第一篇：地勘單位工作總結(jié)

地勘分公司2014年上半年工作總結(jié)

今年上半年，地勘分公司面對(duì)班子調(diào)整、市場競爭日益激烈、資金緊張等主客觀困難因素，開拓思想、迎難而上，實(shí)現(xiàn)了新舊班子平穩(wěn)交接，逐漸走出工程接續(xù)斷檔的不利局面，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將今年上半年地勘分公司工作情況簡要總結(jié)如下：

一、上半年基本情況回顧

（一）生產(chǎn)方面

近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊，地勘行業(yè)市場萎縮，競爭日益激烈，同時(shí)分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理，外部市場開拓遇到瓶頸，礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊(duì)伍蠶食，生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，人員設(shè)備閑置嚴(yán)重。新班子接任后，打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維，大力開拓其他工程市場，在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進(jìn)展。2014年上半年完成產(chǎn)值711萬元，勘探進(jìn)尺約為2504m，完成樁基75個(gè)。

（二）安全方面 積極開展了“季節(jié)性安全檢查”活動(dòng)，分公司上半年分別實(shí)施落實(shí)冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項(xiàng)季節(jié)安全活動(dòng)，并著重強(qiáng)調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作，地勘分公司按照總公司安全辦公會(huì)議要求，六 月安全月期間對(duì)各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)鉆機(jī)的避雷裝置進(jìn)行檢測(cè)，規(guī)定避雷裝置檢測(cè)合格的鉆機(jī)方可施工，檢查施工現(xiàn)場“雨季”施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善，雨季“四防”物資是否完備合格，以查隱患、促整改、嚴(yán)落實(shí)為主要步驟，重點(diǎn)抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了2014年上半年安全生產(chǎn)。

（三）經(jīng)營管理方面 1.新班子接任后，第一時(shí)間對(duì)分公司人員配置進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，重新劃分生產(chǎn)項(xiàng)目部，精簡后勤比重，增加一線生產(chǎn)力，對(duì)長期不上班或上班不正常的人員進(jìn)行徹底清理，杜絕干與不干一樣，干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目部與非項(xiàng)目部的關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目部實(shí)行了內(nèi)部經(jīng)營承包，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，規(guī)范自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。2.組織人員有針對(duì)性的開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動(dòng)，力求做到小材大用、短材長用，對(duì)可修復(fù)的廢舊零部件重新修復(fù)、配對(duì)、組裝，使舊設(shè)備恢復(fù)原有性能，對(duì)徹底失去修復(fù)價(jià)值的設(shè)備材料分類放置，等待下一步集中處理。3.強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對(duì)外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，規(guī)定了結(jié)算工作職責(zé)和期限，做到了壓力層層傳遞、責(zé)任級(jí)級(jí)分解，確保了工程結(jié)算工作順利進(jìn)行。在每項(xiàng)工程結(jié)束后，爭取較短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)

算，確保資金回流，盡量緩解資金流通壓力。

二、當(dāng)前面臨的困難 1.克難攻堅(jiān)信心不足。由于近年來分公司效益不好，職工工資獎(jiǎng)金長期拖欠，嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，工作缺乏主動(dòng)性，生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。2.設(shè)備管理問題。目前分公司設(shè)備主要存在兩個(gè)方面問題，一是設(shè)備陳舊，使用年限普遍較長，不能很好滿足當(dāng)前施工需要；二是由于地勘流動(dòng)性強(qiáng)的客觀實(shí)際和長期以來對(duì)設(shè)備管理重視不足的原因，目前設(shè)備管理較為粗放，很多設(shè)備存儲(chǔ)不當(dāng)，造成非生產(chǎn)性損耗。3.管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想，管理、經(jīng)營機(jī)制不活，無法滿足當(dāng)今市場的需要。

三、下半年各項(xiàng)目標(biāo)和措施

雖然新班子交接后，分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了巨大改觀，但是實(shí)事求是地講，目前的被動(dòng)不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯，下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力，根據(jù)實(shí)際定下合理工作目標(biāo)，采取各種積極手段爭取早日走出困境。

下半年具體工作目標(biāo)為：1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；2.完成收入6488萬元；3.管理費(fèi)上繳520萬元，利潤5萬元；4.“四金”占用同比下降10%；5.非生產(chǎn)性支出同比降低10%;6.內(nèi)部往

來同比降低10%；7.保持穩(wěn)定局面。

為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，在下步工作中需要采取以下措施：

（一）樹信心

雖然近年來效益不佳，在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性，但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、多創(chuàng)效益的，下一步要借著新班子上任、新政策實(shí)施的契機(jī)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，堅(jiān)定迎難而進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)信念，讓同舟共濟(jì)、上下一心成為普遍共識(shí)，化為自覺行動(dòng)，為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。(二)抓管理

必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式，細(xì)化指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、個(gè)人。堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題；堅(jiān)決杜絕責(zé)任不明確、管理不到位、考核不嚴(yán)格、工作不認(rèn)真、言行不

一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)： 1.抓好資金預(yù)算管理

①所有資金嚴(yán)格按照預(yù)算程序進(jìn)行，先收后支、以收定支、嚴(yán)禁無預(yù)算支付現(xiàn)象。

②回收資金必須確保每月剛性支出，加強(qiáng)收支兩條線管理，嚴(yán)禁坐收坐支資金，確保資金良性循環(huán)。

③加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性，建立回款獎(jiǎng)懲制度。按月下達(dá)資金回收計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工程、單位、個(gè)人、獎(jiǎng)罰到人，堅(jiān)持“誰干工程誰要錢，誰要錢誰使用”的原則，把各單位回款情況與月度經(jīng)營業(yè)績考核嚴(yán)格掛鉤。2.抓好勞動(dòng)用工管理

①建立建全公司人才信息平臺(tái)，完善人員相關(guān)資料信息，便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢(shì)需要，要加大人才內(nèi)部挖潛，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為職工發(fā)展提供廣闊平臺(tái)。②進(jìn)一步加大長期不上班及上班不正常人員的清理工作，堅(jiān)決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。

③進(jìn)一步完善合理的工資薪酬管理制度，工資與產(chǎn)值效益掛鉤，激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。3.抓好安全質(zhì)量管理

分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略，目前除了正常的勘探施工外，還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程，安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力，下一步要做好以下工作：

①嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章的查處力度，做到違章必查，決不手軟。針對(duì)不同的時(shí)期、不同的階段、不同的工作任務(wù)，采取不同的檢查方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故升級(jí)處理，加大獎(jiǎng)罰力度，推行自主管理，做到安全無事故。同時(shí)加大員工安全教育培訓(xùn)力度，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。篇二：地勘院.2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

中國冶金地質(zhì)總局山東正元地質(zhì)勘查院

二○一四年十二月 2014年度，我院以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主線，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以安全工具推廣應(yīng)用和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總局、山東局安全工作會(huì)議精神及相關(guān)文件要求，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全工具應(yīng)用、施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)防死守，全面樹立“安全紅線”意識(shí)，本著“強(qiáng)管理，抓落實(shí)，重實(shí)效，提高度”的原則扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和季節(jié)氣候變化特點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)省外、境外單位應(yīng)急管理，積極組織開展“打非治違”、“責(zé)任落實(shí)年”、“安康杯”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，通過加大安全監(jiān)督處罰力度及時(shí)遏制了個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理的懈怠、下滑現(xiàn)象。從總體情況看，2014年度我院安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠安全、有序開展，在安全工具應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查等方面開展了卓有成效的工作，在全體職工和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的共同努力下順利完成了安全生產(chǎn)確保目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)情況及2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、布置如下：

一、2014年度安全生產(chǎn)情況

（一）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)部署規(guī)劃

一是健全完善安全管理組織機(jī)構(gòu)。按照“橫向到邊，縱向到底” 的原則梳理、完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確了各單位安全生產(chǎn)管理崗位及人員配置，全院共建立安委會(huì)11個(gè)，院屬各二級(jí)單位均設(shè)置了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專/兼職安全員，規(guī)模較大的單位（40以上）成立了專門的安全生產(chǎn)管理部門，進(jìn)一步明確了安全管理權(quán)限。目前，全院共有企業(yè)安全資格證書取證人員49人，安全第一責(zé)任人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人均取得了資格證書，專職安全生產(chǎn)管理的人員24名，其中注冊(cè)安全工程師6人，通過2014年度注冊(cè)安全工程師考試3人，特種作業(yè)資格取證人員8人；二是做好安全主體責(zé)任分解落實(shí)。在院二屆六次職工代表大會(huì)上，院長與各單位第一責(zé)任人簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)后，各單位先后簽訂了各層級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)、管理責(zé)任不留空白；三是調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法。為充分體現(xiàn)“把握重點(diǎn)，抓大放小”的原則，在結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際特點(diǎn)，充分考慮各單位意見的基礎(chǔ)上調(diào)整了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法，改變以往風(fēng)險(xiǎn)抵押金由院統(tǒng)一管理、返還的模式，將除各單位除安全第一責(zé)任人以外的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金及補(bǔ)貼、年度安全目標(biāo)抵押金管理下放到各二級(jí)單位，增加了各單位安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性，有效提高了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核、返還效率；四是提前做好安全生產(chǎn)謀劃部署。一方面注重實(shí)效，充分重視安全生產(chǎn)工作會(huì)議的召開。根據(jù)總局、山東局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別于3月21日和7月30日組織召開了2014年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和2014年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)安 全文件和會(huì)議精神，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重大決策作出了調(diào)整布置。另一方面把握節(jié)點(diǎn)，定期召開安全生產(chǎn)季度例會(huì)。分別于3月21日、7月30日和10月24日召開了季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)部署了階段性安全生產(chǎn)工作。

（二）嚴(yán)格管理，完善記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用使用

嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企

【2012】16號(hào)文件)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用，加強(qiáng)費(fèi)用支出審核，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用季度報(bào)表，保證每筆費(fèi)用合規(guī)使用，做好費(fèi)用支出使用明細(xì)的歸集、季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)籌好勞動(dòng)防護(hù)用品、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配套、安全隱患整改、安全生產(chǎn)檢查、職業(yè)健康保護(hù)等方面的安全費(fèi)用投入。本年度，院本部、各分公司累計(jì)支出安全生產(chǎn)費(fèi)用169.80萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品和職業(yè)健康保護(hù)的投入。其中安全教育培訓(xùn)支出17.24萬元，安全生產(chǎn)檢查支出17.99萬元，勞動(dòng)防護(hù)用品支出61.51萬元，應(yīng)急用品支出9.19萬元，職業(yè)健康支出33.60萬元；

