第一篇：凝聚改革創(chuàng)新力量 推動(dòng)中石化基層企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

凝聚改革創(chuàng)新力量推動(dòng)總廠轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

作為勝利油田最重要的原油儲(chǔ)運(yùn)、天然氣開(kāi)發(fā)、民用氣經(jīng)營(yíng)管理及輕烴生產(chǎn)基地，貫徹落實(shí)油田“兩會(huì)”精神，油氣集輸總廠就是要緊緊圍繞“安全智能的一流儲(chǔ)運(yùn)公司”的愿景目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，以規(guī)范精細(xì)管理為前提，不斷創(chuàng)新調(diào)整管理方式，推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型取得新突破。

一是轉(zhuǎn)變觀念引領(lǐng)新常態(tài)，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展動(dòng)力

面對(duì)油田深化改革的新任務(wù)、依法治企的新要求、從嚴(yán)管理的新常態(tài)、質(zhì)量效益的新考驗(yàn)，我們要積極轉(zhuǎn)變觀念，以建設(shè)“安全智能的一流儲(chǔ)運(yùn)公司”這一愿景目標(biāo)凝聚干部員工力量，為轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

思想凝心提升凝聚力。要扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工群眾積極適應(yīng)形勢(shì)變化和發(fā)展要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、傳遞責(zé)任、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定完成任務(wù)目標(biāo)的信心。要以向總廠成立30周年獻(xiàn)禮活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)員工的主人翁教育，引導(dǎo)員工自覺(jué)樹(shù)立“集輸發(fā)展我受益、我為集輸做貢獻(xiàn)”的共建共享理念，進(jìn)一步凝聚形成“想集輸好、為集輸好”、“想職工群眾好、為職工群眾好”的主流價(jià)值。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，選樹(shù)不同層面、不同崗位的典型，加大宣傳力度，讓踏實(shí)肯干、做出貢獻(xiàn)的同志，受到尊重，更有尊嚴(yán)，形成比學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

素質(zhì)提升激發(fā)創(chuàng)造力。要以培養(yǎng)一流人才隊(duì)伍為目標(biāo)，大力實(shí)施素質(zhì)提升工程。要充分發(fā)揮優(yōu)秀技能人才的作用，扎實(shí)開(kāi)展不同形式的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，最大限度激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情和創(chuàng)造潛能，為總廠建設(shè)一流儲(chǔ)運(yùn)公司做出積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新實(shí)踐釋放新活力。圍繞深化精細(xì)管理，突出質(zhì)量效益導(dǎo)向，調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，探索切實(shí)可行的考核運(yùn)行機(jī)制。積極盤(pán)活優(yōu)化人力資源，在安全評(píng)估的基礎(chǔ)上，完善崗位整合方案，推廣崗位集中值守，探索流動(dòng)值守、無(wú)人值守等管理新模式。貼近發(fā)展需求，抓好重點(diǎn)技術(shù)的研究、攻關(guān)、推廣,深化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

二是加強(qiáng)黨建把握新常態(tài)，完善轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展保障

實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，更需要過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍作支撐。我們要從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為全面深化改革、全力加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

組織建設(shè)要更“實(shí)”。要進(jìn)一步抓好集團(tuán)公司黨組“兩個(gè)規(guī)則”的學(xué)習(xí)，對(duì)照要求完善相關(guān)制度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好貫徹落實(shí)。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓黨建的責(zé)任，把抓班子、帶隊(duì)伍作為直接責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，做到黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，形成齊抓共管的工作格局。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持黨委民主決策制度，落實(shí)《黨委常委會(huì)議議事規(guī)則》，提高決策的民主化、科學(xué)化。要扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部目標(biāo)化管理，嚴(yán)格黨支部選舉、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等制度，不斷提升基層黨支部工作規(guī)范化水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，講政治、顧大局，執(zhí)行上級(jí)黨委的決策部署態(tài)度堅(jiān)決、落實(shí)有力。

作風(fēng)建設(shè)要更“嚴(yán)”。要充分發(fā)揮示范表率作用，提高執(zhí)行力，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，以自己的積極行動(dòng)帶動(dòng)員工群眾。要進(jìn)一步培養(yǎng)勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，用新技術(shù)、新模式、新措施推動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)化、管理升級(jí)。堅(jiān)持以“旗、牌、星”工程為載體，推行工作寫(xiě)實(shí)、行為評(píng)價(jià)，積極開(kāi)展優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造“勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，奮發(fā)有為”的濃厚氛圍。

制度落實(shí)要更“硬”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)，努力做到從嚴(yán)要求，嚴(yán)格自律。要增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)思維，懂規(guī)矩、守規(guī)矩，規(guī)范做事、依法用權(quán)。要嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，保持對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的高度警覺(jué)，對(duì)違規(guī)行為、不良現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制。要嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，做到心有所畏、行有所止，堅(jiān)決守住底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)。要進(jìn)一步推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，各級(jí)黨組織特別是黨組織書(shū)記，要強(qiáng)化“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的意識(shí)，做到重點(diǎn)工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，確保管理到位。

三是從嚴(yán)管理適應(yīng)新常態(tài)，筑牢轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展根基

面對(duì)持續(xù)低迷的油價(jià)，勝利油田全面進(jìn)入“寒冬”期。面對(duì)低油價(jià)帶來(lái)的危機(jī)局面，我們要樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，使全面從嚴(yán)管理固化為制度常態(tài)和基本要求，為轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展筑牢根基。

