可以節(jié)約200元~400元。2007年產(chǎn)品一經(jīng)推廣，各地訂單分至而來(lái)，客戶紛紛主動(dòng)上門要求合作，截至2008年上半年產(chǎn)品已覆蓋27個(gè)省市區(qū)。

公司獨(dú)立研制的應(yīng)用液體菌種只需要7~10天的生長(zhǎng)期，改變了過(guò)去食用菌固體菌種需要35天左右的情況，大量節(jié)省了人工勞力。XX研制的“便攜式食用菌菌種瓶生產(chǎn)設(shè)備與工藝”和“食用菌筐式栽培生產(chǎn)工藝”解決了在都市進(jìn)行食用菌栽培、觀賞的需求，適應(yīng)了都市的發(fā)展，開辟了食用菌生產(chǎn)的新路子。這些技術(shù)配套的解決了我國(guó)食用菌行業(yè)存在的缺陷，在應(yīng)用地區(qū)使生產(chǎn)成本普遍下降5%，并取得了產(chǎn)量普遍提高10%的效果。

四、創(chuàng)新成效

公司以科技創(chuàng)新為己任，不斷提高自身創(chuàng)新能力和科研實(shí)力，在5年時(shí)間里先后研究出了一系列食用菌生產(chǎn)、加工技術(shù)和配套設(shè)備，如等。自公司創(chuàng)建以來(lái)，共申報(bào)國(guó)家專利16項(xiàng)（發(fā)明4項(xiàng)，實(shí)用新型4項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)8個(gè)），發(fā)表論文9篇、出版專著1本。

2002年以來(lái)，為了促進(jìn)食用菌產(chǎn)品的快速發(fā)展，XX公司參與了中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)香菇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、慶元縣香菇原產(chǎn)地國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。XX農(nóng)產(chǎn)品公司與杭州市食用菌協(xié)會(huì)一道先后起草并制定了一系列的食用菌生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)——《蘑菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《草菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《杏鮑菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《雞腿菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《茶樹菇商品標(biāo)準(zhǔn)》，以及杭州市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范——《蘑菇生產(chǎn)技術(shù)》、《雞腿菇生產(chǎn)技術(shù)》、《草菇生產(chǎn)技術(shù)》、《杏鮑菇生產(chǎn)技術(shù)》、《茶樹菇生產(chǎn)技術(shù)》，并由相關(guān)部門頒布實(shí)施，為食用菌行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

第四篇：企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)典型案例

一、專家點(diǎn)評(píng)

一家以食用菌生產(chǎn)為主要產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，在短短的幾年中，申報(bào)了項(xiàng)國(guó)家專利（發(fā)明4項(xiàng)，實(shí)用新型4項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)8個(gè)），發(fā)表十余篇論文和科普文章，編輯出版5本專著，這不能不說(shuō)是創(chuàng)新的典范。也正是因?yàn)榫哂腥绱说膭?chuàng)新業(yè)績(jī)，公司成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等一系列食用菌生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的主要參與者。

任何一個(gè)領(lǐng)域的成功創(chuàng)新與主動(dòng)的學(xué)習(xí)與知識(shí)獲得是分不開的。XX公司的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。通過(guò)廣泛吸納國(guó)內(nèi)外專家，積極與世界上相關(guān)國(guó)家或科研機(jī)構(gòu)建立科研協(xié)作，主動(dòng)參與本領(lǐng)域的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，使XX公司廣泛獲得了本領(lǐng)域的前沿知識(shí)和信息，為其有效的創(chuàng)新奠定了條件。

XX的意義也不只在于其是一個(gè)成功的創(chuàng)新企業(yè)，更在于它是一個(gè)卓有成效的創(chuàng)新傳播和擴(kuò)散著。為了使其創(chuàng)新成果及時(shí)運(yùn)用，創(chuàng)造更多效益，XX主動(dòng)為農(nóng)民免費(fèi)提供新技術(shù)指導(dǎo)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶采用新技術(shù)，新產(chǎn)品，不僅為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了新技術(shù)，而且為廣大農(nóng)民增收提供了新途徑。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

XX公司是浙江省集食用、藥用真菌的研究、生產(chǎn)、銷售為一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，承擔(dān)科技部、浙江省科技廳、浙江省農(nóng)業(yè)廳、杭州市科技局、西湖區(qū)科技局的多項(xiàng)科研項(xiàng)目，為杭州市引進(jìn)和推廣22中珍稀食用菌。XX的技術(shù)在全國(guó)多個(gè)省市推廣，帶動(dòng)了30多個(gè)縣市的農(nóng)民、下崗職工的就業(yè)和致富。

XX公司與22個(gè)國(guó)家建立了科研協(xié)作或貿(mào)易關(guān)系，食用菌菌種、食用菌產(chǎn)品及菇類提取物產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)為享有盛名?！癤X”牌食用菌系列產(chǎn)品榮獲2002年杭州市人民政府授予的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銀獎(jiǎng)、2002~2005年浙江省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。公司申報(bào)了16項(xiàng)國(guó)家專利。

三、創(chuàng)新歷程

公司通過(guò)承擔(dān)國(guó)家科技部、浙江省科技廳、浙江省農(nóng)業(yè)廳、杭州市科技局、西湖區(qū)科技局的多項(xiàng)科研項(xiàng)目，取得了豐碩成果。