（三）強(qiáng)化管控，制定措施，全面做好應(yīng)急管理工作

結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際加強(qiáng)“國慶節(jié)”、“五一”等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急值守工作，通過召開專題會(huì)議、完善應(yīng)急預(yù)案、編制控制措施等方式加強(qiáng)省外、境外單位應(yīng)急管理工作，于8月份針對(duì)新疆、境外暴恐事件頻發(fā)的現(xiàn)狀督促第一分公司西部探礦工程項(xiàng)目部及時(shí)編制了《防恐防暴應(yīng)急預(yù)案》，明確了組織保

（四）狠抓落實(shí)，全面落實(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

本年度，我院加大對(duì)西部邊遠(yuǎn)地區(qū)、境外施工的安全檢查力度，重視安全檢查方式改進(jìn)和隱患整改復(fù)查落實(shí)，加大安全生產(chǎn)檢查處罰力度，積極配合總局、山東局“打非治違”專項(xiàng)檢查工作，將安全生產(chǎn)檢查與項(xiàng)目安全管理診斷相結(jié)合，提升了安全檢查的實(shí)際效果。2014年共組織開展綜合、專項(xiàng)、定期等各類安全生產(chǎn)檢查16次，平均1.33次/月，檢查二級(jí)單位35個(gè)/次，項(xiàng)目部46個(gè)/次，施工現(xiàn)場56個(gè)/次，下達(dá)安全檢查建議書70份，隱患整改指令書12份，提出安全檢查意見461條，查出隱患30處，開具罰款通知單16份，收繳安全罰款16300.00元，獎(jiǎng)勵(lì)單8份，發(fā)放安全獎(jiǎng)金12100.00元。1.改進(jìn)安全檢查方式。改變以往單一被動(dòng)式的安全檢查形式，變單項(xiàng)檢查為檢查、交流與溝通相結(jié)合的方式，取得了較好的效果。采取”四不兩直”的方式進(jìn)行安全檢查，掌握更加真實(shí)的現(xiàn)場安全管理第一手資料，采用召開檢查現(xiàn)場交流會(huì)、職責(zé)倒推篇三：地勘集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)

地勘集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)

> 地勘集團(tuán)總經(jīng)理年終總結(jié)范文

年，是地勘局實(shí)施產(chǎn)業(yè)分離、主輔分離，重塑地質(zhì)業(yè)以來的第四個(gè)年頭。這一年里，按照局發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，地勘集團(tuán)繼續(xù)深化體制機(jī)制改革、加快機(jī)構(gòu)重組，各事業(yè)部完成了子公司注冊(cè)并運(yùn)行，朝著既定的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)而重要的一步。本人作為地勘集團(tuán)下屬子公司的一員，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素養(yǎng)

本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致，具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》等領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī)，通過理論學(xué)習(xí)，不斷拓展視野和全局觀。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多次參加省、市和局組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，積極利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題。

二、擺正自身位置，營造良好的工作氛圍

俗話說人心齊、泰山移，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。作為單位行政副職，當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要。在一把手的總領(lǐng)下，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭權(quán)，主動(dòng)工作不越位，密切配合不拆臺(tái)，相互交心通氣，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力，樹立了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對(duì)分管工作負(fù)責(zé)，又做好上下的溝通聯(lián)系，使上下形成了整體力量。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治思想和道德品質(zhì)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本知識(shí)和路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。牢記黨的根本宗旨，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的紀(jì)律和原則，帶頭執(zhí)行黨章、準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例。遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行組織的決議決定，有令必行，有禁必止，有行必果。加強(qiáng)了市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取讀書看報(bào)瀏覽網(wǎng)頁等日常自學(xué)和向有經(jīng)驗(yàn)的同志具體實(shí)踐學(xué)的方式，豐富自己在這方面的欠缺，增強(qiáng)自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡量在工作中不走或少走彎路，努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、注重廉政建設(shè)，牢記宗旨意識(shí)

本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線，處處嚴(yán)格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見，注重調(diào)查研究，積極為普通員工排憂解難。從不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度，堅(jiān)守工作崗位，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地樹立了黨員形象。

五、立足本職崗位，努力完成各項(xiàng)工作

年上半年，我擔(dān)任地勘集團(tuán)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目成本核算、工會(huì)工作，協(xié)助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作;下半年，隨著子公司的成立和正式運(yùn)行，本人擔(dān)任基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作、工會(huì)工作。1.生產(chǎn)方面。主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和項(xiàng)目的實(shí)施。全年組織實(shí)施的項(xiàng)目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國危機(jī)礦山、棲霞山危機(jī)礦山等基金項(xiàng)目和危機(jī)礦山項(xiàng)目，還組織實(shí)施了滬寧鐵路壓覆礦報(bào)告編制、棲霞山鉛鋅礦核實(shí)報(bào)告編制等商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的有序組織和順利實(shí)施，為單位的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)也培養(yǎng)和鍛煉了一大批年輕的技術(shù)人員，為單位的提升提供了人才儲(chǔ)備。2.安全方面。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加大對(duì)員工特別是新進(jìn)員工的安全教育，組織管理人員參加了省、市安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，修改完善了單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，結(jié)合安全生產(chǎn)月安全發(fā)展，預(yù)防為主的主題活動(dòng)，進(jìn)一步督促大家牢固樹立安全意識(shí)，提高安全技能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，并通過專項(xiàng)檢查、隱患檢查和對(duì)項(xiàng)目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，保證了全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。3.工會(huì)工作。在上級(jí)工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極組織會(huì)員參加局和地勘集團(tuán)舉辦的各類活動(dòng)，如地勘集團(tuán)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、八十分比賽、職工卡拉ok比賽等。日常工作、生活中，加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的實(shí)際困難并給予切實(shí)的幫助。五一、十一、元旦等重大節(jié)假日，及時(shí)給堅(jiān)持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問。4.項(xiàng)目成本核算工作。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，合理控制，減少不必要的開支，加強(qiáng)節(jié)約，一方面保證了單位的合理收入，另一方面維護(hù)了項(xiàng)目成員的合法權(quán)益，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

六、存在的不足

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多不足：學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，管理能力還需加強(qiáng)，特別是市場開拓能力還有待進(jìn)一步提高。企業(yè)的發(fā)展離不開市場的檢驗(yàn)，特別是正走在企業(yè)化改制進(jìn)程中的地勘單位，更需要到市場經(jīng)濟(jì)的汪洋中去搏擊風(fēng)浪。目前看，我們搏擊風(fēng)浪的能力還不強(qiáng)，承受挫折和打擊的基礎(chǔ)還很薄弱。需要在今后的工作不斷加強(qiáng)市場開拓能力，加大市場開拓力度，為企業(yè)的長久發(fā)展提供保障。以上是我一年來的工作匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,歡迎多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。篇四：地質(zhì)勘探個(gè)人工作總結(jié) 地質(zhì)勘探個(gè)人工作總結(jié)

地質(zhì)勘探個(gè)人>工作總結(jié)

即將過去的這一年是我工作以來壓力最大同時(shí)也是我取得較大進(jìn)步的一年。首先我對(duì)地質(zhì)所的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和師傅們表示衷心的感謝！正是在你們的大力幫助下，通過以老帶新和手把手的言傳身教，我的業(yè)務(wù)水平才取得這樣的進(jìn)步。下面我就這一年來的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事簡要匯報(bào)一下。

一、在思想上，我沒有放松思想>政治學(xué)習(xí)，以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的思想道德修養(yǎng)。在增強(qiáng)全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領(lǐng)的自覺性的同時(shí)，全面提高運(yùn)用馬列主義基本原理解決工作、生活中各種實(shí)際問題本領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，有針對(duì)性地查擺自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及理想信念、宗旨意識(shí)等方面存在的突出問題，邊學(xué)習(xí)邊提高，使我的思想境界得到了凈化與提高，大局意識(shí)和負(fù)責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。積極了解國內(nèi)外重大時(shí)事新聞，時(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài)形勢(shì)，始終緊密跟隨黨中央的步伐。

二、在工作中，我本著立足崗位、無私奉獻(xiàn)的工作精神，不怕苦不怕累，以學(xué)技術(shù)、長本領(lǐng)為目標(biāo)進(jìn)行了不懈的努力。我勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長。

（一）面臨著孤島地區(qū)嚴(yán)峻的勘探形勢(shì)，我和同事們一起自覺加壓，為管理局地質(zhì)勘探論證會(huì)作出積極準(zhǔn)備。其間，大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個(gè)多月的時(shí)間，精細(xì)作出了各區(qū)塊目的層構(gòu)造圖六幅，落實(shí)了探井井位目標(biāo)10口，為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對(duì)論證會(huì)的全方面接觸，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰(zhàn)的時(shí)間里，我深深感受到了集體中團(tuán)結(jié)奮斗的巨大作用。

（二）在接手孤北地區(qū)的勘探工作以來，通過對(duì)基礎(chǔ)資料的不斷積累、消化和吸收，對(duì)所管區(qū)塊的地質(zhì)情況有了基本的認(rèn)識(shí)，工作也逐漸得心應(yīng)手。工作中把握好每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一邊不斷消化前人所做的工作成果，整理已有的相關(guān)資料，從中得到啟發(fā)，另一方面不斷向室內(nèi)師傅學(xué)習(xí)他們工作中所得的經(jīng)驗(yàn)，以供自己借鑒。工作中對(duì)自己不明白的問題常與他們進(jìn)行探討，提出自己的見解和看法，不斷思考，勇于探索，目前已基本能夠獨(dú)力開展各項(xiàng)勘探工作。今年組織并參與的《孤北斜坡帶**街組隱蔽油氣藏成藏模式及勘探技術(shù)研究》項(xiàng)目獲采油廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，所取得的科研成果對(duì)下步該區(qū)滾動(dòng)勘探工作起到積極的作用。