強(qiáng)化HSE管理，著力提升安全本質(zhì)化水平。要對(duì)照新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，不斷健全完善生產(chǎn)管理制度和措施，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓執(zhí)行落實(shí)。要從嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全承包責(zé)任書(shū)，量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不兩直”檢查制度，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，確保責(zé)任到人。要加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、承包商管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓治理整改，努力避免重大安全問(wèn)題的發(fā)生。要從嚴(yán)抓安全隱患的整治，加快油氣管道和要害站庫(kù)的隱患治理工作，全面落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作方案，分類(lèi)分批實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)總廠油氣管道、民用氣管線(xiàn)和要害站庫(kù)的隱患治理工作。加快智能化管道系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)管道泄漏監(jiān)控系統(tǒng)和站庫(kù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，努力提高本質(zhì)化安全水平。

強(qiáng)化規(guī)范管理，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量體系的推廣應(yīng)用，以制度的“剛性”約束管理行為。要從嚴(yán)抓目標(biāo)化管理，不斷完善工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。要從嚴(yán)抓精細(xì)管理，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，細(xì)化措施，創(chuàng)新辦法，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。要突出把好油氣外輸質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步細(xì)化量化管理指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)原油含水、含氯、天然氣含硫、含氧量等指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，確保油氣外輸?shù)母哔|(zhì)量。要狠抓成本控制，嚴(yán)細(xì)成本預(yù)算，注重項(xiàng)目、資金、執(zhí)行、監(jiān)管的一體化運(yùn)作，對(duì)重大項(xiàng)目和大額度資金使用情況加強(qiáng)跟蹤管理，堵塞漏洞，不斷提高資金使用效率。

強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，著力提升依法依規(guī)辦事能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)依法治廠、從嚴(yán)管理的要求，嚴(yán)字當(dāng)頭帶隊(duì)伍、抓管理，帶頭從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，自覺(jué)強(qiáng)化依法合規(guī)、規(guī)范辦事的意識(shí)，工作中堅(jiān)守原則、動(dòng)真碰硬，讓從嚴(yán)管理落地生根，執(zhí)行到位，要教育引導(dǎo)職工認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，從嚴(yán)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究，引導(dǎo)員工養(yǎng)成按程序、守規(guī)矩、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效的習(xí)慣，從上到下形成從嚴(yán)治廠的氛圍和嚴(yán)細(xì)恒實(shí)的工作作風(fēng)。

第二篇：如何改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

如何改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

在思想觀念創(chuàng)新方面。通過(guò)大學(xué)習(xí)、大討論，學(xué)習(xí)國(guó)家供給側(cè)改革理論，結(jié)合前一時(shí)期為什么要深化改革創(chuàng)新的討論。不斷解放思想，以改革的思維、創(chuàng)新的手段，破解思想和體制機(jī)制上的痼疾。以改革降成本、增活力，用創(chuàng)新提效率、促發(fā)展。要保持定力，不能以煤炭行業(yè)的好轉(zhuǎn)，阻礙公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺正生存和發(fā)展的關(guān)系。只有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能真正解決我們的生存問(wèn)題，才能談到發(fā)展。

在體制機(jī)制創(chuàng)新方面。首先要理清母子公司的管控模式。母公司管什么，子公司責(zé)權(quán)利如何界定。按照一企一策的方法，對(duì)管理制度重新進(jìn)行梳理。讓子公司放開(kāi)手腳，在規(guī)范管理同時(shí)做好分權(quán)工作，在政策允許的范圍內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)“四自”。做到新公司新體制。對(duì)子公司及分公司，在總結(jié)2017年運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引導(dǎo)和考核生產(chǎn)效率及可控成本。增強(qiáng)基層單位的壓力和責(zé)任，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展的活力。通過(guò)對(duì)后勤輔助人員定崗定編，消除了輔助人員的臃腫情況，調(diào)動(dòng)了一線(xiàn)員工的生產(chǎn)積極性。

在管理創(chuàng)新方面。要確定“消除浪費(fèi)、創(chuàng)新價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益管理理念和“質(zhì)量最優(yōu)、成本最低、效益最大” 的精益價(jià)值觀。一要優(yōu)化管控模式，對(duì)子公司突出戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、業(yè)績(jī)考核和風(fēng)險(xiǎn)防控職能。實(shí)行放管結(jié)合，前移管理重心，增強(qiáng)子公司經(jīng)營(yíng)活力。二要深化對(duì)標(biāo)管理，以行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，系統(tǒng)分析自身差距，對(duì)標(biāo)對(duì)表。通過(guò)學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找差距、降成本，學(xué)習(xí)借鑒新思路、新理念。對(duì)標(biāo)淮礦“嚴(yán)管理”及海螺水泥“精細(xì)管理”理念。要以目標(biāo)管理深化對(duì)標(biāo)管理。力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、考核、人力資源等方面，圍繞效益效率核心，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、剛性考核、剛性問(wèn)責(zé)、剛性?xún)冬F(xiàn)。三要推進(jìn)制度改革，通過(guò)組織梳理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工、崗位設(shè)置，制定崗位說(shuō)明書(shū)，實(shí)行定崗定編。制定科學(xué)合理的薪酬管理制度。通過(guò)薪酬套改試算，績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，建立一套完善的薪酬激勵(lì)體系。以素質(zhì)論高低，以能力比強(qiáng)弱，以業(yè)績(jī)定優(yōu)劣，建立一套管理人員能上能下，管技人員能進(jìn)能出的績(jī)效管理制度。實(shí)行中管及一般管理人的競(jìng)聘上崗制度。