2006年，XX公司研究成果獲杭州市人民政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。承擔(dān)的浙江省科技廳科研項(xiàng)目，于2006年8月通過(guò)浙江省科技廳成果鑒定。項(xiàng)目中的創(chuàng)新產(chǎn)品食用菌滅菌添加材料“促酵劑”是公司的拳頭產(chǎn)品，是公司通過(guò)近20年的摸索，創(chuàng)新研制而成的高科技產(chǎn)品，在承擔(dān)國(guó)家科技部星火項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用，主要應(yīng)用于食用菌生產(chǎn)中的低溫滅菌，可以有效降低滅菌溫度，使培養(yǎng)料短時(shí)間內(nèi)升溫發(fā)酵，節(jié)約大量能源材料，同時(shí)并不產(chǎn)生甲醛等有害氣體，對(duì)人體健康沒(méi)有危害。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（杭州）檢測(cè)結(jié)果表明：使用促酵劑生產(chǎn)的食用菌甲醛含量在無(wú)危害范圍之內(nèi)。該產(chǎn)品解決了國(guó)內(nèi)外食用菌生產(chǎn)的低溫滅菌問(wèn)題，在食用菌生產(chǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生較大影響，使用促酵劑后，毎生產(chǎn)1000袋食用菌可以節(jié)約200元~400元。2007年產(chǎn)品一經(jīng)推廣，各地訂單分至而來(lái)，客戶紛紛主動(dòng)上門要求合作，截至2008年上半年產(chǎn)品已覆蓋27個(gè)省市區(qū)。

公司獨(dú)立研制的應(yīng)用液體菌種只需要7~10天的生長(zhǎng)期，改變了過(guò)去食用菌固體菌種需要35天左右的情況，大量節(jié)省了人工勞力。XX研制的“便攜式食用菌菌種瓶生產(chǎn)設(shè)備與工藝”和“食用菌筐式栽培生產(chǎn)工藝”解決了在都市進(jìn)行食用菌栽培、觀賞的需求，適應(yīng)了都市的發(fā)展，開辟了食用菌生產(chǎn)的新路子。這些技術(shù)配套的解決了我國(guó)食用菌行業(yè)存在的缺陷，在應(yīng)用地區(qū)使生產(chǎn)成本普遍下降5%，并取得了產(chǎn)量普遍提高10%的效果。

四、創(chuàng)新成效

公司以科技創(chuàng)新為己任，不斷提高自身創(chuàng)新能力和科研實(shí)力，在5年時(shí)間里先后研究出了一系列食用菌生產(chǎn)、加工技術(shù)和配套設(shè)備，如等。自公司創(chuàng)建以來(lái)，共申報(bào)國(guó)家專利16項(xiàng)（發(fā)明4項(xiàng)，實(shí)用新型4項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)8個(gè)），發(fā)表論文9篇、出版專著1本。

2002年以來(lái)，為了促進(jìn)食用菌產(chǎn)品的快速發(fā)展，XX公司參與了中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)香菇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、慶元縣香菇原產(chǎn)地國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。XX農(nóng)產(chǎn)品公司與杭州市食用菌協(xié)會(huì)一道先后起草并制定了一系列的食用菌生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)——《蘑菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《草菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《杏鮑菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《雞腿菇商品標(biāo)準(zhǔn)》、《茶樹菇商品標(biāo)準(zhǔn)》，以及杭州市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范——《蘑菇生產(chǎn)技術(shù)》、《雞腿菇生產(chǎn)技術(shù)》、《草菇生產(chǎn)技術(shù)》、《杏鮑菇生產(chǎn)技術(shù)》、《茶樹菇生產(chǎn)技術(shù)》，并由相關(guān)部門頒布實(shí)施，為食用菌行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

第五篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新

民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新方法

一、民營(yíng)企業(yè)存在的三大困難

1、融資難

2、盈利難

3、招人難

二、改革開發(fā)企業(yè)家發(fā)展史

1、第一代企業(yè)家

只有行動(dòng)就會(huì)成功，能整合資源就成功。做好產(chǎn)品和銷售就成功（美的、海爾、格力等）

2、第二代企業(yè)家

做集中銷售模式（萬(wàn)達(dá)、蘇寧、商業(yè)城），搶土地，建市場(chǎng)和做房東。

3、第三代企業(yè)家

在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行圈地（阿里巴巴、騰訊、百度、360等）

4、第四代企業(yè)家

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上圈地（微信---------）

三、企業(yè)成功的秘訣（長(zhǎng)江商學(xué)院）

取勢(shì)：找對(duì)企業(yè)發(fā)展方向。明道：使用正確的方法。修身：優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方法

1、整：整合人（中國(guó)人最多）、整合其它企業(yè)、整合社會(huì)資金或被其它大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合等，要學(xué)會(huì)整合資源。

2、借：靈活借助別人的力量發(fā)展自己的企業(yè)（蘇寧壓供應(yīng)商3個(gè)月的貨款建門面和商業(yè)地產(chǎn)）

3、學(xué)：學(xué)習(xí)企業(yè)公司先進(jìn)的模式和技術(shù)（如小米直銷和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式）

4、變：整借學(xué)做好了，要?jiǎng)?chuàng)新，要變，形成自己的商業(yè)模式。

五、結(jié)論：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法

1、取勢(shì)：找對(duì)企業(yè)發(fā)展方向。

2、明道：使用正確的方法（整、借、學(xué)、變）

3、修身：形成和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式。

4、抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行圈地。