三、業(yè)余時(shí)間里，面對(duì)地質(zhì)所著重腦力勞動(dòng)、以電腦為主要工具的特殊工作環(huán)境和超負(fù)荷工作量，以及缺乏體育鍛煉，我積極參與各項(xiàng)文體活動(dòng)以增強(qiáng)個(gè)人體質(zhì)。專業(yè)方面，我也主動(dòng)加壓，積極與同事探討geoframe、landmark等行業(yè)軟件的應(yīng)用技巧，為順利開展地質(zhì)研究工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行充電，不斷學(xué)習(xí)當(dāng)前熱門的勘探方法原理，使自己的業(yè)務(wù)技能和科研水平得到提高，以適應(yīng)將來的行業(yè)競爭，更好的為油田事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我還存在許多不足。首先是業(yè)務(wù)水平和工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，還不能靈活應(yīng)用，有時(shí)生搬硬套，貽笑大方；其次是刻苦鉆研的精神還不夠，很多工作只是停留于表面，沒有深入到實(shí)質(zhì)，沒有去把握事物的根本；再次是進(jìn)取心還不夠，有時(shí)安于現(xiàn)狀，妄自菲薄！

在今后的工作中，我一定要多看、多想、多問、多干，盡快盡好地提高自己的業(yè)務(wù)水平、工作能力和科研能力，為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！篇五：地勘二公司2010年工作總結(jié)

地勘二公司2010年工作總結(jié) 2010年,在隊(duì)黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下，地勘二公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)管理制度，積極開拓市場，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拚搏，真抓實(shí)于，工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心普遍提高，各項(xiàng)工作正在有秩地開展。

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 2010年，地勘二公司共安置職工56 人。按照大隊(duì)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)，全年共發(fā)放工資等244萬多元，職工年人均入45000元。上交設(shè)備占用費(fèi)27萬元，設(shè)備完好率100%。共完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入3300萬元，其中市場項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總收入共計(jì)2700萬元。全年到帳收入2100萬元，到賬收入率64%。上交隊(duì)管理費(fèi)260萬元。完成了隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。

二、地質(zhì)項(xiàng)目完成情況

1、礦業(yè)權(quán)價(jià)款地質(zhì)勘查項(xiàng)目完成情況 2010年度，地勘二公司共承擔(dān)礦業(yè)權(quán)價(jià)款項(xiàng)目13項(xiàng)，共完成價(jià)款 600萬元。其中續(xù)作省礦業(yè)權(quán)價(jià)款項(xiàng)目10項(xiàng)：

（1）、山西省代縣黃花梁鐵礦普查；

（2）、山西省原平市現(xiàn)峪鐵礦普查；

（3）、山西省代縣南石岸鐵礦普查；

（4）、山西省靈丘縣北柳樹鐵礦區(qū)普查；

（5）、山西省繁峙縣石河鐵礦普查；

（6）、山西省代縣灘上一帶多金屬礦普查；

（7）、山西省代縣洪塘礦區(qū)金紅石礦詳查；

（8）、山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查；

（9）、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查；

（10）、山西省代縣羊廷寺礦區(qū)（西段）金紅石礦普查；

（11）、山西省盂縣西潘鎮(zhèn)上卜頭冶鎂白云巖礦普查，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 112萬元；

（12）、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查（續(xù)作）；

（13）、山西省原平市中三泉鐵礦區(qū)普查。2010年新開項(xiàng)目2項(xiàng)：

（1）、山西省繁峙縣孫莊銅、多金屬礦普查；

（2）、山西省原平市綠硐掌金、銅礦普查。2、2008年中央財(cái)政補(bǔ)貼、省局、隊(duì)投資地質(zhì)勘查項(xiàng)目

山西省繁峙縣黃草礦區(qū)ⅰ、ⅱ號(hào)金礦體詳查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)378.68萬元（其中2007年局計(jì)劃投入資金65萬元，2007年中央財(cái)政資金70萬元，我隊(duì)自籌資金243.68萬元）。

3、市場地質(zhì)勘查項(xiàng)目

2009年地勘二公司共承攬市場地質(zhì)項(xiàng)目3項(xiàng) ：（1）、山西省繁峙縣后峪銅鉬礦補(bǔ)充勘查；

（2）、山西省義興寨金礦危機(jī)礦山接替資源勘查

（3）、山西省繁峙縣石河鐵礦詳查；

截止目前已通過野外驗(yàn)收的項(xiàng)目有：山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查、山西省繁峙縣石河鐵礦普查、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查、山西省靈丘縣北柳樹鐵礦區(qū)普查（中止）、山西省代縣黃花梁鐵礦普查、山西省代縣南石岸鐵礦普查、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查、山西省代縣洪塘金紅石礦區(qū)金紅石礦詳查、山西省代縣羊廷寺（西段）金紅石礦普查。

三、地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及找礦成果

1、山西省繁峙縣黃草礦區(qū)ⅰ、ⅱ號(hào)金礦體詳查

硐探施工526.60米，取樣83個(gè)；老硐調(diào)查一個(gè)，取樣106個(gè)。pd2硐在304米發(fā)現(xiàn)ⅱ礦體賦存的斷裂帶位置，在該處施工pd2—ym2、pd2—ym3，取樣83個(gè)。報(bào)告已完成，送省局驗(yàn)收。

2、山西省繁峙縣義興寨金礦危機(jī)礦山接替資源勘查：

野外施工全部結(jié)束，地質(zhì)報(bào)告正在編寫。通過工作，證實(shí)北西向張性大斷裂的多期次活動(dòng)，而且其延長較遠(yuǎn)，深度較深，因其形成的近南北向壓扭性斷層具有密度較大、延長較遠(yuǎn)、深度較深的特點(diǎn)。礦區(qū)內(nèi)的各礦脈在走向上和深度上都沒有封閉。北西向斷裂和南北向斷裂都具有較大規(guī)模含礦性。進(jìn)一步證明義興寨的成礦規(guī)律具有延長較遠(yuǎn)，深度較深的特點(diǎn)。

3、山西省繁峙縣孫莊銅、多金屬礦普查項(xiàng)目: 1:10000地質(zhì)測(cè)量完成任務(wù)12.8 km2，1:2000地形地質(zhì)測(cè)完成2km2；

水工環(huán)地質(zhì)測(cè)量完成任務(wù)12.8 km2 ；鉆探1106.10 m。通過前期1：10000 物探中梯掃面工作，初步確定了異常的存在，且強(qiáng)度較大，目前正在進(jìn)行室內(nèi)整理工作，尚未提交最終成果。完工的zk0001和zk0002二鉆孔巖芯中普遍含有黃鐵礦化、黃銅礦化，局部還可見輝鉬礦化，其中黃銅礦均呈細(xì)脈狀產(chǎn)出，肉眼未見到浸染狀礦化，銅品位一般為0.10—1.55%。

4、山西省原平市綠硐掌金、銅礦普查：

完成地形地質(zhì)測(cè)量，礦區(qū)共定地質(zhì)點(diǎn)2150個(gè)，其中1/2000地形地質(zhì)測(cè)量地質(zhì)點(diǎn)1193個(gè)，點(diǎn)密度597個(gè)/km2，1/5000地形地質(zhì)草測(cè)地質(zhì)點(diǎn)957個(gè)，點(diǎn)密度203個(gè)/km2，巖石化探剖面取樣，共采集樣品1558個(gè)。

5、山西省原平市中三泉鐵礦區(qū)普查項(xiàng)目：

完成1：5000 地質(zhì)草測(cè)20.96 km2；1:2000地形地質(zhì)測(cè)量2 km2；1：5000 水、工環(huán)測(cè)量20.96 km2；鉆探1171.05m；地質(zhì)報(bào)告完成，已申請(qǐng)野外驗(yàn)收。

6、山西省盂縣上卜頭冶鎂白云巖普查項(xiàng)目：

完成地質(zhì)填圖31.71km2,槽探950m3。通過1：5000地質(zhì)填圖結(jié)合地表槽探工程，初步查明礦區(qū)內(nèi)地層、構(gòu)造、白云巖礦體的厚度（60m左右）、賦存部位、產(chǎn)狀（190°-315°∠3°-7°）。初步確定了冶鎂白云巖礦體賦存于寒武系上統(tǒng)三山子組二段，延走向長度約6km，礦體為中厚—巨厚層狀白云巖，厚度變化在46m左右。礦體在區(qū)內(nèi)廣泛出露，多分布在山

坡中下部，礦體連續(xù)性較好，便于勘查與開發(fā)。

7、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查項(xiàng)目： 野外工作全部完成，報(bào)告編制完成，等待專家驗(yàn)收。

取得的主要地質(zhì)成果：物探共圈定主要局部異常8處，化探共圈定了11種單元素異常57個(gè)，綜合異常5個(gè)。在所施工的槽、鉆探工程中均見到了鉬礦體，同時(shí)在鉆孔。顯示出該區(qū)良好的找礦前景。

8、山西省代縣灘上一帶金、多金屬礦普查（續(xù)作）：

完成鉆探工作量1308.50m,采集樣品1359個(gè)。目前進(jìn)行資料整理。

9、山西省交口縣桃花鋁土礦詳查：

野外工作全部結(jié)束，完成鉆探工作量1034 米。2009年度項(xiàng)目已通過野外驗(yàn)收，報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目已綜合驗(yàn)收。本次估算鋁土礦332+333資源量為1708.68萬t,其中332資源量為479.45萬t，占332+333資源量的28.06%。礦層全區(qū)平均厚度2.24m，平均品位al2o363.28%、sio213.29%、fe2o34.75%。鋁土礦伴生稀土礦reo資源量6630t（其中輕

稀土reo資源量5741t、mreo資源量239t、hreo資源量649t），金屬鎵資源量1555t。

10、山西省代縣黃花梁鐵礦普查：

野外工作全部結(jié)束，完成鉆探工作量1188.38 米。項(xiàng)目已綜合驗(yàn)收。

11、山西省原平市現(xiàn)峪鐵礦普查

野外工作全部結(jié)束，已野外驗(yàn)收。

12、山西省代縣南石岸鐵礦普查：

項(xiàng)目通過了省國土資源廳組織專家進(jìn)行的項(xiàng)目野外驗(yàn)收。

13、山西省代縣洪塘金紅石礦區(qū)金紅石礦詳查：

通過了野外驗(yàn)收。報(bào)告初稿已完成。共估算金紅石o2332+333+334？資源量159.86 萬噸，其中332資源量20.98萬噸，333資源量69.45萬噸，其中332資源量占總資源量的13.12%，肯定了本區(qū)為一特大型金紅石礦床。

14、山西省代縣羊廷寺礦區(qū)（西段）金紅石礦普查： 2008年度完成地形地質(zhì)填圖2.49km2,完成1/2000水工環(huán)地質(zhì)測(cè)量 2.49km2，鉆探工作量3196.41m，采集基本分析樣173個(gè)，巖石力學(xué)樣20組。2009年該項(xiàng)目通過了野外驗(yàn)收，現(xiàn)正在對(duì)驗(yàn)收提出的問題進(jìn)行修改和資料的綜合整理。項(xiàng)目已綜合驗(yàn)收。