在技術(shù)創(chuàng)新方面。要積極探索介入新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，積極尋求有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)后勁、助推轉(zhuǎn)型的合作項(xiàng)目。走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)造”的道路。加快智能制造能力，把握行業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)，密切關(guān)注行業(yè)科技創(chuàng)新成果。選擇一條以研發(fā)為主、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的技術(shù)進(jìn)步路線(xiàn)。采取技術(shù)貿(mào)易、成果入股、攻關(guān)合作等多種形式，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新合作。迅速提升、聚集和利用各類(lèi)發(fā)展資源能力，提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立和完善研發(fā)成果市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，提高技術(shù)要素參與分配的權(quán)重，引導(dǎo)創(chuàng)新活力持續(xù)釋放。鼓勵(lì)研發(fā)人員與市場(chǎng)接軌，不斷開(kāi)發(fā)和優(yōu)化市場(chǎng)所需、市場(chǎng)利潤(rùn)空間較好的產(chǎn)品。加大人才引進(jìn)力度。采用高薪引進(jìn)核心技術(shù)人才，外聘行業(yè)領(lǐng)軍人才，產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方面。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上必須要堅(jiān)持把開(kāi)放合作作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，通過(guò)與上海電氣合作成立的“安上科技公司”、“生物質(zhì)能源科技公司”兩個(gè)子公司建立，積極推進(jìn)，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。搶抓我省建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地機(jī)遇，積極尋求合作伙伴，招大聯(lián)強(qiáng)、引資引智，在產(chǎn)品升級(jí)上深入推進(jìn)兩化融合，推進(jìn)智能制造，建設(shè)智能車(chē)間，探索發(fā)展個(gè)性化定制，柔性化生產(chǎn)。對(duì)煤機(jī)產(chǎn)品更新升級(jí)向大型化、安全高效智能化方向邁進(jìn)。逐步實(shí)現(xiàn)由低端制造向中高端制造，由單純煤礦機(jī)械向煤機(jī)與非煤制造并重。利用公司從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、配套、制造、安裝、調(diào)試的交鑰匙工程優(yōu)勢(shì)，打造從制造到安裝運(yùn)營(yíng)為一體的總承包服務(wù)商業(yè)模式。利用機(jī)電安裝與礦山安裝總承包的資質(zhì)，擴(kuò)展安裝與設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。建立以煤機(jī)高端設(shè)備制造為支撐，以非煤制造業(yè)務(wù)為轉(zhuǎn)型，以機(jī)電安裝、保運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)。

第三篇：轉(zhuǎn)型升級(jí) 創(chuàng)新發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí) 創(chuàng)新發(fā)展

為加快推進(jìn)國(guó)際旅游休閑中心而奮斗

——2013年杭州市旅游工作回顧與2014年旅游工作思路及舉措

一、2013年旅游工作回顧

2013年是我市旅游業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。從全國(guó)形勢(shì)來(lái)看，全國(guó)人大常委會(huì)審議通過(guò)《旅游法》、國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)民旅游休閑綱要》，這對(duì)于杭州依法強(qiáng)旅、旅游強(qiáng)市提供了良好的發(fā)展環(huán)境。全市上下扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為旅游行業(yè)艱苦奮斗、奮發(fā)有為，鼓足精氣神注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。我們也客觀看到，受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)霧霾、禽流感疫情以及高溫天氣、政府三公消費(fèi)控制等多重因素制約，旅游經(jīng)濟(jì)受到前所未有的挑戰(zhàn)。一年來(lái)，在全行業(yè)的共同努力下，全市旅游業(yè)主要發(fā)展指標(biāo)仍取得較好的業(yè)績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入1603億元，同比增長(zhǎng)15.19%;國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)9409萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)14.23%；國(guó)內(nèi)旅游收入1469億元，同比增長(zhǎng)17.29%；入境旅游人數(shù)316萬(wàn)人次，同比下降4.57%；旅游外匯收入21.6億美元，同比下降1.87%。歸納2013年旅游工作，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是旅游拉動(dòng)消費(fèi)成效顯著。從2013年10月1日起，我市發(fā)行杭州通〃旅游消費(fèi)卡成為全市涉及面最廣、工作最為繁重、影響力最深遠(yuǎn)、也是舉全市之力最重要的一項(xiàng)拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的創(chuàng)新舉措。截至去年底共銷(xiāo)售旅游卡10萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)充值18.9萬(wàn)次，充值金額1.39億元，實(shí)際消費(fèi)33.7萬(wàn)人次，2旅”、“文化演藝之旅”、“運(yùn)動(dòng)休閑之旅”、“購(gòu)物之旅”和“茶文化之旅”等旅游線(xiàn)路，千方百計(jì)搶占高鐵游市場(chǎng)。

三是《旅游法》宣貫落實(shí)迅捷。我市及時(shí)制定《學(xué)習(xí)宣傳貫徹<旅游法>實(shí)施方案》，啟動(dòng)《旅游法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。依據(jù)《旅游法》制訂了《旅游合同》（范本），并印發(fā)行業(yè)廣泛推廣實(shí)施。對(duì)需要“立、改、廢”的法規(guī)制度進(jìn)行全面梳理，研究制定貫徹實(shí)施《旅游法》的政策措施、配套文件，制定印發(fā)《 旅游法自由裁量規(guī)則》，組織開(kāi)展《旅游法》專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法和“一日游”專(zhuān)項(xiàng)檢查，全年共實(shí)施行政處罰5起，發(fā)出責(zé)令改正（限期責(zé)令改正）通知書(shū)25份，查處違規(guī)帶團(tuán)導(dǎo)游148名,IC卡扣分438分。全年受理旅游投訴1266起，辦結(jié)率、反饋率、滿(mǎn)意率98%以上。堅(jiān)持不懈推進(jìn)旅游目的地常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域欺客宰客行為保持高壓整治態(tài)勢(shì)，杭州連續(xù)三年保持全國(guó)游客滿(mǎn)意度調(diào)查前8位。

四是旅游投資保持百億規(guī)模。去年全市實(shí)際完成投資117億元。按項(xiàng)目類(lèi)別看，賓館酒店22.96億元,大型綜合體44.05億元,商貿(mào)購(gòu)物14.25億元,特色街區(qū)和自然景區(qū)分別達(dá)11億元,旅游基礎(chǔ)設(shè)施6.8億元,歷史古跡2.3億元,溫泉養(yǎng)生0.85億元。按區(qū)、縣（市）來(lái)分，蕭山區(qū)34.39億元,江干區(qū)14.48億元,淳安縣12.28億元,桐廬縣11.27億元,上城區(qū)10.4億元,下城區(qū)、濱江區(qū)也超過(guò)4.5億元,西湖風(fēng)景名勝區(qū)3.52億元,其它區(qū)、縣(市)均在2億元左右。按項(xiàng)目實(shí)際投資額來(lái)看，超億元的項(xiàng)目有26個(gè)，其中像湖濱國(guó)際旅游綜合體、蕭山湘湖景區(qū)建設(shè)工程、杭州國(guó)際博覽中心、桐廬縣瀟灑休閑運(yùn)動(dòng)公園旅游綜合體等旅游項(xiàng)目投資力度大，前景十分看好。去年有10個(gè)旅游大項(xiàng)目已完成全部項(xiàng)目投資。我市還推進(jìn)了一批示范性、創(chuàng)新性較強(qiáng)的新業(yè)態(tài)項(xiàng)目，有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如尚城1157旅游綜合體、武林路時(shí)尚女裝街277皇后公園、杭州西山光明寺運(yùn)動(dòng)休閑公園、塘棲古鎮(zhèn)保護(hù)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、深澳古村落旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、河橋古鎮(zhèn)慢生活街區(qū)、青芝塢休閑旅游慢生活特色街區(qū)、湖邊邨精品酒店、“隱居西湖”民宿等，成為創(chuàng)新、融合及協(xié)同發(fā)展的典范。在今年1月12日由中國(guó)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)城市旅游投資競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告》中，杭州獲得觀光旅游投資競(jìng)爭(zhēng)力城市排名第三名，休閑旅游投資競(jìng)爭(zhēng)力和綜合旅游投資競(jìng)爭(zhēng)力城市排名第一名。

五是“美麗杭州”建設(shè)初顯成果。為全面貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，按照市委市政府關(guān)于“美麗杭州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，由我委牽頭起草并由市政府印發(fā)實(shí)施《“美麗杭州”旅游休閑三年行動(dòng)計(jì)劃（2013年—2015年）》?！队?jì)劃》圍繞全市旅游休閑業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品品質(zhì)、打響最美杭州品牌、豐富旅游休閑產(chǎn)品、完善旅游公共服務(wù)、共推淳安先行先試六大方面共推出了31條工作舉措。一年來(lái)，鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)提升明顯，淳安縣成功創(chuàng)建全省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣，西湖區(qū)蔣村街道成功創(chuàng)建浙江省旅游強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道），玉泉社區(qū)（青芝塢特色村）成功創(chuàng)建浙江省特色旅游村；臨安成功創(chuàng)建清涼峰省級(jí)旅游度假區(qū)，富陽(yáng)市新沙島景區(qū)成功創(chuàng)建4A景區(qū)，桐廬縣江南古村落、余杭區(qū)良渚玉文化產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建3A景區(qū)，余杭塘棲、臨安太湖源、河橋古鎮(zhèn)、江干錢(qián)江新城創(chuàng)4A已通過(guò)省旅游局初審；全市新增“三江兩岸”綠道119公里，建成驛站10處，建成旅游碼頭13個(gè)，主城區(qū)綠道北線(xiàn)貫通。

6少了收入反而增加了，那更是能耐。他還指出，旅游業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，消費(fèi)群體、企業(yè)和政府都要從觀念上做出一些改變。為貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，最近國(guó)務(wù)院正在起草“促進(jìn)旅游消費(fèi)意見(jiàn)”，這些充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院更加重視旅游業(yè)的綜合作用。

市委市政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展。去年12月27日召開(kāi)的市委十一屆六次全會(huì)作出《全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的決定》?！稕Q定》作出“圍繞推進(jìn)國(guó)際重要的旅游休閑中心建設(shè)，形成提升城市國(guó)際化水平的體制機(jī)制”重大決策，成為“十大舉措”（簡(jiǎn)稱(chēng)“杭改十條”）之一。全會(huì)要求，加快推進(jìn)旅游與時(shí)尚、休閑、會(huì)展、特色產(chǎn)業(yè)等融合共生，培育消費(fèi)新增點(diǎn)，拉高消費(fèi)貢獻(xiàn)度。要求2014年要制定出臺(tái)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃，加快向旅游觀光、休閑保健、文化體驗(yàn)、商務(wù)會(huì)展“四位一體”轉(zhuǎn)型，著力提升旅游國(guó)際化水平。這些重大決策充分體現(xiàn)市委市政府大力發(fā)展杭州旅游業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)和決心。