通過對(duì)區(qū)內(nèi)金紅石tio2資源量估算，求得333+334？級(jí)金紅石tio2資源量333＋334?級(jí)資源量共為19.26萬噸，333為9.84萬噸，占333+334?的51.09%。鈦鐵礦tio2資源量2.95萬噸，磁性鐵資源量0.73萬噸。其中ⅳ號(hào)礦體金紅石 tio2334?資源量4.36萬噸，鈦鐵礦tio2資源量0.58萬噸，磁性鐵資源量0.38萬噸；ⅴ號(hào)礦體金紅石 tio2333＋334?資源量14.90萬噸（其中333資源量為9.84萬噸），鈦鐵礦tio2資源量2.36萬噸，磁性鐵資源量1.96萬噸。扣除原碾子溝-羊廷寺礦區(qū)和原羊廷寺礦區(qū)金紅石tio2資源量15.25萬噸(其中333級(jí)6.51萬噸)。全區(qū)新增金紅石tio2333＋334？級(jí)為4.01萬噸（其中333為1.19萬噸），334？升級(jí)為333的2.14萬噸，鈦鐵礦tio2資源量0.78萬噸，磁性鐵資源量0.00萬噸。

對(duì)區(qū)內(nèi)共、伴生的磁鐵礦、鈦鐵礦、石材進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。求得金紅石礦伴生的mfe0.73萬噸，鈦鐵礦tio22.95萬噸。

目前正進(jìn)行資料綜合整理，已野外驗(yàn)收。

16、山西省繁峙縣石河鐵礦普查（價(jià)款項(xiàng)目）： 野外工作全部完成，報(bào)告編制完成，項(xiàng)目已綜合驗(yàn)收。

17、山西省原平市袁家莊鐵礦區(qū)普查：

野外工作全部完成。本年度根據(jù)監(jiān)理檢查情況，對(duì)原始資料進(jìn)行系統(tǒng)修改、補(bǔ)充、完善，報(bào)告編制完成。

第二篇：地勘單位的工作總結(jié)

今年上半年，地勘分公司面對(duì)班子調(diào)整、市場競爭日益激烈、資金緊張等主客觀困難因素，開拓思想、迎難而上，實(shí)現(xiàn)了新舊班子平穩(wěn)交接，逐漸走出工程接續(xù)斷檔的不利局面，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將今年上半年地勘分公司工作情況簡要總結(jié)如下：

一、上半年基本情況回顧

（一）生產(chǎn)方面

近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊，地勘行業(yè)市場萎縮，競爭日益激烈，同時(shí)分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理，外部市場開拓遇到瓶頸，礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊(duì)伍蠶食，生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，人員設(shè)備閑置嚴(yán)重。新班子接任后，打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維，大力開拓其他工程市場，在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進(jìn)展。2014年上半年完成產(chǎn)值711萬元，勘探進(jìn)尺約為2504m，完成樁基75個(gè)。

（二）安全方面 積極開展了“季節(jié)性安全檢查”活動(dòng)，分公司上半年分別實(shí)施落實(shí)冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項(xiàng)季節(jié)安全活動(dòng)，并著重強(qiáng)調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作，地勘分公司按照總公司安全辦公會(huì)議要求，六月安全月期間對(duì)各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)鉆機(jī)的避雷裝置進(jìn)行檢測(cè)，規(guī)定避雷裝置檢測(cè)合格的鉆機(jī)方可施工，檢查施工現(xiàn)場“雨季”施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善，雨季“四防”物資是否完備合格，以查隱患、促整改、嚴(yán)落實(shí)為主要步驟，重點(diǎn)抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了2014年上半年安全生產(chǎn)。

（三）經(jīng)營管理方面

1.新班子接任后，第一時(shí)間對(duì)分公司人員配置進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，重新劃分生產(chǎn)項(xiàng)目部，精簡后勤比重，增加一線生產(chǎn)力，對(duì)長期不上班或上班不正常的人員進(jìn)行徹底清理，杜絕干與不干一樣，干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目部與非項(xiàng)目部的關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目部實(shí)行了內(nèi)部經(jīng)營承包，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，規(guī)范自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。

2.組織人員有針對(duì)性的開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動(dòng)，力求做到小材大用、短材長用，對(duì)可修復(fù)的廢舊零部件重新修復(fù)、配對(duì)、組裝，使舊設(shè)備恢復(fù)原有性能，對(duì)徹底失去修復(fù)價(jià)值的設(shè)備材料分類放置，等待下一步集中處理。

3.強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對(duì)外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，規(guī)定了結(jié)算工作職責(zé)和期限，做到了壓力層層傳遞、責(zé)任級(jí)級(jí)分解，確保了工程結(jié)算工作順利進(jìn)行。在每項(xiàng)工程結(jié)束后，爭取較短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算，確保資金回流，盡量緩解資金流通壓力。

二、當(dāng)前面臨的困難

1.克難攻堅(jiān)信心不足。由于近年來分公司效益不好，職工工資獎(jiǎng)金長期拖欠，嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，工作缺乏主動(dòng)性，生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。

2.設(shè)備管理問題。目前分公司設(shè)備主要存在兩個(gè)方面問題，一是設(shè)備陳舊，使用年限普遍較長，不能很好滿足當(dāng)前施工需要；二是由于地勘流動(dòng)性強(qiáng)的客觀實(shí)際和長期以來對(duì)設(shè)備管理重視不足的原因，目前設(shè)備管理較為粗放，很多設(shè)備存儲(chǔ)不當(dāng)，造成非生產(chǎn)性損耗。

3.管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想，管理、經(jīng)營機(jī)制不活，無法滿足當(dāng)今市場的需要。

三、下半年各項(xiàng)目標(biāo)和措施

雖然新班子交接后，分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了巨大改觀，但是實(shí)事求是地講，目前的被動(dòng)不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯，下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力，根據(jù)實(shí)際定下合理工作目標(biāo)，采取各種積極手段爭取早日走出困境。

下半年具體工作目標(biāo)為：1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；2.完成收入6488萬元；3.管理費(fèi)上繳520萬元，利潤5萬元；4.“四金”占用同比下降10%；5.非生產(chǎn)性支出同比降低10%;6.內(nèi)部往來同比降低10%；7.保持穩(wěn)定局面。

為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，在下步工作中需要采取以下措施：

（一）樹信心

雖然近年來效益不佳，在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性，但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、多創(chuàng)效益的，下一步要借著新班子上任、新政策實(shí)施的契機(jī)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，堅(jiān)定迎難而進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)信念，讓同舟共濟(jì)、上下一心成為普遍共識(shí)，化為自覺行動(dòng)，為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。

(二)抓管理

必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式，細(xì)化指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、個(gè)人。堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題；堅(jiān)決杜絕責(zé)任不明確、管理不到位、考核不嚴(yán)格、工作不認(rèn)真、言行不

一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

1.抓好資金預(yù)算管理

①所有資金嚴(yán)格按照預(yù)算程序進(jìn)行，先收后支、以收定支、嚴(yán)禁無預(yù)算支付現(xiàn)象。

②回收資金必須確保每月剛性支出，加強(qiáng)收支兩條線管理，嚴(yán)禁坐收坐支資金，確保資金良性循環(huán)。

③加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性，建立回款獎(jiǎng)懲制度。按月下達(dá)資金回收計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工程、單位、個(gè)人、獎(jiǎng)罰到人，堅(jiān)持“誰干工程誰要錢，誰要錢誰使用”的原則，把各單位回款情況與月度經(jīng)營業(yè)績考核嚴(yán)格掛鉤。

2.抓好勞動(dòng)用工管理

①建立建全公司人才信息平臺(tái)，完善人員相關(guān)資料信息，便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢(shì)需要，要加大人才內(nèi)部挖潛，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為職工發(fā)展提供廣闊平臺(tái)。②進(jìn)一步加大長期不上班及上班不正常人員的清理工作，堅(jiān)決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。

③進(jìn)一步完善合理的工資薪酬管理制度，工資與產(chǎn)值效益掛鉤，激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。

3.抓好安全質(zhì)量管理

分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略，目前除了正常的勘探施工外，還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程，安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力，下一步要做好以下工作：

①嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章的查處力度，做到違章必查，決不手軟。針對(duì)不同的時(shí)期、不同的階段、不同的工作任務(wù)，采取不同的檢查方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故升級(jí)處理，加大獎(jiǎng)罰力度，推行自主管理，做到安全無事故。同時(shí)加大員工安全教育培訓(xùn)力度，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

第三篇：地勘單位改革

湖南省地勘單位改革總體方案

發(fā)布人：sc207 來源：網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間：2015-10-8 點(diǎn)擊：6343

（征求意見稿）

為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入推進(jìn)我省地勘單位改革，根據(jù)省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示和省委改革辦意見建議，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、改革的必要性和緊迫性

1999年4月，國務(wù)院要求原地質(zhì)礦產(chǎn)部所屬地勘單位實(shí)行屬地化管理。我省省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、省有色地質(zhì)勘查局、省核工業(yè)地質(zhì)局和省煤田地質(zhì)局自成立以來，發(fā)揚(yáng)地質(zhì)“三光榮”精神，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，完成了一批地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、礦產(chǎn)資源開發(fā)和地質(zhì)調(diào)查等重大任務(wù)，為全省地勘事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。但同時(shí)，地質(zhì)勘查隊(duì)伍龐大、體制不順、事企不分、職責(zé)交叉、管理失范、后勁不足等問題仍然突出，嚴(yán)重影響了地勘事業(yè)發(fā)展。

黨中央、國務(wù)院高度重視地勘單位改革。1999年以來，扎實(shí)推進(jìn)地勘單位屬地化管理，理順管理體制，支持轉(zhuǎn)企改制。2013年，黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》進(jìn)一步明確，要加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，推進(jìn)有條件的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)或社會(huì)組織。省委、省政府采取了一系列重要舉措，推進(jìn)我省地勘單位改革。2015年，省委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地勘單位改革做出重要批示。同時(shí)，受當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，地勘單位面臨新的嚴(yán)峻形勢(shì)。因此，深化地勘單位改革，是貫徹落實(shí)中央、省委重要精神的需要，是解決當(dāng)前地勘單位突出問題的需要，是服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，已時(shí)不待我，必須堅(jiān)定不移、形成共識(shí)、積極穩(wěn)妥、改出成效。