㈡拓展空間，探索當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展出路。綜觀旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭好的旅游目的地，一個(gè)共同的特征，旅游市場(chǎng)能適應(yīng)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)特征的變化，尤其在少數(shù)人高端消費(fèi)被遏制和公務(wù)活動(dòng)銳減的消費(fèi)時(shí)代，無(wú)論是政府管理者還是旅游經(jīng)營(yíng)者都要適應(yīng)這一時(shí)代變化。誰(shuí)在經(jīng)營(yíng)模式上調(diào)頭快，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)份額。具體表現(xiàn)在：一是旅游目的地將更加開(kāi)放。隨著散客化、自由行、自駕游、城市旅游和智慧旅游時(shí)代的到來(lái)，游客越來(lái)越多的進(jìn)入目的地公共場(chǎng)所，參與到老百姓的常態(tài)生活中，城市和鄉(xiāng)村開(kāi)始成為散客與本地居民共享的生活空間。二是旅游者品味要求將越來(lái)越高。散客化、自助化、智能化等趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，休閑游將會(huì)得到顯著增長(zhǎng)。三是旅游維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)。游客對(duì)城市旅游綜合環(huán)境也更為敏感，對(duì)公共服務(wù)和商業(yè)服務(wù)的要求也越來(lái)越高。四是旅游新業(yè)態(tài)成為市場(chǎng)主角。高端賓館飯店將持續(xù)受到影響，新型民宿業(yè)、主題酒店、特色餐館、鄉(xiāng)村旅游成為新寵；傳統(tǒng)旅行社業(yè)也將因在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)的擴(kuò)張而受到影響。旅游景區(qū)將凸現(xiàn)換代升級(jí)。五是旅游公共服務(wù)能力明顯提升。政府將從政策指導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等方面推進(jìn)杭州市旅游全域化發(fā)展。

㈢找出差距，明確當(dāng)前旅游業(yè)努力方向。旅游業(yè)是杭州的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，近十年來(lái)，杭州旅游業(yè)立足創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，旅游發(fā)展在許多方面成為全國(guó)標(biāo)桿型城市，但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們一定要正視自身的差距和面臨的挑戰(zhàn)。一是發(fā)展理念的差距。主要體現(xiàn)在以往存在重游客人數(shù)輕人均花費(fèi)、重項(xiàng)目投入輕產(chǎn)品升級(jí)、重營(yíng)銷(xiāo)投入輕績(jī)效評(píng)估、重GDP增幅輕游客體驗(yàn)感受。二是產(chǎn)業(yè)融合的差距。體現(xiàn)在旅游與商貿(mào)、旅游與文化、旅游與會(huì)展的融合度還不高，產(chǎn)品融合的疊加效應(yīng)不明顯。三是項(xiàng)目投入的差距。隨著政府旅游項(xiàng)目投入的減少，民營(yíng)企業(yè)后續(xù)投資的乏力，我市在如何吸引企業(yè)家來(lái)杭旅游投資方面還缺乏緊迫感。四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差距。來(lái)杭游客基本消費(fèi)（交通、食宿）仍占據(jù)總花費(fèi)的66%，拉動(dòng)社零增長(zhǎng)的非基本消費(fèi)（購(gòu)物、娛樂(lè)）比重處于旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)的國(guó)際最低警戒線(xiàn)，休閑度假產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于觀光產(chǎn)品。五是環(huán)境容量的差距。杭州近郊、遠(yuǎn)郊的游客分擔(dān)率嚴(yán)重不足，旅游旺季嚴(yán)重影響游客對(duì)旅游目的地的美譽(yù)度，而周邊素有江南文化底蘊(yùn)的旅游吸引物沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)利用。

10體驗(yàn)、商務(wù)會(huì)展“四位一體”旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。在行業(yè)管理層面，認(rèn)真貫徹全國(guó)旅游工作會(huì)議和全省旅游工作會(huì)議精神，將旅游部門(mén)原有的行政管理職能逐步放權(quán)于市場(chǎng)、放權(quán)于基層、放權(quán)于協(xié)會(huì)（中介組織），同時(shí)不斷提高行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。在機(jī)關(guān)層面，優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵，改變行業(yè)指導(dǎo)方式，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式、改進(jìn)旅游統(tǒng)計(jì)方式、改進(jìn)調(diào)查研究方式、改進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用方式、改進(jìn)辦展辦節(jié)方式等，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。在企業(yè)層面，推動(dòng)國(guó)有旅游企業(yè)改組改制、兼并重組、上市融資，支持市商旅集團(tuán)建立混合型旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。扶持民營(yíng)旅游企業(yè)發(fā)展，組織旅游行業(yè)民營(yíng)企業(yè)參加各類(lèi)經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，為民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)提供服務(wù)。