二、改革的主要目標(biāo)和基本原則

（一）主要目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以促進(jìn)全省地勘事業(yè)健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確職責(zé)定位，實(shí)現(xiàn)事企分開，規(guī)范內(nèi)部管理，建設(shè)精干隊(duì)伍，增強(qiáng)發(fā)展后勁，做優(yōu)地勘事業(yè)，壯大地勘企業(yè)，最大限度釋放改革紅利，更好服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（二）基本原則 1.問題導(dǎo)向。由問題倒逼改革，著力解決解決我省地勘單位存在的突出問題，理順體制機(jī)制，減少同質(zhì)化競爭，實(shí)現(xiàn)事企分開，精簡隊(duì)伍規(guī)模，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，促進(jìn)我省地勘產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2.區(qū)別對(duì)待。堅(jiān)持“一局一策”，不搞“一刀切”，針對(duì)各地勘單位局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及其所屬企業(yè)實(shí)際情況，提出具體措施，既體現(xiàn)中央、省委改革精神，又符合各地勘單位實(shí)際需要。

3.以人為本。從尊重、理解、關(guān)心干部職工的角度，深入細(xì)致做好思想作，有效化解各種矛盾，妥善解決干部職工的合理訴求，盡量解決干部職工的后顧之憂，確保地勘隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

4.聚焦主業(yè)。聚焦地質(zhì)主業(yè)，剝離與其無關(guān)的輔業(yè)和辦社會(huì)職能，突出公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地質(zhì)工作。

5.積極穩(wěn)妥。正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，把握好改革的力度和節(jié)奏，循序漸進(jìn)，分步實(shí)施，穩(wěn)慎有序。

三、改革的主要任務(wù)和基本路徑

（一）明確職責(zé)定位，減少同質(zhì)化競爭。根據(jù)各地勘單位自身優(yōu)勢(shì)，明確主要發(fā)展方向，適當(dāng)調(diào)整職能職責(zé)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，減少同質(zhì)化競爭。省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局主要承擔(dān)全省基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性地質(zhì)勘查、開發(fā)及服務(wù)；省有色地質(zhì)勘查局主要承擔(dān)有色金屬及貴金屬地質(zhì)勘查、開發(fā)及服務(wù)；省核工業(yè)地質(zhì)局主要承擔(dān)核地質(zhì)勘查開發(fā)、放射性礦產(chǎn)資源勘探及服務(wù)；省煤田地質(zhì)局主要承擔(dān)煤炭資源勘查、開發(fā)及服務(wù)。職能職責(zé)調(diào)整的具體意見由省編辦提出。

（二）突出主業(yè)發(fā)展，剝離與地質(zhì)無關(guān)的輔業(yè)。突出地質(zhì)勘查及相關(guān)主業(yè)發(fā)展，將各地勘單位所屬的學(xué)校、醫(yī)院等辦社會(huì)職能剝離。省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局下屬的湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院劃歸省國土資源廳管理，湖南省地礦醫(yī)院劃歸長沙市委衛(wèi)計(jì)委管理，湖南省地質(zhì)中學(xué)劃歸長沙市教育局管理；省有色地質(zhì)勘查局下屬的湖南省有色地質(zhì)醫(yī)院劃歸長沙市委衛(wèi)計(jì)委管理；省核工業(yè)地質(zhì)局下屬的湖南省核工業(yè)二四醫(yī)院劃歸長沙市委衛(wèi)計(jì)委管理，湖南省核工業(yè)技工學(xué)校劃歸長沙市教育局管理。

（三）推進(jìn)事企分開，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)企改制。公益一類事業(yè)單位不再從事任何經(jīng)營活動(dòng)；公益二類事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定，從事與主業(yè)相關(guān)的部分經(jīng)營活動(dòng)；經(jīng)營類事業(yè)單位必須逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)或撤銷。鼓勵(lì)各地勘單位按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革要求，根據(jù)自身發(fā)展需要，以局為單位，以行業(yè)為主體，將局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)企改制，或?qū)⑺鶎傧嚓P(guān)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制，或剝離所屬事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)注入企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)“人隨事走”的原則，轉(zhuǎn)制事業(yè)單位在職人員除提前退休等分流的外，一并轉(zhuǎn)為企業(yè)人員。

（四）推進(jìn)內(nèi)部重組，規(guī)范管理運(yùn)行。推進(jìn)事業(yè)單位重組：以局為單位，根據(jù)“做優(yōu)事業(yè)、方便管理”的原則，綜合考慮職能職責(zé)、地域關(guān)系等因素，對(duì)局屬事業(yè)單位適當(dāng)撤并重組，精簡機(jī)構(gòu)和人員。推進(jìn)企業(yè)撤并重組：以局為單位，按“一局一集團(tuán)公司”模式，將所屬企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組整合為一個(gè)集團(tuán)公司，將不具備發(fā)展前景、效益低下的企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)。規(guī)范內(nèi)部管理：以局為單位，所屬事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定和自愿原則，向集團(tuán)公司投資，投資的事業(yè)單位與集團(tuán)公司以資本為紐帶，只依法履行出資人職責(zé)，不管理公司經(jīng)營；事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部不在集團(tuán)公司任職，確因工作需要兼職的，可按有關(guān)規(guī)定審批后，采取兼職不兼酬的方式嚴(yán)格管理；集團(tuán)公司去行政化，以市場化為方向，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，自我管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，真正成為市場主體。鼓勵(lì)集團(tuán)公司引入社會(huì)資本發(fā)展混合所有制企業(yè)。鼓勵(lì)集團(tuán)公司條件成熟后交由省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理。

（五）精簡人員規(guī)模，建設(shè)精干隊(duì)伍。省機(jī)構(gòu)編制管理部門將四個(gè)地勘局機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位現(xiàn)有的空缺編制全部核減，并重新核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。從嚴(yán)控制新進(jìn)人員，未達(dá)到核定規(guī)模前，各地勘單位局機(jī)關(guān)按照“退三進(jìn)一”的方式、局直屬事業(yè)單位按照“退二進(jìn)一”的方式控制新進(jìn)人員。鼓勵(lì)地勘事業(yè)單位在職人員提前退休或辭職創(chuàng)業(yè)。待2020年地勘單位改革基本完成后，逐步撤銷省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、省有色地質(zhì)勘查局、省核工業(yè)地質(zhì)局、省煤田地質(zhì)局，分別組建四個(gè)相應(yīng)行業(yè)管理辦公室，負(fù)責(zé)本行業(yè)管理，有關(guān)具體事宜另行規(guī)定。

（六）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)能力。嚴(yán)格控制地勘事業(yè)單位新進(jìn)人員，確因工作需要補(bǔ)充人員的，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，重點(diǎn)引進(jìn)地質(zhì)及相關(guān)專業(yè)人才。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，省重大人才項(xiàng)目要增加地質(zhì)勘查人才工程，提升地勘隊(duì)伍能力素質(zhì)。鼓勵(lì)地勘單位人員向高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級(jí)技能方向發(fā)展，地勘一線人員的職稱評(píng)審，要以專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)，適當(dāng)放寬學(xué)歷、外語、計(jì)算機(jī)等條件，具體辦法由省人社部門制定。推進(jìn)地勘技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)地勘裝備建設(shè)，適當(dāng)提高重大公益性地質(zhì)找礦設(shè)備購置的財(cái)政專項(xiàng)。

四、改革的主要步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

2015年底啟動(dòng)改革，2020年底基本完成。主要包括三個(gè)階段：

（一）清理規(guī)范階段（2015年12月—2016年6月）。各地勘單位根據(jù)改革總體方案，進(jìn)行動(dòng)員部署，全面清理職能職責(zé)、主業(yè)輔業(yè)、機(jī)構(gòu)編制、人員情況、資產(chǎn)情況和經(jīng)營情況等，為改革做好充分準(zhǔn)備。

（二）轉(zhuǎn)型優(yōu)化階段（2016年6月—2018年6月）。主要做好四個(gè)方面工作：第一，重新核定“三定”方案，2016年12月前，機(jī)構(gòu)編制部門根據(jù)各地勘單位發(fā)展方向，從嚴(yán)重新核定職能職責(zé)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，調(diào)整職能職責(zé)；第二，剝離無關(guān)輔業(yè)，2017年6月前，將各地勘單位所屬的學(xué)校、醫(yī)院等辦社會(huì)職能剝離，將不具備發(fā)展前景的企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)；第三，完成轉(zhuǎn)企改制，2018年6月前，經(jīng)營類地勘事業(yè)單位必須轉(zhuǎn)為企業(yè)或撤銷，鼓勵(lì)各地勘單位按照市場經(jīng)濟(jì)改革要求，以局為單位，推進(jìn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制或剝離部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；第四，精簡人員規(guī)模，自地勘單位改革總體方案下發(fā)之日起，各地勘單位按本輪改革規(guī)定的人員進(jìn)退方式，嚴(yán)格控制新進(jìn)人員，穩(wěn)慎分流現(xiàn)有人員，直至消化到重新核定的人員規(guī)模。

（三）整合重組階段（2018年6月—2020年6月）。各地勘單位根據(jù)本輪改革要求，以局為單位，對(duì)所屬事業(yè)單位適當(dāng)撤并重組，精簡機(jī)構(gòu)和人員；按“一局一集團(tuán)公司”模式，將所屬企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組整合為一個(gè)集團(tuán)公司，將不具備發(fā)展前景、效益低下的企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)。同時(shí)，規(guī)范內(nèi)部管理，按事企分開要求理順事業(yè)單位與集團(tuán)公司的關(guān)系，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)。

2020年地勘單位改革基本完成后，逐步撤銷四個(gè)地勘局，分別組建四個(gè)相應(yīng)行業(yè)管理辦公室，負(fù)責(zé)本行業(yè)管理，具體事宜另行規(guī)定。集團(tuán)公司條件成熟后交由省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理。

五、改革的有關(guān)政策和激勵(lì)措施

（一）改革期間及過渡期內(nèi)政策 為積極穩(wěn)妥推進(jìn)地勘單位改革，給予5年過渡期（自轉(zhuǎn)制單位依法取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《公司法人營業(yè)執(zhí)照》之日起算起），在改革期間及過渡期內(nèi)，涉改地勘單位享受以下政策。

1.關(guān)于人員消化。第一，距國家法定退休年齡5年以內(nèi)（特殊工種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）或工齡滿30年的男性職工和工齡滿25年的女性職工，經(jīng)本人申請(qǐng)，上調(diào)一級(jí)崗位工資、五級(jí)薪級(jí)工資后，按事業(yè)身份提前退休。現(xiàn)有離退休人員以及轉(zhuǎn)制時(shí)按規(guī)定提前退休的人員，經(jīng)費(fèi)由財(cái)政按原渠道予以全額保障。部分轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的離退休人員，由原單位管理；整體轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的離退休人員，按照就近原則，由繼續(xù)保留的事業(yè)單位或局機(jī)關(guān)管理。第二，鼓勵(lì)地勘事業(yè)單位在編人員辭職創(chuàng)業(yè)，辭職創(chuàng)業(yè)人員，與原單位解除人事關(guān)系，并一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：辭職人員在原地勘事業(yè)單位每工作一年，支付本人1個(gè)月的上年月平均工資；月平均工資高于當(dāng)?shù)卦缕骄べY3倍以上的，按當(dāng)?shù)卦缕骄べY的3倍計(jì)算。

2.關(guān)于社會(huì)保障。按照“老人老辦法”的原則，轉(zhuǎn)制地勘事業(yè)單位人員在轉(zhuǎn)制前已加入事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的，轉(zhuǎn)制后，繼續(xù)享受事業(yè)社保。其他有關(guān)涉改地勘單位的社會(huì)保障政策，按照中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知》（湘辦〔2013〕53號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

3.關(guān)于財(cái)政稅收。第一，轉(zhuǎn)制地勘單位維持5年財(cái)政撥款不變。第二，轉(zhuǎn)制地勘單位完成轉(zhuǎn)制后，在過渡期內(nèi)，原有正常事業(yè)費(fèi)按相關(guān)規(guī)定撥付，主要用于解決轉(zhuǎn)制前已離退休人員的社會(huì)保障問題。第三，為確保轉(zhuǎn)制工作順利進(jìn)行，省財(cái)政可一次性撥付一定數(shù)額資金，主要用于資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)、政策法律咨詢等。第四，轉(zhuǎn)制地勘單位轉(zhuǎn)為企業(yè)后，免征企業(yè)所得稅；對(duì)其自用房產(chǎn)免征房產(chǎn)稅；對(duì)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營范圍為地質(zhì)勘查及其相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，其增值稅稅負(fù)超過3%的部分，實(shí)行即征即退政策。其他有關(guān)地勘單位轉(zhuǎn)制的財(cái)政稅收優(yōu)惠政策按中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知》（湘辦〔2013〕53號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。省財(cái)政、稅務(wù)部門可根據(jù)具體轉(zhuǎn)制方案制定其他財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。4.關(guān)于土地和資產(chǎn)處置。第一，地勘單位轉(zhuǎn)制的，其使用的原劃撥土地用途符合《劃撥用地目錄》的，經(jīng)所在地縣級(jí)以上人民政府批準(zhǔn)，仍可以劃撥方式使用；不符合《劃撥用地目錄》的，應(yīng)依法辦理土地出讓有償使用手續(xù)，經(jīng)評(píng)估確定后，以作價(jià)出資（入股）方等方式處置，轉(zhuǎn)增國有資本。第二，支持地勘單位依法處置現(xiàn)有存量劃撥土地資產(chǎn)，有關(guān)政策按湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于給予省屬地勘單位國有劃撥土地處置政策支持的復(fù)函》（湘政辦函〔2011〕156號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。第三，有關(guān)改革中地勘單位國有資產(chǎn)的管理，按中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革配套文件的通知》（湘辦〔2013〕53號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

5.關(guān)于礦業(yè)權(quán)處置。轉(zhuǎn)制前地勘單位持有的探礦權(quán)采礦權(quán)，屬前期國家出資勘查形成礦產(chǎn)地的探礦權(quán)采礦權(quán)，轉(zhuǎn)讓時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)其價(jià)款可轉(zhuǎn)增為國家資本金；屬前期國家出資勘查尚未形成礦產(chǎn)地或地勘單位自行出資的探礦權(quán)采礦權(quán)，由轉(zhuǎn)制后的企業(yè)自主經(jīng)營。

（二）常態(tài)化激勵(lì)政策

1.關(guān)于公益性地質(zhì)工作投入。提高地勘事業(yè)單位預(yù)算基數(shù)，使其基本達(dá)到全國同行業(yè)平均水平。穩(wěn)定財(cái)政對(duì)公益性地質(zhì)工作的正常投入，并逐年增長。提高“兩權(quán)”價(jià)款收入返還用于公益性地質(zhì)工作的比例。繼續(xù)保留重大公益性地質(zhì)找礦設(shè)備購置的財(cái)政專項(xiàng)，并適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)。

2.關(guān)于礦業(yè)權(quán)出讓。落實(shí)國土資源部《關(guān)于促進(jìn)國有地勘單位改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國土資發(fā)〔2010〕61號(hào)）有關(guān)規(guī)定，探礦權(quán)競爭性出讓時(shí)，要向?qū)嵭刑讲梢惑w化的地勘單位傾斜。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)或積極推行企業(yè)化改革的國有地勘單位，優(yōu)先配置部分探礦權(quán)。

3.關(guān)于投資融資。引導(dǎo)商業(yè)銀行對(duì)地勘企業(yè)給予貸款傾斜。出臺(tái)探礦權(quán)等無形資產(chǎn)的評(píng)估和抵押辦法。

4.關(guān)于收益分配。支持地勘單位優(yōu)先回購省級(jí)“兩權(quán)”價(jià)款項(xiàng)目形成的探礦權(quán)。盡快明確國有地勘單位在省財(cái)政出資探礦權(quán)收益分配中的比例。嚴(yán)格落實(shí)國家地質(zhì)勘查職工野外津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。5.關(guān)于地質(zhì)找礦鼓勵(lì)。盡快出臺(tái)《湖南省地質(zhì)找礦成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，充分調(diào)動(dòng)各，地勘單位和廣大地質(zhì)找礦工作人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我省地質(zhì)找礦大突破。

第四篇：東三省地勘單位詳細(xì)情況

遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查院 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦 產(chǎn)勘查甲級(jí)。2 遼寧省地質(zhì)礦產(chǎn)研究院 沈陽市北陵大街 29 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè) 試（巖礦測(cè)試、選冶試驗(yàn)）甲級(jí)。3 遼寧省有色地質(zhì)局勘察研究院 沈陽市沈河區(qū)北京街 8 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地球 物理勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。4 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局四 0 四隊(duì) 遼陽市白塔區(qū)前進(jìn)街 8 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)； 地質(zhì) 鉆探甲級(jí)。5 東北煤田地質(zhì)局物探測(cè)量隊(duì) 沈陽市蘇家屯區(qū)迎春街 46 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地球 物理勘查甲級(jí)。6 東北煤田地質(zhì)局一 0 三勘探隊(duì) 遼陽市白塔區(qū)徐往子街 159 號(hào) 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；氣 體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)； 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)； 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)； 地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。7 中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心遼寧總隊(duì) 遼寧省沈陽市青年大街 131 號(hào) 區(qū) 域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。8 中國地質(zhì)調(diào)查局沈陽地質(zhì)調(diào)查中心（沈陽地質(zhì)礦產(chǎn)研究所）遼寧省沈陽市北陵大街 25 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。9 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)勘查研究院 鞍山市鐵東區(qū)五一路 60 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)； 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地球物 理勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。10 東北煤田地質(zhì)局一 0 一勘探隊(duì) 遼寧省調(diào)兵山市迎賓路 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；氣體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。11 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局四 0 一隊(duì) 鞍山市鐵東區(qū)后峪小房身 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水 文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。12 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局四 0 二隊(duì) 鞍山市千山區(qū)櫻山路 55 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水 文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。13 遼寧核地地質(zhì)調(diào)查院 沈陽市皇姑區(qū)黑龍江街 23 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。14 遼寧省化工地質(zhì)勘查院 錦州市凌河區(qū)文興里 34 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)； 固體礦產(chǎn) 勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。15 遼寧省有色地質(zhì)局勘查總院 沈陽市沈河區(qū)北京街 7 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地球物理勘查甲級(jí)；地球化學(xué)勘查甲級(jí)； 地質(zhì)鉆探甲級(jí)；地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試（巖礦鑒定、巖礦測(cè)試）甲級(jí)。16 東北煤田地質(zhì)局一五五勘探隊(duì) 錦州市凌河區(qū)文興里 38 號(hào) 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；氣體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；

地質(zhì)鉆探甲 級(jí)。17 遼寧省第十地質(zhì)大隊(duì) 撫順市東洲區(qū)綏化路 1 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。18 遼寧省第七地質(zhì)大隊(duì) 丹東市元寶區(qū)蛤蟆塘鎮(zhèn) 7495 宅 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。19 遼寧省第四地質(zhì)大隊(duì) 阜新市細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)鞏家洼子村 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。20 遼寧省地質(zhì)勘查院 大連市金州區(qū)興民村 677 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦產(chǎn) 勘查甲級(jí)。21 遼寧省第一水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì) 錦州市凌河區(qū)文昌里 1 號(hào) 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水 文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)。22 遼寧省礦產(chǎn)勘查院 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。