㈡突出重點(diǎn)，突出旅游與休閑、文化、會(huì)展的融合。這既是杭州旅游產(chǎn)業(yè)融合的重點(diǎn)，也是杭州產(chǎn)業(yè)融合的特色與優(yōu)勢(shì)。從今年起到2017年，通過(guò)部門(mén)攜手、市縣聯(lián)合，推出一批示范性強(qiáng)、附加值高、輻射力強(qiáng)的旅游產(chǎn)業(yè)融合扶持項(xiàng)目。一是推出7條休閑特色街區(qū)。重點(diǎn)打造建國(guó)南路中醫(yī)街（上城）、新安江“雙江”特色休閑街、臨安錦北美食休閑特色街、中國(guó)御茶街（江干）、皋亭山休閑旅游特色街區(qū)、孩兒巷嬰童特色街和運(yùn)河塘棲特色街區(qū)群。二是大力培育會(huì)獎(jiǎng)旅游市場(chǎng)。力爭(zhēng)聘請(qǐng)杭州市會(huì)獎(jiǎng)旅游大使50名，容納1000人以上的會(huì)議場(chǎng)所10個(gè)；召開(kāi)國(guó)際會(huì)議20個(gè)以上（ICCA組織統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）。三是做強(qiáng)旅游演藝市場(chǎng)。重點(diǎn)提升“宋城千古情”、“吳越千古情”、“印象西湖”、“西湖之夜”旅游演藝品牌，新創(chuàng)“良渚印象”、“徑山禪茶”、“新安江之夜”大型旅游文藝節(jié)目；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“杭州絲綢文化之旅”特色旅游產(chǎn)品，推動(dòng)龍頭文化休閑旅游企業(yè)上市，培育4-6個(gè)品牌市場(chǎng)演出團(tuán)體。四是建設(shè)旅游產(chǎn)業(yè)融合基地。重點(diǎn)推進(jìn)千島湖啤酒休閑園、建德汽車(chē)越野運(yùn)動(dòng)基地、余杭運(yùn)動(dòng)休閑集聚區(qū)、蕭山達(dá)利絲綢產(chǎn)業(yè)園、千島湖游艇帆船俱樂(lè)部、富陽(yáng)龍門(mén)山休閑綜合體、浙江省中醫(yī)藥文化養(yǎng)生旅游示范基地（富陽(yáng)）、臨安珠寶玉石特色產(chǎn)業(yè)基地。五是提升杭州特色節(jié)慶品牌。重點(diǎn)舉辦西湖龍井開(kāi)茶節(jié)、咖啡西餐節(jié)、足浴文化節(jié)、天目源茶文化節(jié)、西子美麗節(jié)、親子杭州休閑文化節(jié)、杭州騎游大會(huì)、西湖登山節(jié)、橫渡錢(qián)塘江、開(kāi)步節(jié)等十大特色節(jié)慶品牌。希望各相關(guān)區(qū)、縣（市）和有關(guān)部門(mén)根據(jù)市里確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步提出旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃。

㈢拉高標(biāo)桿，推進(jìn)“國(guó)際游客無(wú)障礙旅游區(qū)”建設(shè)。就杭州而言，沒(méi)有旅游國(guó)際化就沒(méi)有城市國(guó)際化。今年將圍繞國(guó)際散客旅游無(wú)障礙建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升杭州旅游城市品質(zhì)。一是開(kāi)辟更多的國(guó)際航線(xiàn)。年內(nèi)力爭(zhēng)開(kāi)通直達(dá)美國(guó)航線(xiàn)，爭(zhēng)取杭州對(duì)持有第三國(guó)簽證的外籍人士實(shí)行72小時(shí)過(guò)境免簽政策。二是擴(kuò)大杭州旅游消費(fèi)卡的使用覆蓋面。為方便散客自由出行和小額支付，深度體驗(yàn)杭州，杭州旅游消費(fèi)卡要擴(kuò)大使用商家，包括更多的社會(huì)餐館、民宿、超市、娛樂(lè)場(chǎng)所，同時(shí)向五縣（市）延伸。三是優(yōu)化旅游公共交通體系。建設(shè)和完善五縣（市）旅游集散中心，實(shí)現(xiàn)杭州旅游集散中心與五縣（市）旅游集散中心線(xiàn)路互通、客源互送、業(yè)務(wù)互聯(lián)；完善火車(chē)東站城市旅游綜合服務(wù)配套設(shè)施，提供游客汽車(chē)租賃、咨詢(xún)等多功能服務(wù)；完善星級(jí)飯店汽車(chē)租賃服務(wù)體系。加快區(qū)域內(nèi)公共交通設(shè)施建設(shè)，314立重要會(huì)議來(lái)源渠道的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。四是放大國(guó)內(nèi)投入。重點(diǎn)做大做強(qiáng)高鐵旅游市場(chǎng)；積極啟動(dòng)2014“美麗中國(guó)游”和“中國(guó)旅游日”活動(dòng)；繼續(xù)打造推廣“三江兩岸”黃金旅游線(xiàn)；加強(qiáng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；實(shí)施好“中國(guó)智慧旅游年”相關(guān)主題活動(dòng)。今年要充分借助大運(yùn)河申報(bào)世界遺產(chǎn)的契機(jī)，主動(dòng)牽頭京杭大運(yùn)河沿線(xiàn)城市建立旅游營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，推出中國(guó)大運(yùn)河旅游線(xiàn)路并爭(zhēng)取納入國(guó)家重點(diǎn)推廣旅游線(xiàn)路。