23 遼寧地質(zhì)工程勘察施工集團(tuán)公司 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號(hào) 地質(zhì)鉆探甲級(jí)。24 遼寧省物測(cè)勘查院 遼寧省沈陽市沈北新區(qū)貴州路 76 號(hào) 地球物理勘查甲級(jí)。25 遼寧省第十一地質(zhì)大隊(duì) 葫蘆島市龍港區(qū)龍彎 4 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。26 遼寧省第三地質(zhì)大隊(duì) 朝陽市長江路四段 29 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)； 地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。27 遼寧省第二水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì) 大連市甘井子區(qū)南關(guān)嶺路 8 號(hào) 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)； 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)。28 遼寧省第八地質(zhì)大隊(duì) 本溪市平山區(qū)東明路 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。29 遼寧省第五地質(zhì)大隊(duì) 大石橋市長征街地質(zhì)里 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。30 遼寧省第六地質(zhì)大隊(duì) 普蘭店市鐵西辦事處虎山社區(qū) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦 產(chǎn)勘查甲級(jí)。31 東北煤田地質(zhì)局勘察設(shè)計(jì)研究總院 沈陽市沈河區(qū)北京街 7 號(hào) 液體礦產(chǎn)勘查:甲級(jí)； 氣 體礦產(chǎn)勘查:甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆 探甲級(jí)。32 沈陽市大地環(huán)境地質(zhì)勘查技術(shù)咨詢有限公司 沈陽市皇姑區(qū)北陵大街 29 號(hào) 液 體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)。33 核工業(yè)二四 0 研究所 遼寧省沈陽市皇姑區(qū)歧山東路 4 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。34 沈陽核工業(yè)建設(shè)工程總公司 遼寧省沈陽市皇姑區(qū)黑龍江街二十三號(hào) 地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。35 東北煤田地質(zhì)局沈陽測(cè)試研究中心 沈陽市沈河區(qū)大南街 307 號(hào) 地質(zhì)實(shí) 驗(yàn)測(cè)試（巖礦測(cè)試、巖土試驗(yàn)）甲級(jí)。36 遼寧省冶金地質(zhì)勘查局測(cè)試研究所 鞍山市鐵東區(qū)五一路 60 號(hào) 地質(zhì)實(shí) 驗(yàn)測(cè)試（巖礦測(cè)試）甲級(jí)。37 吉林省水文地質(zhì)調(diào)查所 公主嶺市范家屯鎮(zhèn) 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì) 調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。38 吉林省區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查所 吉林省長春市幸福街 2326 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。39 吉林省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站 吉林省長春市建設(shè)街 2838 號(hào) 液體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文 地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)。40 吉林省勘查地球物理研究院 吉林

林省長春市朝陽區(qū)樺甸街 777 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲 級(jí)；地球物理勘查甲級(jí)。41 吉林省第二地質(zhì)探礦工程大隊(duì) 吉林省吉林市高新區(qū)汕頭大街 2 號(hào) 地質(zhì)鉆探甲級(jí)。42 吉林省第三地質(zhì)調(diào)查所 吉林省四平市鐵西區(qū)英雄大路 2095 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲 級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。43 吉林省煤炭地質(zhì)調(diào)查總院 吉林省長春市延安大路 987 號(hào) 氣體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；固體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地球物理勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。44 吉林省地質(zhì)調(diào)查院 吉林省長春市南昌路 120 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦產(chǎn) 勘查甲級(jí)。45 吉林省地質(zhì)科學(xué)研究所（國土資源部長春礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測(cè)中心）吉林省長春市寬平大路 1537 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試甲級(jí)。46 吉林省通化地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院 吉林省通化市新華大街 802 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)； 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。47 吉林省四平地質(zhì)工程勘察院 吉林省四平市條子河鄉(xiāng)政府西側(cè) 地質(zhì)鉆探甲級(jí)。48 吉林省第五地質(zhì)調(diào)查所 吉林省九臺(tái)市師范街 51 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。49 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查院 吉林省長春市同志街 87 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。

50 吉林省煤田地質(zhì)一一二勘探公司 吉林省延吉市愛丹路 1518 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。51 吉林省核工業(yè)地質(zhì)局 吉林省長春市綏中路 4 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。52 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 七隊(duì) 吉林省吉林市豐滿區(qū)吉豐東路 226 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。53 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 八隊(duì) 吉林省九臺(tái)市卡倫鎮(zhèn) 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)。54 吉林省第二地質(zhì)調(diào)查所 吉林市吉林大街九十一號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。55 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 三隊(duì) 吉林省琿春市新安街 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)。56 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 六隊(duì) 吉林省通化市頭道溝路 153 號(hào) 固體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。57 吉林省第六地質(zhì)調(diào)查所 吉林省延吉市河南街前進(jìn)路 12 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。58 吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六 0 四隊(duì) 吉林省樺甸市勝利街 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)。59 吉林省第一地質(zhì)調(diào)查所 吉林省長春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)威海路 721 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)。60 吉林省地礦勘察設(shè)計(jì)研究院 吉林省長春市南昌路 2 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；水文 地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。61 中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心吉林總隊(duì) 吉林省長春市遠(yuǎn)達(dá)大街 78 號(hào) 固 體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。62 吉林省第六地質(zhì)探礦工程大隊(duì) 吉林省龍井市朝陽川鎮(zhèn)勝利街 地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。63 吉林省煤田地質(zhì)物探公司 吉林省長春市東盛大街 2752 號(hào) 地球物理勘查甲級(jí)。64 吉林省煤田地質(zhì)二 0 三勘探公司 吉林省四平

市鐵西區(qū)海豐大街 717 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查 甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。65 中化地質(zhì)礦山總局吉林地質(zhì)勘查院 吉林省長春市南關(guān)區(qū)幸福街 1548 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。66 黑龍江省地質(zhì)礦產(chǎn)測(cè)試應(yīng)用研究所 哈爾濱市香坊區(qū)區(qū)新鄉(xiāng)里街 5 號(hào) 地 質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試甲級(jí)。67 黑龍江省九 0 四水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院 哈爾濱市松北區(qū)松北一路 38 號(hào) 水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。68 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 六隊(duì) 齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)長興街 固體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。69 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 二隊(duì) 牡丹江市東安區(qū)興隆鎮(zhèn) 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)。70 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 三隊(duì) 黑龍江省哈爾濱市阿城區(qū)延川大街 197 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地球化學(xué)勘查甲級(jí)。71 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 七隊(duì) 綏化市北二西路 17 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。72 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查研究總院 哈爾濱市香坊區(qū)三大動(dòng)力路 538 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。73 黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七 0 一隊(duì) 黑龍江省樺南縣新興路中段 固體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。74 黑龍江省地質(zhì)科學(xué)研究所 哈爾濱市香坊區(qū)珠江路５－２號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。75 中國人民武裝警察部隊(duì)黃金第一總隊(duì) 黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)保健副路

1 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆（坑）探甲級(jí)。76 中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心黑龍江總隊(duì) 黑龍江省哈爾濱市動(dòng)力區(qū)健康 路 72 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。77 鶴崗龍煤勘測(cè)有限責(zé)任公司 東山區(qū)東崗路 63 號(hào)大地勘測(cè)公司辦公樓 固體礦產(chǎn)勘 查甲級(jí)。78 黑龍江省區(qū)域地質(zhì)調(diào)查所 哈爾濱市南崗區(qū)延興路 72 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。79 黑龍江省煤田地質(zhì)測(cè)試研究中心 哈爾濱市香坊區(qū)電塔三道街 4 號(hào) 地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試（巖 礦測(cè)試、巖土試驗(yàn)）甲級(jí)。80 黑龍江省地質(zhì)調(diào)查研究總院 哈爾濱市香坊區(qū)新鄉(xiāng)里街 5 號(hào) 區(qū)域地質(zhì)調(diào)查甲級(jí)；固 體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地球化學(xué)勘查甲級(jí)。81 黑龍江省煤田地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)研究院 哈爾濱市南崗區(qū)理治街 33 號(hào) 氣體礦 產(chǎn)勘查甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。82 黑龍江省煤田地質(zhì)物測(cè)隊(duì) 哈爾濱市南崗區(qū)理治街 33 號(hào) 地球物理勘查甲級(jí)。83 黑龍江省煤田地質(zhì)一 0 八勘探隊(duì) 雞西市雞冠區(qū)中心大街 305 號(hào) 固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)。84 黑龍江省煤田地質(zhì)一一 0 勘探隊(duì) 雙鴨山市站前路 34 號(hào) 氣體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；固體 礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。85 黑龍江省煤田地質(zhì)二 0 四勘探隊(duì) 七臺(tái)河市桃山區(qū)景豐路 22 號(hào) 氣體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)； 固 體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)；地質(zhì)鉆探甲級(jí)。8

第五篇：地勘單位改革問卷調(diào)查

關(guān)于開展“聚共識(shí)謀發(fā)展惠民生大討論”

問卷調(diào)查活動(dòng)的通告

局屬各單位：

為分析掌握局屬各單位、各產(chǎn)業(yè)、各領(lǐng)域干部職工的思想動(dòng)態(tài)，以及對(duì)局長報(bào)告中實(shí)施轉(zhuǎn)企改制、產(chǎn)業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略和近、中、長期工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)、看法和評(píng)價(jià)，局大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，在大討論活動(dòng)第二階段，在全局干部職工中開展廣泛的問卷調(diào)查。

本次調(diào)查采取不記名的方式，截止時(shí)間為4月15日。調(diào)查的范圍為：處級(jí)干部、中層干部、機(jī)關(guān)工作人員都應(yīng)參與，同時(shí)要注意調(diào)查群體的代表性，經(jīng)營管理骨干、專業(yè)技術(shù)人員、普通職工要有一定比例。

請(qǐng)各單位參照局調(diào)查問卷編輯印發(fā)，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真填答問卷，并組織對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析整理、歸納匯總，連同第二階段總結(jié)一并上報(bào)局大討論辦公室。

附件：“聚共識(shí)謀發(fā)展惠民生大討論”調(diào)查問卷

華冶地勘局大討論活動(dòng)辦公室

2012年3月26日

華冶地勘局“聚共識(shí)謀發(fā)展惠民生大討論”調(diào)查問卷

一、您的基本信息（在相應(yīng)內(nèi)容上打“√”）：

1.您的工作單位：()2.您的性別： A.男 B.女 3.您的年齡（周歲）：

A.45歲以下 B.45～50歲 C.50～55歲 D.55歲以上。4.您參加工作的年限：

A.10年以下 B.10～25年 C.25～30年

D.30年以上 5.您的專業(yè)職稱：

A.正高級(jí) B.副高級(jí) C.中級(jí) D.初級(jí) E.無專業(yè)職稱 6.您的職位：

A.正處 B.副處 C.科級(jí) D.一般職工 7.您所從事工作: A.地質(zhì)找礦 B.建筑施工 C.工程勘察 D.測(cè)繪測(cè)量 E.工業(yè)企業(yè) F.后勤服務(wù) G.管理 H.其它（）8.您的崗位狀態(tài)：

A.在職在崗 B.在職不在崗 C.內(nèi)部退養(yǎng) D.離退休職工

二、選擇題（在相應(yīng)內(nèi)容上打“√”）：

（一）對(duì)當(dāng)前地勘單位改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

1.您是否會(huì)參與到單位的“聚共識(shí)謀發(fā)展惠民生大討論”活動(dòng)中來，建言獻(xiàn)策？（單選）

A.支持，并積極參與 B.不知道有什么渠道 C.支持，不一定參與 D.無所謂，與我無關(guān) 2.按照國家事業(yè)單位分類改革的精神，您認(rèn)為我局能否整體或部分進(jìn)入公益性的事業(yè)單位行列？（單選）A.不能 B.可能 C.部分可能

3.您認(rèn)為全局改革調(diào)整目前的狀況是怎樣的？（單選）A.改革遲緩，觀望等待； B.積極穩(wěn)妥，逐步推進(jìn)； C.改革冒進(jìn)，不符合本單位實(shí)際情況；

4.您認(rèn)為在事業(yè)單位改革面前，我局應(yīng)選擇哪條道路？（單選）A.維持現(xiàn)有發(fā)展模式,靜等事業(yè)單位改革實(shí)質(zhì)到來；

B.深化改革、轉(zhuǎn)企改制，以局為單元，打造華冶資源企業(yè)集團(tuán)。

C.深化改革、轉(zhuǎn)企改制，以隊(duì)為單元，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。5.您認(rèn)為事業(yè)單位改革的主要阻力是:（可多選）A.思想觀念難以轉(zhuǎn)變 B.分流和解聘人員安置

C.改革經(jīng)費(fèi)不足 D.養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障體系不健全 E.權(quán)力和利益的再調(diào)整 6.您贊同改革調(diào)整的原因是：（可多選）

A.可更好施展才華，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 B.可獲得更高的薪酬 C.可獲得更好的社會(huì)地位 D.領(lǐng)導(dǎo)的信任 E.其它[填空]（）

7.您認(rèn)為在大討論中，我局干部哪些作風(fēng)最需要轉(zhuǎn)變：（單選）A.心浮氣躁、無所事事 B.形式主義、落實(shí)不力 C.貪圖享受、紀(jì)律松弛 D.漠視群眾、缺乏熱情 E.工作疲沓，內(nèi)動(dòng)力不足 F.得過且過、缺乏創(chuàng)新

8.您覺得新時(shí)期地質(zhì)“三光榮”精神是不是已經(jīng)過時(shí)了？（單選）A.過時(shí) B.不過時(shí) C.不知道

9.您知道“華東冶金地質(zhì)勘查局機(jī)關(guān)精神”是什么？（多選）A.地質(zhì)立局 B.創(chuàng)新引領(lǐng) C.作風(fēng)帶動(dòng) D.服務(wù)在先 E.和諧發(fā)展 10.您所理解的職工“幸福指數(shù)”包括哪些內(nèi)容？（可多選）A.收入指標(biāo) B.生活滿意度 C.工作環(huán)境

D.發(fā)展空間 E.精神文化 F.其它[填空]（）

（二）對(duì)我局地質(zhì)找礦、改革發(fā)展現(xiàn)狀的分析和認(rèn)識(shí)

11.您認(rèn)為影響制約我局地質(zhì)找礦改革發(fā)展的首要問題是：（單選）A.思想觀念 B.體制機(jī)制 C.外部環(huán)境 D.能力建設(shè) E.條件保障 F.管理制度

12.您認(rèn)為現(xiàn)有體制下地勘單位的局、隊(duì)機(jī)關(guān)管理和服務(wù)上存在哪些問題？（可多選）

A.效率低下、人浮于事 B.管理方式粗放 C.事企不分、缺乏激勵(lì)機(jī)制 D.服務(wù)質(zhì)量不高

13.當(dāng)前我局領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人等高層次人才難以脫穎而出的最主要原因是什么？（單選）

A.項(xiàng)目小而散

B.缺乏激勵(lì)機(jī)制

C.培養(yǎng)方式不合理 D.領(lǐng)導(dǎo)不重視

14.您認(rèn)為我局地勘單位離開事業(yè)費(fèi)是否能生存下來？（單選）A.難以存活 B.可能部分單位能生存 C.不能判斷

15.您認(rèn)為在事業(yè)單位分類改革到位之前，我局轉(zhuǎn)企改制、調(diào)整重組中長期目標(biāo)能否達(dá)成？（單選）

A.能 B.不能 C.難度很大，有待觀望

16.在全局改革調(diào)整的過程中，您認(rèn)為最需要注意什么問題？（單選）A.職工思想波動(dòng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定 B.改革一蹴而就，急于求成 C.對(duì)既得利益的分配不公，權(quán)力重新調(diào)整不平

D.原來體制機(jī)制中的遺留問題 E.改革不徹底，留下隱患

17、你認(rèn)為影響我局調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式進(jìn)行的最主要因素是：（單選）A.方案設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理 B.改革是否公平公正 C.思想觀念是否轉(zhuǎn)變到位 D.收入分配是否合理

E.分流和富裕人員安置 F.其它[填空]（）18.如果您不贊同華冶地勘局的改革調(diào)整，原因是：（可多選）A.不穩(wěn)定,可能下崗，沒安全感 B.收入可能減少

C.競爭激勵(lì)，生活壓力大 D.面臨兩地分居，有后顧之憂 E.不了解改革內(nèi)容，感到茫然 F.可能不公平

19.地勘單位“事轉(zhuǎn)企”改革后，您是否會(huì)考慮另謀出路？（單選）A.有機(jī)會(huì)肯定會(huì) B.也許會(huì) C.不會(huì)

20.如果您在改革調(diào)整中未能競聘上崗，您認(rèn)為可能是：（可多選）A.自身能力不足 B.自身素質(zhì)不符合崗位要求 C.群眾基礎(chǔ)差 D.領(lǐng)導(dǎo)在聘用過程中起決定作用 E.組織實(shí)施中有不公平因素

21.哪些措施最能有效地促進(jìn)華冶地勘局改革調(diào)整的認(rèn)同？（單選）A.通過會(huì)議、文件告之 B.重視與職工溝通 C.擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán) D.選舉職工代表參與改革

（三）對(duì)局長工作報(bào)告的理解和態(tài)度：

22.您對(duì)今年局長報(bào)告中提出的頂層設(shè)計(jì)“以局為單元，成立投資控股公司，打造五大板塊，調(diào)整重組六大公司，開發(fā)兩處新基地，實(shí)行局司一體、事企分離、隊(duì)企分離，實(shí)施五大工程”等改革調(diào)整措施的看法如何：（單選）

A.符合我局發(fā)展實(shí)際

B.基本貼近實(shí)際

C.太空洞，脫離實(shí)際

D.不清楚 23.局長報(bào)告中提出的發(fā)展主線是什么？（多選）

A.調(diào)結(jié)構(gòu) B.轉(zhuǎn)方式 C.擴(kuò)規(guī)模 D.增效益 E.惠民生 F.保增長

24.局長報(bào)告中提出的五大板塊是什么？（多選）

A.地礦板塊 B.建筑施工板塊 C.地質(zhì)服務(wù)板塊 D.產(chǎn)品制造板塊 E.房地產(chǎn)板塊 F.金融板塊

25.局長報(bào)告中提出“十二五”末，將成立哪些產(chǎn)業(yè)公司？（多選）A.華冶投資控股公司 B.華冶地礦開發(fā)公司 C.華冶建設(shè)（集團(tuán)）公司、D.華冶地質(zhì)技術(shù)服務(wù)公司 E.華冶新能源開發(fā)公司 F.華冶新型材料公司 G.華冶置業(yè)有限公司 H.華冶商貿(mào)服務(wù)公司 26.局長報(bào)告中提出“五大工程”是什么？（多選）

A.敬老安老工程 B.再就業(yè)工程 C.職工安居工程 D.扶貧幫困工程 E.共建和諧華勘工程 F.文明創(chuàng)建工程

27.您認(rèn)為轉(zhuǎn)企改制，以局為單元，將各產(chǎn)業(yè)分類整合，相比原來以隊(duì)為基礎(chǔ)是更有利還是更不利？（單選）A.更有利 B.更不利 C.不確定

28.您認(rèn)為局進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)重組、事企分離，對(duì)黨、工、團(tuán)、群組織建設(shè)有何影響？（單選）

A.不利 B.沒有影響 C.難以確定

（四）對(duì)我局改革調(diào)整具體方案的看法

29.您認(rèn)為打造“華東冶勘”品牌最主要靠什么？（單選）A．加大宣傳力度、提高職工素質(zhì)

B．調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 增強(qiáng)綜合實(shí)力 C．走出去戰(zhàn)略 D.其它[填空]（）

30.您認(rèn)為在國家加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度的環(huán)境下，我局打造房地產(chǎn)板塊，組建華冶置業(yè)是否合適？（單選）A.不合適 B.合適 C.難以確定

31.您認(rèn)為我局組建新能源公司是否有發(fā)展前景？（單選）A.有前景 B.沒有 C.難以確定

32.您認(rèn)為發(fā)展新材料公司的定位是否可行？（單選）A.可行 B.不可行 C.難以確定

33.您認(rèn)為剝離各地質(zhì)隊(duì)的勘基分公司，將勘基總公司與華東建安公司重組為建設(shè)集團(tuán)，是否更有利于開拓市場？（單選）A.不利 B.有利 C.難以確定

34.您認(rèn)為打造地礦公司，與原一統(tǒng)式的地勘院有否區(qū)別？（單選）A.一樣 B.有區(qū)別 C.難以確定

35.您認(rèn)為我局對(duì)探測(cè)和地質(zhì)技術(shù)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，打造華冶地質(zhì)技術(shù)服務(wù)公司是否可行？（單選）A.可行 B.不可行 C.難以確定

36.您是否支持將您所在單位、產(chǎn)業(yè)遷入合肥總部基地或者新工業(yè)園區(qū)？（單選）

A.很支持 B.無所謂 C.強(qiáng)烈反對(duì)

37.您認(rèn)為資本運(yùn)營、金融證券及基金杠桿運(yùn)作最大風(fēng)險(xiǎn)是：（單選）A.資金鏈斷裂 B.產(chǎn)業(yè)公司效益下滑 C.管理不善 D.企業(yè)信譽(yù)不佳 38.您認(rèn)為我局礦業(yè)權(quán)的管理模式最好是：（單選）A.以隊(duì)為主 B.以局為主

C.以地礦公司為主 D.其它形式[填空]（39.您認(rèn)為我局礦業(yè)權(quán)管理最大的難題是：（單選）

A.礦業(yè)權(quán)的獲得 B.礦業(yè)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)制度C.礦業(yè)權(quán)的利益分配 D.礦業(yè)權(quán)的流轉(zhuǎn)變現(xiàn)40.試行“探采一體化”，您認(rèn)為選擇哪個(gè)礦權(quán)比較合適？（可多選）A.姚家?guī)X B.白象山 C.粒七灣 D.其它礦點(diǎn)[填空]（））