全年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)將更加強(qiáng)化“一盤(pán)棋”理念。一是抓資源整合。近年來(lái)市縣攜手在央視投放大杭州廣告取得不錯(cuò)的效果。今年要加強(qiáng)市本級(jí)與區(qū)、縣（市）及旅游企業(yè)的三方合作，努力形成上下聯(lián)動(dòng)、合力促銷(xiāo)的良好局面，發(fā)揮資金的最佳效應(yīng)。二是抓活動(dòng)的整合。旅游節(jié)慶在旅游市場(chǎng)宣傳推廣中一直發(fā)揮著比較重要的作用，以往每年舉辦的旅游節(jié)慶活動(dòng)達(dá)100多個(gè)，但也存在著內(nèi)容同質(zhì)、時(shí)間重疊、特色不明顯、市場(chǎng)效果欠佳的問(wèn)題。我們要借助規(guī)范和清理各類(lèi)慶典活動(dòng)的大好契機(jī)，保留并提升主題明確、特色明顯、成效共享的旅游節(jié)慶項(xiàng)目，努力打響杭州旅游節(jié)慶品牌。三是抓平臺(tái)的整合。要善于“借梯登高”、“借船出?！保煤梦幕?、新聞、商務(wù)、外事、農(nóng)業(yè)、體育等部門(mén)平臺(tái)，強(qiáng)化旅游與歷史、商品、工藝美術(shù)、新聞、體育、商務(wù)等元素的融合，放大旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的綜合效應(yīng)。

㈥轉(zhuǎn)變職能，推進(jìn)旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。旅游部門(mén)要弱化“管理”職能，強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)，要將工作重心轉(zhuǎn)移到旅游新業(yè)態(tài)引導(dǎo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與規(guī)范。這幾年，杭州住宿業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展勢(shì)頭良好，旅游部門(mén)要不斷創(chuàng)新理念與手段，關(guān)注連鎖經(jīng)濟(jì)酒店、主題酒店、民宿、青年旅舍等社會(huì)酒店的成長(zhǎng)，建立社會(huì)酒店聯(lián)系制度，出臺(tái)社會(huì)酒店服務(wù)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是轉(zhuǎn)變政府工作方式、竭誠(chéng)服務(wù)企業(yè)的有效手段。市委《關(guān)于全面深化重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的決定》中，明確要求“探索現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化新機(jī)制，創(chuàng)新全要素旅游目的地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理模式”。全市將逐步成立政府層面的旅游標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)家層面的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和民間標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)輔導(dǎo)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)和支撐杭州旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機(jī)制及其管理模式的創(chuàng)新。今年將突出“美麗中國(guó)之旅——2014智慧旅游年”主題，以智慧旅游為載體，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)涵，打造杭州旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)網(wǎng)頁(yè)，宣傳智慧旅游與標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)推廣國(guó)家級(jí)千島湖景區(qū)旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、省級(jí)西溪濕地旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的成果；啟動(dòng)深澳古村落景區(qū)旅游服務(wù)業(yè)、旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等試點(diǎn)工作，年內(nèi)至少各培育一個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)旅游服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。

㈦主客共享，啟動(dòng)2014年杭州旅游進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。以“樂(lè)游杭州〃和諧社區(qū)”為主題，以便民、惠民為目標(biāo)，針對(duì)杭州、上海、南京市場(chǎng)，全面構(gòu)建規(guī)?；?、信息化，操作性和延展性強(qiáng)的社區(qū)旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面提升旅游社區(qū)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)旅游信息、產(chǎn)品、服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)。鼓勵(lì)支持品牌旅行社走進(jìn)社區(qū)服務(wù)市民，號(hào)召社區(qū)居民走出家門(mén)，參與到更多的文化旅游活動(dòng)。主要包括政府支持引導(dǎo)，面向社區(qū)居民開(kāi)展旅游活動(dòng)；組織縣市旅游進(jìn)社區(qū)；引導(dǎo)旅行社與社區(qū)進(jìn)行對(duì)接，為社區(qū)居民提供便民旅游服務(wù)；整合旅游、民政系統(tǒng)公共服務(wù)資源；派發(fā)各類(lèi)旅游宣傳手冊(cè)；聯(lián)手華數(shù)在條件成熟社區(qū)服務(wù)中心增設(shè)

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第四篇：“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

2019年2月12日、13日兩天，我有幸參加了宜昌城建控股集團(tuán)在求索眾創(chuàng)中心開(kāi)展2019年春季集中培訓(xùn)，來(lái)自集團(tuán)及各子公司中、高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及青年員工代表，近400人參加培訓(xùn)?！稗D(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”是這次培訓(xùn)的主題，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會(huì)，總結(jié)如下：

在兩天的培訓(xùn)中，宜昌市副市長(zhǎng)盧軍為全體參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了題為“以案為鑒，鑄造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)某鞘薪ㄔO(shè)鐵軍”的主題黨課，給我留下了深刻的印象。聽(tīng)了他的講課，再結(jié)合自己的實(shí)際工作，給了我很大的啟發(fā)和深深的感觸，讓我對(duì)企業(yè)內(nèi)涵有了重新認(rèn)識(shí)，使我領(lǐng)悟到企業(yè)的“企”字，如果沒(méi)有了“人”字，企業(yè)也就終止了。在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留住人等問(wèn)題擺在日常工作的首位，需要我們具備較高的道德水準(zhǔn)，良好的廉潔觀念，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力。

作為物業(yè)人，我們也常常會(huì)受到了權(quán)力腐敗、職務(wù)腐敗等腐敗現(xiàn)象的影響。一方面，由于當(dāng)前社會(huì)上的物質(zhì)主義、實(shí)利主義的沖擊，社會(huì)上的道德底線(xiàn)正在日益降低，社會(huì)上種種不良風(fēng)氣也正在日益侵蝕著物業(yè)人的肌體。近年來(lái)一些高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的案件被查處，一些領(lǐng)域的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象被曝光，再加上大量西方文化思潮和價(jià)值觀念的沖擊，社會(huì)上一些庸俗處世哲學(xué)的影響，也造成一部分人不同程度上地存在政治信仰迷茫、廉潔信念模糊、價(jià)值取向扭曲，甚至道德人格分裂等問(wèn)題。另一方面，由于國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)的就業(yè)壓力、生存壓力、貧富差距等等的壓力困擾著我們，加之急功心切，往往被社會(huì)上的一些不良現(xiàn)象迅速同化，對(duì)一些丑惡腐敗現(xiàn)象缺乏抵抗力和免疫力，不能正確認(rèn)識(shí)和處理，有時(shí)甚至還會(huì)不知不覺(jué)地走上違法犯罪的不歸路。

司馬遷說(shuō)過(guò)“侈則多欲。君子多欲則貪慕富貴，枉道速禍；小人多欲則多求妄用，喪身敗家。是以居官必賄，居鄉(xiāng)必盜。故曰:‘侈，惡之大也?！边@一句話(huà)道出了貪污的根源，驕奢淫逸必然導(dǎo)致貪污腐敗。所以我們要戒貪戒侈，凈化自己的心靈，讓廉潔的思想深深植根于心中，作為我們自身應(yīng)當(dāng)建立“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂(lè)”的廉潔文化觀念，同時(shí)，督促服務(wù)中心全體員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，為反腐倡廉提供智力支持和思想保證。

在講課的過(guò)程中，盧市長(zhǎng)一句“埋頭拉車(chē)與抬頭看路”的話(huà)，讓我思緒了很久。我在想，在我們的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們工作中往往一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開(kāi)思路大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，日常工作中應(yīng)該多多打開(kāi)思路，多想問(wèn)題，想別人想不到的問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，我們要切實(shí)的提高自身的道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。

第五篇：加快科技創(chuàng)新,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

加快科技創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

江蘇蘇源輝普化工有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁：

大家下午好！

江蘇蘇源輝普化工有限公司成立于2003年，公司以“科技鑄造精誠(chéng)，創(chuàng)新成就未來(lái)；信念凝聚團(tuán)隊(duì)，品質(zhì)贏取客戶(hù)”為企業(yè)精神，專(zhuān)注于“綠色環(huán)保型有機(jī)溶劑、新型農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體、食品級(jí)保健品原料、人用及獸用原料藥和功能性保健品”的研發(fā)和生產(chǎn)。2015年，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的大力支持和幫助下，公司年銷(xiāo)售額突破億元。

“科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線(xiàn)”，我公司高度重視科技創(chuàng)新工作，先后與鹽城師范學(xué)院、上海華東理工大學(xué)等高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前，公司是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)。

多年來(lái)，公司持續(xù)加大技改和新產(chǎn)品研發(fā)的力度，僅2015年公司技改投入就達(dá)到1300多萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化控制，改善了工人的工作環(huán)境，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)傳統(tǒng)工藝路線(xiàn)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，將間歇式生產(chǎn)改為連續(xù)化生產(chǎn)，縮短反應(yīng)時(shí)間、提高合成轉(zhuǎn)換率、避免了“跑、冒、滴、漏”，降低原輔材料的消耗，減少了副產(chǎn)物的生成，創(chuàng)造出多項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科研成果，申報(bào)了3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和13項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，并榮獲鹽城市科技發(fā)明專(zhuān)利銀獎(jiǎng)。

在廢水和廢氣處理方面，公司通過(guò)引進(jìn)新型廢水處理技術(shù)，采用智能五聯(lián)氧化加生物工藝進(jìn)行處理；引進(jìn)新型廢水處理技術(shù)，采用多效吸收和低溫等離子切割凈化處理系統(tǒng)進(jìn)行處理。同時(shí)利用自主研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù)對(duì)副產(chǎn)物、母液回收循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的節(jié)能減排。

通過(guò)上述技術(shù)創(chuàng)新，2015年，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，企業(yè)依然取得了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)1.4億元，利稅360萬(wàn)元，分別比上年增加了40%和200%。

“輝煌代表過(guò)去，創(chuàng)新才有未來(lái)。”公司將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。2016年，我們將以“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”為抓手，進(jìn)一步加固科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，繼續(xù)加大研發(fā)投入、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科技成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。公司將通過(guò)股份制改造，把科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)作為第一生產(chǎn)力，把科學(xué)技術(shù)量化成一定的股份，增強(qiáng)科技人員的積極性和創(chuàng)造力，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，公司繼續(xù)與高校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作。我們將以“科技鑄造精誠(chéng)，創(chuàng)新成就未來(lái)”為精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我公司科技創(chuàng)新工作的新局面。目前，我公司正在籌劃省前瞻性產(chǎn)品項(xiàng)目、省科技支撐項(xiàng)目、科技部星火項(xiàng)目的申報(bào)。通過(guò)上述措施的實(shí)施，我們也將完成從傳統(tǒng)的精細(xì)化工行業(yè)向生物制藥和生物保健品（符合國(guó)家政策的新獸藥產(chǎn)品和動(dòng)物保?。┬袠I(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

面對(duì)未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心：在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在縣委、縣政府和園區(qū)的關(guān)懷下，我們公司的科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作一定會(huì)取得成功。我們也將會(huì)為阜寧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！